由于通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售圖書(shū)或者通過(guò)電子格式閱讀圖書(shū)可以提供海量數(shù)據(jù)，因此，如果出版商發(fā)現(xiàn)某種圖書(shū)已經(jīng)無(wú)法創(chuàng)造利潤(rùn)時(shí)，他們便可有針對(duì)性地部署更好的推廣和銷(xiāo)售工作。例如，HarperCollins發(fā)現(xiàn)，當(dāng)他們打折銷(xiāo)售再版書(shū)籍時(shí)，約有10%的消費(fèi)者還會(huì)購(gòu)買(mǎi)同一個(gè)作者的另外一本書(shū)?！霸谟∷⑿袠I(yè)中，我們之前從未獲得過(guò)這樣的信息?！盚arperCollins的老板布萊恩·莫里(Brian Murray)說(shuō)。另外一家大型出版商也在針對(duì)其出版的大約半數(shù)電子書(shū)，嘗試“動(dòng)態(tài)定價(jià)”模式。

數(shù)據(jù)還有助于制定內(nèi)容購(gòu)買(mǎi)決策，尤其是在學(xué)術(shù)、商業(yè)和科學(xué)出版領(lǐng)域。奧萊利傳媒(O'Reilly Media)下屬的圖書(shū)內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)Safari Books Online，就使用了訂閱者的閱讀習(xí)慣數(shù)據(jù)來(lái)改善自己的服務(wù)。亞馬遜也擁有讀者的閱讀習(xí)慣數(shù)據(jù)，包括他們?cè)诿恳豁?yè)上停留的時(shí)間，以及他們何時(shí)放棄閱讀某本書(shū)。然而，由于亞馬遜主要將數(shù)據(jù)為自己所用，所以出版商無(wú)法獲取太多信息。一旦出版商獲得更多數(shù)據(jù)，并且開(kāi)始深入思考這些數(shù)據(jù)，這便有可能成為整個(gè)電子時(shí)代對(duì)他們的商業(yè)行為影響最大的因素。

對(duì)于那些靠賣(mài)書(shū)為生的作者來(lái)說(shuō)，這或許并非好事。某些無(wú)用的書(shū)籍之所以得以出版，原因之一便在于沒(méi)有人能夠確定究竟哪些書(shū)會(huì)大賣(mài)。出版商只能根據(jù)直覺(jué)、品味、關(guān)系、預(yù)感，甚至一定程度的固執(zhí)來(lái)制定決策——而在大數(shù)據(jù)時(shí)代，這些因素所發(fā)揮的作用都將降低。行業(yè)分析師麥克·沙茨金(Mike Shatzkin)表示，雖然圖書(shū)的數(shù)量會(huì)增多，真正能夠完全以出書(shū)為生的人卻會(huì)減少。

這同樣可以被視作一種復(fù)古趨勢(shì)——以前，人們并不奢望通過(guò)寫(xiě)書(shū)來(lái)維持生計(jì)，只是將出書(shū)作為一種提升自己職業(yè)地位的方式，或者一種表現(xiàn)創(chuàng)造力的渠道。很顯然，多數(shù)自助出版作者出書(shū)并不是為了賺錢(qián)——他們只是希望留下一點(diǎn)痕跡，即便這種痕跡只存在于數(shù)字世界。那些能夠以此謀生的人或許也會(huì)逐漸地在網(wǎng)絡(luò)世界、節(jié)日展會(huì)或其他地方，成為炙手可熱的名人，而不僅僅以日漸褪色的封底照片的形式存在于世。

名氣不大的寫(xiě)手也可以看到新的機(jī)會(huì)。如果你有出書(shū)的想法，但卻不能承受自己的努力付諸東流，那也不必再局限于出版商這一條途徑?？梢葬槍?duì)潛在讀者采取傳統(tǒng)的訂閱模式，既可以通過(guò)Indiegogo這樣的通用眾籌平臺(tái)，也可以借助Pubslush和Unbound這樣的專(zhuān)業(yè)平臺(tái)。

雖然很多人都難以籌集資金，但還是有一些人可以實(shí)現(xiàn)甚至超越自己的夢(mèng)想。今年2月，一位年輕女性通過(guò)Kickstarter為她的《Hello Ruby》一書(shū)籌集了38萬(wàn)美元，那是一本專(zhuān)門(mén)向兒童傳授編程技巧的書(shū)。有的甚至?xí)M(jìn)一步，成就卓越。Unbound協(xié)助制作的小說(shuō)《The Wake》，已經(jīng)入圍了2014年布克獎(jiǎng)(Man Booker Prize)虛構(gòu)類(lèi)作品的角逐。

這些融資渠道原本都被打包在出版流程中，現(xiàn)在則通過(guò)種種模式分割出來(lái)。不僅如此，現(xiàn)代科技還為圖書(shū)賦予了更強(qiáng)的社交性。使用電子閱讀設(shè)備的用戶(hù)可以看到其他讀者標(biāo)記出來(lái)的段落，還可以通過(guò)全新的功能在看書(shū)的同時(shí)通過(guò)留白區(qū)域討論書(shū)中的內(nèi)容。未來(lái)圖書(shū)學(xué)會(huì)(Institute for the Future of the Book)的鮑勃·斯坦(Bob Stein)預(yù)計(jì)，某些電子書(shū)將會(huì)搭配著作者的評(píng)論和其他知名書(shū)評(píng)人的評(píng)價(jià)一同出售，這種模式有些類(lèi)似于電影行業(yè)的導(dǎo)演剪輯版。

電子時(shí)代還有可能催生全新的敘事方式和體裁，而原本無(wú)法在印刷時(shí)代出人頭地的作者，也有可能在電子時(shí)代找到自己的一席之地。不過(guò)，實(shí)體書(shū)仍會(huì)繼續(xù)暢銷(xiāo)——很多都將提供令人愉悅的手感，讓人更愿意親身?yè)碛?。企鵝出版社編輯斯科特·莫耶斯(Scott Moyers)說(shuō)，面臨電子書(shū)的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在的確有必要突出實(shí)體書(shū)在包裝上的獨(dú)特性。

Arion Press是其中一個(gè)比較極端的例子，該公司出版了很多豪華的精裝古典書(shū)籍，而且都采用凸版印刷效果。兩卷本的《唐·吉可德》采用山羊皮裝訂，配合著華麗的插圖，標(biāo)價(jià)超過(guò)4000美元。

圖書(shū)將在線(xiàn)上和線(xiàn)下兩種渠道同步進(jìn)化，而圖書(shū)本身的定義也將得到擴(kuò)展。但無(wú)論如何，作為一種基本的文化傳播渠道，圖書(shū)已經(jīng)經(jīng)歷了數(shù)千年的洗禮，它的基本理念將會(huì)傳承下去。人們或許不會(huì)像西塞羅的《論責(zé)任》那樣，通過(guò)家奴手寫(xiě)的手卷將自己畢生積累的智慧傳給子孫后代，甚至連印刷書(shū)都會(huì)被摒棄。伏爾泰說(shuō)的或許沒(méi)錯(cuò)，沒(méi)有人能寫(xiě)出比2000年前的《論責(zé)任》更有智慧的著作。但努力仍會(huì)有回報(bào)，機(jī)會(huì)也不會(huì)消失，未來(lái)的讀者仍會(huì)繼續(xù)在先輩遺留下來(lái)的書(shū)籍中尋找智慧。