我猜想這位硅谷大腕說(shuō)的可能是保時(shí)捷的毛利率(不考慮運(yùn)營(yíng)成本),而非凈利率,所以又再次查看。但結(jié)果顯示,保時(shí)捷的毛利率也沒(méi)有達(dá)到50%,而是30%。
盡管如此,蘋(píng)果想要打造一項(xiàng)保時(shí)捷規(guī)模的汽車(chē)業(yè)務(wù)仍然令人神往。所以我又多次通過(guò)谷歌查詢(xún)和計(jì)算,得出了如下信息:
-2013年,保時(shí)捷售出了大約16.5萬(wàn)輛汽車(chē),創(chuàng)造了143億美元的收入,以及大約20億美元的利潤(rùn)。
-蘋(píng)果當(dāng)前的年利潤(rùn)已達(dá)600億美元,因?yàn)榕c汽車(chē)不同,iPhone堪稱(chēng)世界上最具盈利能力的產(chǎn)品。
-即便蘋(píng)果能在一夜之間發(fā)展出保時(shí)捷規(guī)模的汽車(chē)業(yè)務(wù),蘋(píng)果的利潤(rùn)也只能增長(zhǎng)區(qū)區(qū)5%。
我把這些信息又反饋給了硅谷大腕,他立即做出了回答。硅谷大腕:蘋(píng)果的目標(biāo)是每年售出2000萬(wàn)到1億輛汽車(chē)。
我不得不分析一下這個(gè)數(shù)字。按照這個(gè)回答,蘋(píng)果顯然不打算成為保時(shí)捷那樣規(guī)模的汽車(chē)公司,畢竟保時(shí)捷是一個(gè)面向小眾市場(chǎng)的奢侈品牌。而蘋(píng)果,必須是蘋(píng)果。
通過(guò)谷歌搜索,我得知全球汽車(chē)市場(chǎng)規(guī)模,也就是每年全球賣(mài)出的汽車(chē)數(shù)量,是大約8800萬(wàn)輛。所以按照這位硅谷大腕的說(shuō)法,蘋(píng)果的野心是攫取全球汽車(chē)市場(chǎng)25%到110%的市場(chǎng)份額。
我向硅谷大腕建議說(shuō),這個(gè)野心或許有點(diǎn)英雄主義。這一次他沒(méi)有回復(fù)。然后我又問(wèn),他認(rèn)為蘋(píng)果能夠從汽車(chē)業(yè)務(wù)上賺多少錢(qián)。
硅谷大腕:400億美元,一開(kāi)始。
400億美元!我指出保時(shí)捷也只能從汽車(chē)業(yè)務(wù)上賺到20億美元,硅谷大腕這樣給自己辯護(hù):
硅谷大腕:400億美元的營(yíng)收,200億美元的利潤(rùn)。
那么,200億美元確實(shí)比400億美元少很多,但仍然相當(dāng)于保時(shí)捷20億美元利潤(rùn)的10倍,相當(dāng)于寶馬100億美元利潤(rùn)的2倍。我們?cè)俅位氐搅恕?0%利潤(rùn)率”這個(gè)假設(shè)上。
這一次,又一位硅谷大腕參與進(jìn)來(lái)。這位硅谷大腕暗示,前面的整個(gè)對(duì)話過(guò)程似乎有些可笑。蘋(píng)果并不是想要像保時(shí)捷、通用、特斯拉或?qū)汃R那樣打造普通的汽車(chē)業(yè)務(wù),而是要變革汽車(chē)行業(yè)。
那么,蘋(píng)果打算如何變革汽車(chē)行業(yè)呢?
隨后又有一些參與者提到了設(shè)計(jì)、軟件、自動(dòng)駕駛、平臺(tái),以及“全新的大屏儀表盤(pán)”。有人解釋說(shuō),在完全無(wú)人駕駛的汽車(chē)?yán)铮覀冇谐渥愕臅r(shí)間聽(tīng)音樂(lè)、看電影、玩游戲,甚至是工作,因?yàn)樘O(píng)果擁有整個(gè)平臺(tái),所以必定賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。
換句話說(shuō),根據(jù)這些信息,蘋(píng)果變革汽車(chē)行業(yè)的方式,就是把汽車(chē)變成一個(gè)巨大的無(wú)線iPhone外殼,讓汽車(chē)更加美觀,顯然蘋(píng)果設(shè)計(jì)師對(duì)現(xiàn)在我們駕駛的丑陋汽車(chē)感到非常失望,然后蘋(píng)果每年要賣(mài)出2000萬(wàn)到1億輛汽車(chē)。
我對(duì)此提出了一些懷疑。然后,我遭到了“致命一擊”,對(duì)所有針對(duì)蘋(píng)果美好未來(lái)的懷疑劃上了休止符。第二位硅谷大腕說(shuō):“或許10年前你也會(huì)對(duì)手機(jī)行業(yè)這么指指點(diǎn)點(diǎn)?!?/p>
我無(wú)法反駁這一點(diǎn)。確實(shí),iPhone取得了令人匪夷所思的成功,令10年前所有的懷疑都被笑出了大牙。iPhone的確可以讓我們銘記未來(lái)總是不可預(yù)知的,無(wú)限美好和不可預(yù)知的事情時(shí)有發(fā)生。
然而,iPhone的存在并不能保證蘋(píng)果能夠在汽車(chē)行業(yè)取得手機(jī)行業(yè)一樣的成就。事實(shí)上,一位頭腦清晰的觀察人士迅速指出iPhone現(xiàn)象其實(shí)是個(gè)反常,即便對(duì)于蘋(píng)果來(lái)說(shuō)。例如,蘋(píng)果制造電腦也有30年了,但從來(lái)沒(méi)有像在手機(jī)行業(yè)一樣出類(lèi)拔萃。另外,蘋(píng)果發(fā)明了平板電腦,但同樣與iPhone業(yè)務(wù)不盡相同。
究其原因,iPhone業(yè)務(wù)有一個(gè)特點(diǎn)在其他市場(chǎng)都不存在,包括汽車(chē)市場(chǎng):硬件補(bǔ)貼可以把這部?jī)r(jià)值600美元的手機(jī)降到200美元,甚至免費(fèi)。運(yùn)營(yíng)商不可能向價(jià)值6萬(wàn)美元的蘋(píng)果汽車(chē)提供4萬(wàn)美元的補(bǔ)貼,也不會(huì)把4萬(wàn)美元的蘋(píng)果汽車(chē)免費(fèi)送給消費(fèi)者(以合約的方式)。
但這是另外一個(gè)故事。