樂(lè)視手機(jī)，推出僅僅半年個(gè)時(shí)間，上個(gè)月單月銷量突破一百萬(wàn)臺(tái)，12月單型號(hào)的銷量單月突破一百萬(wàn)臺(tái)，這是全行業(yè)歷史上最快的快速。樂(lè)視手機(jī)為什么進(jìn)入這樣的藍(lán)海，我們也講過(guò)，我們并不是通過(guò)跟隨策略，而是希望通過(guò)能夠創(chuàng)造全新的商業(yè)價(jià)值，能夠創(chuàng)造全新的商業(yè)模式，真正的讓智能手機(jī)由智能時(shí)代進(jìn)入生態(tài)時(shí)代。

　　樂(lè)視資金鏈高度緊張

　　汽車，一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司要造車而且是資金高度緊張的互聯(lián)網(wǎng)公司，自己原來(lái)的幾個(gè)生態(tài)資金鏈已經(jīng)很緊張了，突然要進(jìn)入耗資數(shù)百億的產(chǎn)品怎么可能呢？這是瘋了吧。就像開(kāi)場(chǎng)圖片一樣，之所以造汽車是一次一次被窗外的霧霾所震撼，我們應(yīng)該對(duì)此做出改變，我們應(yīng)該去站出來(lái)創(chuàng)造一個(gè)全新的模式變革，讓百年來(lái)沒(méi)有改變的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)生變化，我們應(yīng)該保護(hù)地球生態(tài)，改善人類的生存環(huán)境，真正的能夠讓每一位能夠駕駛自動(dòng)駕駛和智能駕駛電動(dòng)汽車按照，真正讓汽車產(chǎn)業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時(shí)代。

　　前天剛剛發(fā)布了一個(gè)新聞，樂(lè)視第一輛超級(jí)汽車是阿斯頓馬丁來(lái)代工，為什么世界頂級(jí)汽車品牌給一家互聯(lián)網(wǎng)公司生產(chǎn)一輛汽車呢？阿斯頓馬丁的CEO說(shuō)了英國(guó)的一個(gè)諺語(yǔ)，老狗的新媳婦，聽(tīng)完這句話很有感受，一百多年汽車產(chǎn)業(yè)中CEO居然也能夠有如此創(chuàng)新的思維和如此真正的顛覆性的思維，希望改變這個(gè)產(chǎn)業(yè)，這是他們選擇樂(lè)視最最重要的原因，他們?cè)敢夂鸵粋€(gè)蒙面狂奔看似不可能的企業(yè)做這樣的努力和嘗試，共同來(lái)改變這個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)。未來(lái)樂(lè)視在汽車產(chǎn)業(yè)是不是能夠成功我們還不知道，但我們堅(jiān)定的相信樂(lè)視的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式肯定會(huì)是真正引領(lǐng)汽車產(chǎn)業(yè)變革的正確方向之一。

　　樂(lè)視生態(tài)第三個(gè)特點(diǎn)是全球化，這和今天演講的主題密切相關(guān)，我們真正的打造全球化的戰(zhàn)略，未來(lái)的全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，絕不是日本企業(yè)、韓國(guó)企業(yè)，我們認(rèn)為應(yīng)該是美國(guó)和中國(guó)企業(yè)，中國(guó)的企業(yè)更具優(yōu)勢(shì)，超級(jí)電視一年半時(shí)間徹底擊敗了三星、索尼和夏普，而且更重要的三百萬(wàn)臺(tái)是全部是高端用戶，這和原來(lái)的產(chǎn)業(yè)格局是完全不同的，更重要的是，樂(lè)視開(kāi)啟了全新的模式，能夠給用戶創(chuàng)造全新的價(jià)值。這種生態(tài)型的公司如何運(yùn)作呢？因?yàn)樘珡?fù)雜了，每個(gè)人需要掌握的知識(shí)太多了，完全違背傳統(tǒng)理論的，這是完全反常識(shí)的，生態(tài)型的戰(zhàn)略需要生態(tài)型的組織，生態(tài)型的組織需要生態(tài)型的股權(quán)激勵(lì)，只有讓每一個(gè)人都能夠全情投入，都能夠充滿激情的投入到生態(tài)事業(yè)中，能夠不斷的提升自己的能力，才有可能真正的在七個(gè)團(tuán)隊(duì)不同組織之間形成組織化，真正讓這些專業(yè)人士變成跨界人士，讓跨界人士變成全能人士，通過(guò)密切協(xié)同創(chuàng)造新的價(jià)值。

　　打破產(chǎn)業(yè)邊界、打破組織和國(guó)家的邊界，有可能催生出全新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)——生態(tài)經(jīng)濟(jì)。霧霾最嚴(yán)重的那天，我在朋友圈里看到，樂(lè)迷員工自己拍攝的照片，非常的凄涼，一切都是朦朧的，一切都看不清，只有一絲亮光，這恰恰是中國(guó)的機(jī)會(huì)，今天談了很多風(fēng)口，但是在我們眼中風(fēng)口論者都是機(jī)會(huì)主義者，未來(lái)真正能夠改變產(chǎn)業(yè)、改變世界的人應(yīng)該是雄鷹型的企業(yè)而不是苦苦等風(fēng)，應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)自我翱翔沖破霧霾打破現(xiàn)在，我們要成為時(shí)代的雄鷹，開(kāi)創(chuàng)自己的未來(lái)，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)的未來(lái)，謝謝大家！