4月4日，《連線》網(wǎng)站日前發(fā)表大衛(wèi)·皮爾斯（David Pierce）的署名文章，詳細介紹了Apple Watch的研發(fā)歷史。原來蘋果開發(fā)手表的初衷，是讓它充當iPhone殺手：讓那些被智能手機等科技奪走的東西，重新回歸到每個人身上。

以下是文章主要內(nèi)容：

2013年初，凱文·林奇（Kevin Lynch）接受了蘋果拋來的橄欖枝。這份工作真是有趣：蘋果根本沒有說要他干什么。這家公司的保密政策如此嚴格，以至于林奇只知道自己的頭銜是技術(shù)副總裁，自己將從事于一份全新的工作。同樣令人奇怪的是，蘋果怎么會把他請來。要知道，在Adobe工作的八年里，尤其是擔任首席技術(shù)官期間，他所做的最有名的事情就是公開批評喬布斯拒絕在iPhone上支持Flash視頻。

當林奇宣布自己的新工作時，人們迅速做出了反應(yīng)：他們請來了這家伙？一直關(guān)注蘋果公司的博客寫手約翰·格魯伯（John Gruber）甚至稱林奇是個“笨蛋，一個糟糕的招聘”。

凱文·林奇負責把蘋果手表從概念變成現(xiàn)實產(chǎn)品

林奇在很多方面需要證明，當然首先他有很多事情要做。第一天在蘋果1 Infinite Loop露面時，他的新員工培訓直接略過，當時他的老板、硬件沙皇鮑勃·曼斯菲爾德（Bob Mansfield）告訴他，直接前往設(shè)計工作室上班。他可以隨后了解自己的薪資待遇。

走進工作室，他立即發(fā)現(xiàn)他要從事的項目已經(jīng)臨近截止日期。事實上，這個項目已經(jīng)滯后于計劃。他得知兩天后就要接受一次蘋果式的設(shè)計審查。林奇需要盡量做好準備。

當時沒有任何原型，沒有任何軟件，只是一些實驗：iPod團隊制作了一個帶指針的東西，還有很多創(chuàng)意。不過要求很明顯：蘋果負責設(shè)計的高級副總裁喬納森·艾維（Jony Ive）要求他們開發(fā)一款可以戴在手腕上的革命性設(shè)備。

這要么是一個狂妄的設(shè)想，要么是一個完全合情合理的期望?；蛟S二者都是。畢竟，過去十五年里，蘋果已經(jīng)變革了三個重要的消費電子產(chǎn)品領(lǐng)域，而且在這個過程中發(fā)展成為地球上最具價值的公司。在iPod面世之前，MP3播放器就已經(jīng)存在，但蘋果的產(chǎn)品讓你欲罷不能。iPhone把智能手機從商務(wù)設(shè)備轉(zhuǎn)變成流行文化符號。iPad把平板電腦從邊緣帶入主流，超越了諾基亞和微軟等公司在過去多年的努力。第四波進攻，蘋果選擇了手表。這將成為蘋果王朝的新階段，第一款沒有史蒂夫·喬布斯指導的產(chǎn)品。高度的期望和嚴格的審查不可避免，用蘋果的術(shù)語，這款手表必須瘋狂地出色。

別有壓力，凱文·林奇。