我們到了現(xiàn)在這個階段,應(yīng)該是自覺地把一些年輕人推到前臺去了,現(xiàn)在具備這樣的條件了。而這些年輕人也很接受外面的這些理念。 有人認(rèn)為高新華是

我們到了現(xiàn)在這個階段,應(yīng)該是自覺地把一些年輕人推到前臺去了,現(xiàn)在具備這樣的條件了。而這些年輕人也很接受外面的這些理念。

有人認(rèn)為高新華是搞研發(fā)的,怎么突然推到銷售崗位上去,有人就不理解了。

這其實(shí)正是我們的一種戰(zhàn)略。日本很多企業(yè)都是多崗轉(zhuǎn)崗的,銷售轉(zhuǎn)研發(fā)的,研發(fā)轉(zhuǎn)銷售。這樣的話,公司就能夠開發(fā)出市場所需要的產(chǎn)品。

外界有人認(rèn)為你這是一種說詞而已,只不過為了掩飾,他們認(rèn)為營銷本身還是有專業(yè)能力的。

我覺得銷售也沒有那么復(fù)雜,銷售也沒有那么簡單。實(shí)際上銷售,就是你去踏踏實(shí)實(shí)地做,站在用戶立場去做?,F(xiàn)在銷售這塊更多的智慧來自于經(jīng)銷商,沒有太復(fù)雜的問題。

但是,很多銷售的人太偏向于銷售,對產(chǎn)品不理解。你今天給他A產(chǎn)品,明天到B產(chǎn)品,他依然是原來那個打法。

實(shí)際上,從A產(chǎn)品到B產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化,那我們要做品牌了?,F(xiàn)在高新華做得很好,我覺得這幾個月,我是選對人了。

現(xiàn)在的銷售情況如何?

奇瑞品牌銷售這個月得有5萬(輛),再加上凱翼鄭兆瑞那邊大概1.2萬(輛),兩個合資公司大概8000多(輛)。國際大概6000(輛),新能源大概3500(輛),我這個月加在一起可能是7.8萬(輛)左右。

這樣豈不是一年有一百萬(臺)了?

關(guān)鍵我現(xiàn)在還沒有新產(chǎn)品,明年我的新產(chǎn)品上市之后,就更不得了了。(這說明)我們的這種戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是可以的,我人選得也是可以的,況且現(xiàn)在還在打基礎(chǔ)。

別人不了解這些,我估計到明年還會大幅度增長。

所以你能淡定?

我做的事情我們還是經(jīng)過了一些思考,但是外面人不理解。

陳安寧總一直給我講,奇瑞的研發(fā)是最好的,正向研發(fā)的平臺各方面都已經(jīng)整好了,都自己開發(fā)的,一直說別人大多數(shù)是抄的,你怎么看?

我只是想跟你說,奇瑞的研發(fā)系統(tǒng)肯定是強(qiáng)大的,但別人現(xiàn)在還看不到我強(qiáng),但我可能還需要一兩個新的產(chǎn)品上市之后,我們的優(yōu)勢才會拉開,我的平臺化、模塊化優(yōu)勢才會體現(xiàn)出來。

今年外界對陳安寧有很多非議,你怎么看?

他這個人說話直,因?yàn)樗麤]有時間跟你繞著圈子說,他就很直接。行就行,不行拉倒。所以很多人不理解,所謂曲高和寡。

尹同躍九條汽車感悟

1“互聯(lián)網(wǎng)公司的思維方式應(yīng)該學(xué)習(xí),我們傳統(tǒng)車企以前干什么事,都要先瞄準(zhǔn),后開槍;他們(互聯(lián)網(wǎng)企業(yè))是先開槍,后瞄準(zhǔn)。”

2“無論傳統(tǒng)汽車也好,電動汽車也好,新能源汽車也好,這后面都是車,車是要用來使用的,無論你再聰明,那個車開不了,癱瘓了,不好使,肯定這也是不行的?!?/span>

3“拼到最后一定是拼刺刀,那么拼刺刀的時候,一定是看你是不是在最后3秒鐘把刀刺進(jìn)對手肚子里。這是(自主品牌)最后一個關(guān)鍵(機(jī)會)了?!?/span>

4“明年中國汽車工業(yè)是不是到了像家電一樣開始把外國企業(yè)趕走的前夜?家電開始都是外國品牌的天下,后來漸漸的普通消費(fèi)者都不考慮用它們,而改為用國產(chǎn)品牌了?!?/span>

5“現(xiàn)在國內(nèi)的電動車公司太多了,地方政府出于地方保護(hù),也很愿意出點(diǎn)錢,但是,它們對電動車的真正理解是非常不到位的?!?/span>

6“美國還是一個很開放的市場,美國人是最能接受新事物,新品牌的,日本很多新品牌的成功都是從美國起步的,但在美國一定會交好多學(xué)費(fèi)?!?/span>

7“林彪是非常謹(jǐn)慎的,他知道,定的目標(biāo)過高,行動就會變形。所以我們現(xiàn)在不再提我們要干多少量?!?/span>

8“這些人過來之后,一定會帶來文化和理念的沖突。可以說,我用文化的沖突換來了整個公司理念的轉(zhuǎn)變,一些年輕人培養(yǎng)起來了?!?/span>

9“我覺得銷售也沒有那么復(fù)雜,銷售也沒有那么簡單。實(shí)際上銷售,就是你去踏踏實(shí)實(shí)地做,站在用戶立場去做?,F(xiàn)在銷售這塊更多的智慧來自于經(jīng)銷商,沒有太復(fù)雜的問題?!?/p>

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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