小米夢想是星辰大海

　　四五年來，小米一路狂奔，屢創(chuàng)歷史。而今天，小米的拐點終于來了，比人們期望的來得晚得多，但是還是來了！小米和雷軍的后拐點時代，究竟會發(fā)生什么驚天動地的情況？正如我們看到小米前所未有的崛起一樣，后拐點的歷程也可能是我們前所未有的。

　　看到有報道說：“根據(jù)零售監(jiān)測數(shù)據(jù)，2015年3月華為手機以13.57%的高份額占有率，成為3月份中國市場銷量第一。4月，華為手機（華為品牌+榮耀品牌）以13.6%,再次蟬聯(lián)中國市場銷量第一，連續(xù)兩個月在國內(nèi)超越小米，特別值得一提的是4月份是小米的米粉節(jié)，而5月份華為P8的發(fā)布，再次火熱，一機難求。6月份華為榮耀的新品又將發(fā)布，這個勢頭繼續(xù)下去，兩者差距逐漸拉大?！?/p>

　　我在朋友圈寫道：“當(dāng)專注不再是小米的代名詞。教科書般經(jīng)典的成功案例也可能一不小心走向另一章節(jié)：從極度專注的成功典型，到四面出擊的天女散花，小米最近一年的任性看來正在付出代價。所謂生態(tài)這張極具誘惑的大餅，依然是掩飾內(nèi)心不安全感的幻影。最近小米的打架明顯套路亂了。亂拳能打死師傅，但可能打不死徒弟。小米回歸專注其實依然空間巨大，可以馳騁多年。期待看到小米繼續(xù)勢如破竹的勁頭！”

　　上述數(shù)據(jù)只是一家之言，更多的權(quán)威數(shù)據(jù)還沒有看到。但是，數(shù)據(jù)只是一個表征而已。更核心的還在于小米本身，尤其是雷軍本身?；蛘哒f，數(shù)據(jù)只是一個結(jié)果，自身原因才是根本。剛好，不經(jīng)意間看到雷軍最近接受21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者專訪的內(nèi)容，讀完遠(yuǎn)比數(shù)字本身更讓我觸動。

　　雷軍說：小米的牌都擺到桌面上了，布局已經(jīng)完成。按雷軍描述，小米手里有下面這些牌：小米手機、小米電視、智能家居三大硬件業(yè)務(wù)；MIUI操作系統(tǒng)，云服務(wù)、大數(shù)據(jù)，游戲中心，小米金融四大互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用；互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生態(tài)、智能硬件生態(tài)兩大生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)；小米網(wǎng)與國際拓展則對接客戶端。沒有講透的是云服務(wù)和大數(shù)據(jù)；沒有擺上桌面的還有一塊芯片業(yè)務(wù)。即使芯片設(shè)計業(yè)務(wù)沒有擺上桌面，但圈內(nèi)人都知道。雷軍說，未來五年基本是按這個布局發(fā)展。雷軍的規(guī)劃是：如果每個方向都成了，那么小米科技就成了。

　　雷軍說，小米夢想是“星辰大?！薄：芏嗳私庾x“星辰大?！迸c雷軍的解讀不盡相同：雷軍的解釋是，用互聯(lián)網(wǎng)思維升級中國制造為中國智造，小米科技通過投資、產(chǎn)業(yè)資源導(dǎo)入、商業(yè)智慧輸出等方式助力這一升級再造的轉(zhuǎn)型完成。小米成為一家1000億美元的公司，或者3000億美元、5000億美元的公司是個小夢想，對于雷軍來說，實現(xiàn)這個夢想，是個大夢想。

　　手機的突破與成長的拐點

　　聆聽雷軍的遠(yuǎn)大理想，讓我這位當(dāng)年大學(xué)的詩社社長恍然回到了過去。過去幾年以極度專注而著稱，而成功的小米。如今已經(jīng)布局一個無所不能的宏大生態(tài)，已經(jīng)瞄準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越一家公司所能完成的時代偉業(yè)。從單點突破到漫無邊際，注定了小米的拐點的確就在眼前。

　　可以說，小米的拐點，很大程度上也是中國智能手機市場的拐點。面對越來越慘烈的赤膊大戰(zhàn)。簡單的悲觀不可取。以此來斷言小米從此就開始走下坡路，也是過于主觀。美好的機會依然在眼前，而且非常簡單明了：

　　1、一個是蘋果三星占據(jù)的暴利市場；

　　2、一個是中國之外依然有新興活力的全球市場。兩者相輔相成，可以雙輪驅(qū)動。

　　總之，無論是小米還是華為，還是樂視、360等，所有想活著到未來的企業(yè)，都需要緊緊牢記兩個基本準(zhǔn)則：