之前ＢＡＴ三家都是通過ＰＣ端去獲取收益，現(xiàn)在有了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，智能手機(jī)也比較普及，用戶可以隨時(shí)隨地上網(wǎng)。ＢＡＴ三家利用自己的平臺(tái)能夠把用戶日常生活中的一些服務(wù)、商品與手機(jī)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來，提高各自平臺(tái)在用戶生活當(dāng)中的滲透率，讓用戶更加依賴移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，從而使收入來源更多。

　　“靠電商起家的阿里離交易環(huán)節(jié)最近，其變現(xiàn)能力也最強(qiáng)?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示，阿里今年頻頻出手收購(gòu)Ｏ２Ｏ公司，其盈利模式也在多樣化，而且阿里的支付系統(tǒng)應(yīng)用廣泛，在諸多領(lǐng)域有優(yōu)勢(shì)。

　?。玻埃保茨?，百度分別推出百度錢包和商家在百度移動(dòng)平臺(tái)的官方服務(wù)賬號(hào)“直達(dá)號(hào)”，再加上入資Ｕｂｅｒ的消息，其與阿里巴巴、騰訊爭(zhēng)奪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)地盤的意圖十分明顯。

　　在點(diǎn)評(píng)ＢＡＴ今年在移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域的表現(xiàn)時(shí)，該業(yè)內(nèi)人士表示，３家互聯(lián)網(wǎng)公司的優(yōu)勢(shì)集中在線上，做得更多的是整合資源，為線下提供平臺(tái)。“一些Ｏ２Ｏ公司剛剛探索出新的模式，ＢＡＴ就瞄準(zhǔn)將其拿下，以補(bǔ)充ＢＡＴ線下資源的不足”。

　　對(duì)于２０１５年的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)，該人士預(yù)測(cè)，ＢＡＴ三巨頭仍以消費(fèi)端市場(chǎng)爭(zhēng)奪為主，“２０１５年是ＢＡＴ不斷布局和深耕Ｏ２Ｏ市場(chǎng)的一年，隨著布局的完成，未來會(huì)圍繞著餐飲等消費(fèi)端展開競(jìng)爭(zhēng)，而競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度可能超過打車軟件大戰(zhàn)?！?/p>

　　與此同時(shí)，教育、醫(yī)療、在線旅游這些市場(chǎng)會(huì)是ＢＡＴ以及其他互聯(lián)網(wǎng)公司將來的爭(zhēng)奪焦點(diǎn)。除消費(fèi)端外，在企業(yè)端，包括ＣＲＭ、ＥＲＰ系統(tǒng)將來也會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)化。而目前的跡象表明，ＢＡＴ三巨頭已經(jīng)開始涉足這些領(lǐng)域。