對(duì)于眼下虎視眈眈希望“干掉”小米的廠商來說,雖然在硬件上已經(jīng)能夠做到不遜于小米,但是在軟件層面,MIUI的優(yōu)勢(shì)依舊十分明顯,MIUI經(jīng)過4年的迭代,不僅搭建了一個(gè)穩(wěn)固的軟件生態(tài),更總結(jié)出了一套行之有效的方法論。
一個(gè)“陷阱套另一個(gè)陷阱”:小米是如何構(gòu)建主題商店的?

四年一屆的世界杯正在如火如荼的進(jìn)行當(dāng)中,細(xì)心的米粉一定已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了小米官方已經(jīng)推出了免費(fèi)的世界杯主題供米粉使用。對(duì)于相當(dāng)一部分米粉來說,小米手機(jī)最吸引他們的地方在于有大量的主題可以選擇。

對(duì)于眼下虎視眈眈希望“干掉”小米的廠商來說,雖然在硬件上已經(jīng)能夠做到不遜于小米,但是在軟件層面,MIUI的優(yōu)勢(shì)依舊十分明顯,MIUI經(jīng)過4年的迭代,不僅搭建了一個(gè)穩(wěn)固的軟件生態(tài),更總結(jié)出了一套行之有效的方法論。

想要從軟件生態(tài)上縮小與小米的距離,首先就要了解小米的打法究竟是什么。

在MIUI生態(tài)體系里,主題商店無疑是最具特色的一部分。主題商店本身并不神秘,許多手機(jī)廠商都有類似的服務(wù)。但是大部分都是廠商都是自己花錢請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師來制作主題,而且數(shù)量十分有限。

但是小米的主題商店則不同,它已經(jīng)不再靠廠商貼錢主導(dǎo),而是形成了一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)體,類似于蘋果的App Store,讓眾多的第三方設(shè)計(jì)師和制作者也分享到了它的“紅利”。

據(jù)MIUI產(chǎn)品經(jīng)理許斐介紹,目前小米主題的設(shè)計(jì)師中,個(gè)人運(yùn)作的最高單月收入可以達(dá)到7、8萬,公司化運(yùn)作的一個(gè)月幾十萬的收入都不成問題。

小米主題商店至今已經(jīng)收錄了超過4000套主題,其中收費(fèi)和免費(fèi)的比例在3:1,免費(fèi)主題的下載量最高能夠過千萬,收費(fèi)主題平均也有上萬套,賣得最好的有超過5萬套。如今,主題商店每月能夠?yàn)樾∶讕?00萬元左右的收入。另外,據(jù)小米官方的統(tǒng)計(jì),大約60%以上的小米用戶都會(huì)使用主題的服務(wù)。回復(fù)“小米”獲取更多文章

小米的這套主題生態(tài)究竟是如何構(gòu)建起來的呢?

第一階段:自然生長

小米并不是一開始就意識(shí)到了主題的潛力,在MIUI發(fā)布后的兩年時(shí)間里,小米的主題生態(tài)一直處在自然生長的狀態(tài)。

隨著MIUI用戶規(guī)模的增加,一些米粉開始自發(fā)制作MIUI的主題并上傳到論壇上與大家分享。小米的編輯則會(huì)將這些主題統(tǒng)一收錄到小米的官方主題庫中。

除此之外,小米還會(huì)舉辦主題設(shè)計(jì)大賽,官方拿出少量資金作為獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)愛好者設(shè)計(jì)主題。不過,早期的主題大賽更多是從營銷的角度考慮,希望通過這種方式進(jìn)一步讓MIUI在用戶那里建立起良好的口碑。

到2012年底之前,通過這種自然生長的方式,小米已經(jīng)收集了1000套左右主題。

經(jīng)過兩年的運(yùn)作,小米官方也開始意識(shí)到用戶對(duì)于主題的旺盛需求,于是從2012年下半年開始,小米內(nèi)部開始籌劃建立主題商店?!拔覀儺?dāng)時(shí)的想法還是很樸素的,就是覺得主題是一個(gè)好玩的功能。大家對(duì)美和個(gè)性化是有需求的,沒人喜歡一成不變的東西?!毙∶桩a(chǎn)品主管許斐告訴《商業(yè)價(jià)值》。

在籌備階段,小米其實(shí)并沒有明確的商業(yè)化目標(biāo),后面之所以會(huì)引入市場(chǎng)機(jī)制,目的是為了提升主題商店的運(yùn)營效率。因?yàn)闊o論是靠官方貼錢來做主題,還是靠愛好者憑借興趣的自發(fā)上傳,效率都十分低下,而且主題的質(zhì)量也會(huì)參差不齊。小米希望通過市場(chǎng)的力量來扭轉(zhuǎn)這一現(xiàn)狀?!拔覀冏鲆粋€(gè)以錢驅(qū)動(dòng)的生態(tài)的根本目的是想把盤子做大。讓用戶有好玩的東西?!?

第二階段:構(gòu)建鏈條,體系化運(yùn)作

在下決心構(gòu)建一個(gè)類似App Store的主題生態(tài)后,小米做的第一件事情就是籌劃一整套主題的平臺(tái)體系。

這套體系包主題的上傳、發(fā)布、更新的機(jī)制和流程,編輯的審核和推薦流程,以及用戶的支付流程。小米花了三個(gè)月的時(shí)間開發(fā)出了平臺(tái)系統(tǒng),并在2012年11月對(duì)外發(fā)布。

有了基礎(chǔ)的平臺(tái),接下來要做的就是把人吸引到這個(gè)平臺(tái)上來。

小米主題商店最早一批的種子設(shè)計(jì)師是靠人脈和關(guān)系吸引來的,由于之前運(yùn)作主題設(shè)計(jì)大賽的緣故,小米與業(yè)內(nèi)一些設(shè)計(jì)網(wǎng)站建立了關(guān)系,并且結(jié)識(shí)了一批專業(yè)設(shè)計(jì)師,依靠這層關(guān)系,小米開始找一些相熟的設(shè)計(jì)師來約稿,小米官方的團(tuán)隊(duì)幫助他們把設(shè)計(jì)稿變?yōu)樽詈罂梢栽谑謾C(jī)上運(yùn)行的主題。

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