在此次隨習(xí)近平主席訪美的中國企業(yè)家中，萬向集團董事局主席魯冠球不但是“中國制造”的一個代表，也有豐富的國際投資經(jīng)驗。盡管行前準(zhǔn)備工作繁忙，在赴美前夕，魯冠球還是抽出時間接受本報記者的專訪，談他對世界經(jīng)濟的看法、對中國經(jīng)濟的信心，以及萬向新能源產(chǎn)業(yè)的近況。

　　有信仰就會有信心　中國的事情一定能搞好

　　記者：中國經(jīng)濟正面臨新常態(tài)，首先想聽聽您對當(dāng)下經(jīng)濟形勢的看法。

　　魯冠球：任何東西，要看到浙江，看到全國，看到世界，才能看到自己。只有這樣才能突破自己。

　　對現(xiàn)在經(jīng)濟形勢怎么看？我認(rèn)為，人要有信仰，有信仰才會有信心。我的信仰就是相信共產(chǎn)黨一定能夠把中國的事情搞好?，F(xiàn)在有人懷疑中國經(jīng)濟，我認(rèn)為中國經(jīng)濟在調(diào)整，調(diào)整中一定有痛苦。關(guān)鍵是要尋找這個調(diào)整的規(guī)律。怎么調(diào)整？無論是騰籠換鳥還是鳳凰涅槃，這兩只“鳥”最后的結(jié)局都是好的，都是浴火重生。我們要從經(jīng)濟規(guī)律上去理解、去把握現(xiàn)在的形勢，現(xiàn)在就是陣痛期，陣痛期一過，曙光就會到來。

　　中國在走一條前人從未走過的路，把握經(jīng)濟規(guī)律談何容易?？梢哉f現(xiàn)在經(jīng)濟有風(fēng)險，有些風(fēng)險還不小。如何規(guī)避風(fēng)險？還是“規(guī)律”二字。規(guī)律哪里來？從試錯中來。首先思想要解放，思路要打開，可以闖可以試。對的就發(fā)揚光大，錯的就思考如何糾正。

　　目前來看，投資、出口、消費三駕馬車，不能再走投資拉動的老路。投資拉動要有個度，更重要的是投資下去要有效益，沒有效益，投得越多，災(zāi)難越大。我們要小心“投資陷阱”，要實事求是。一定要按照規(guī)律，一定要順其自然，不要過于看重增速。

　　消費驅(qū)動被寄予厚望。但消費驅(qū)動要符合經(jīng)濟規(guī)律，不符合經(jīng)濟規(guī)律起不來。正常情況下，一個人大學(xué)畢業(yè)后工作，成家立業(yè)，條件好了之后，考慮買房買車……這里有前提，是條件好的情況下，一步步來做。這個道理也適用于經(jīng)濟發(fā)展。

　　過去提倡“價廉物美”　現(xiàn)在更應(yīng)講“物美價不廉”

　　記者：3年前，我們采訪您時，您說搞實業(yè)一定要“先播種子，才有果子”。萬向早些年播下的新能源種子，現(xiàn)在果子結(jié)得如何了？

　　魯冠球：萬向目前的新能源產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是全國領(lǐng)先的。但這只是暫時的領(lǐng)先。

　　記者：您認(rèn)為萬向能把握經(jīng)濟脈搏、走在前列的根本原因是什么？

　　魯冠球：萬向為什么能較好地把握經(jīng)濟脈搏，不是我們聰明，而是我們“走出去”比較早。我們現(xiàn)在在做的其實是別人的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。我們是實打?qū)嵉卦趪H上鍛煉，早已融入到國際經(jīng)濟。在“走出去”和“引進來”的過程中，逐漸摸索出規(guī)律。我們過去把零部件賣到美國，后來我們在美國生產(chǎn)零部件，到收購美國企業(yè)在美國生產(chǎn)……美國現(xiàn)在每2輛車中就有一輛有萬向的產(chǎn)品。

　　我們從零部件做到整車，收購A123鋰電池，又收購菲斯科新能源車，萬向一直在低調(diào)地打造“好產(chǎn)品”。過去提倡“價廉物美”，現(xiàn)在更應(yīng)講“物美價不廉”。萬向現(xiàn)在要走的路不是價廉物美的路，好東西價格為什么要便宜？要提升浙江制造，不要讓人們?nèi)ト毡举I馬桶蓋，一定要生產(chǎn)好的產(chǎn)品，一定要生產(chǎn)回報率高的產(chǎn)品，附加值高的產(chǎn)品。這樣企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。