值得注意的是，在庫克任期內(nèi)，蘋果iPhone出貨量已達8.59億部，而庫克以前iPhone出貨總量僅為1.3億部。換言之，蘋果出售的10億部iPhone中，87%是在庫克擔(dān)任CEO期間賣出的。

更有意思的是，蘋果電腦Mac和平板電腦iPad的銷量情況，它們的銷售情況與5年前幾乎大致相同。

正如圖中所示，與iPhone銷量在5年間幾乎增長1倍相比，Mac和iPad的銷量增長顯得微不足道。在2013年，iPad銷量首次出現(xiàn)大幅增長，最高季度銷量達到2600萬部，四個季度總銷量超過7400萬部，自此以后銷量增長開始下降。

Mac的銷售軌跡也基本差不多，其多數(shù)季度銷量都比最近1個季度強，盡管其高峰期的銷量也與今天差不多。這兩種產(chǎn)品銷量有望在未來幾個季度反彈，蘋果最終推出了新Mac和iPad Pro幫助提振銷量。值得注意的是，在iPad3.3億部總銷量中，有3億部是在庫克任期內(nèi)賣出的。此外，庫克任期蘋果出售了1.12億臺Mac。

當(dāng)然，我們還未看到蘋果智能手表Apple Watch的官方出貨量數(shù)據(jù)，盡管市面上有各種估值。但我們無法忽略它，因為它是庫克時代推出的首款全新產(chǎn)品，第一年銷量大約在1500萬塊。這比iPhone的運轉(zhuǎn)率快得多。按照轉(zhuǎn)運率標準計算，iPad推出第一年的轉(zhuǎn)運率最快。有意思的是，在庫克紀念自己接任蘋果CEO五周年時，我們看到蘋果正將產(chǎn)品發(fā)布時間從上半年推遲至下半年，這同時再次促使其銷售增長速度進入穩(wěn)定期。

5.產(chǎn)品和業(yè)務(wù)收入變化

除了產(chǎn)品出貨量發(fā)生明顯變化外，蘋果的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)收入也有了很大不同。在庫克任期內(nèi)，蘋果各項產(chǎn)品與業(yè)務(wù)收入已經(jīng)發(fā)生了相當(dāng)大的變化。在過去5年間，蘋果按產(chǎn)品和業(yè)務(wù)類別發(fā)布財報的方式也發(fā)生了改變，iPod不再被單獨列出，而是與Apple Watch、“其他產(chǎn)品”整合為Accessories業(yè)務(wù)，iTunes、軟件以及服務(wù)則統(tǒng)稱為服務(wù)業(yè)務(wù)。在下表中，可以看到蘋果業(yè)務(wù)分類：

其中，iPhone在蘋果總體收入中占絕對比重，過去5年中占據(jù)了更高的支配地位，從2011年第二季度前12個月的45%增至2016年第二季度前1年的64%。但其他業(yè)務(wù)在蘋果總體收入中也出現(xiàn)升降變化，？iPad從16%降至9%，Mac從20%降至11%，而iPod、Accessories以及其他硬件產(chǎn)品也有所下降。唯一有所增長的業(yè)務(wù)是服務(wù)業(yè)務(wù)，從9%增至10%。盡管看起來增幅不大，但卻給人留下深刻印象。

目前，蘋果服務(wù)業(yè)務(wù)已經(jīng)從2011年第二季度前12個月的不到100億美元，增至最近12個月的超過200億美元，而且近幾個季度增速更快。在過去1年中，盡管服務(wù)業(yè)務(wù)占總收入比重僅為10%，但其實際上卻是蘋果增長最快的業(yè)務(wù)。

有意思的是，蘋果不同業(yè)務(wù)部門的增長曲線與出貨量和營收曲線不同，它需要通過改變平均銷售價格（ASP）驅(qū)動。我們可以看看iPhone的收入情況：

盡管與5年前相比，iPhone的營收曲線十分相似，但值得注意的是其以12個月為基準的增長數(shù)字，從400億美元增至1400億美元。這是很微妙的情況，出貨量增長了3.1倍卻可促使其營收增長了3.5倍，這在很大程度上是平均銷售價格下降的功勞。下圖是庫克接任前和接任5年后，蘋果三大支柱產(chǎn)品平均銷售價格變動曲線，以2011年第三季度與2016年第二季度數(shù)據(jù)進行對比：