取代手機(jī)，仍取決于3項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)的突破進(jìn)度

可穿戴替代手機(jī)最主要的制約因素是：可穿戴的“小”與手機(jī)屏幕的“大”之間的矛盾。當(dāng)前手機(jī)的主流屏幕是5-5.5吋，對于可穿戴而言，這是不可接受的。而解決這個矛盾的關(guān)鍵點(diǎn)取決于3方面技術(shù)的突破：1、柔性器件的商用；2、電池續(xù)航技術(shù)；3、人機(jī)交互技術(shù)。

柔性器件

對于柔性屏而言，目前已經(jīng)商用的是曲面，三星S6 edge做到的是兩側(cè)曲面。其演進(jìn)路線是曲面->折疊->柔性。業(yè)內(nèi)普遍判斷是2016-2017年將有望得到規(guī)模商用，主要制約因素是工藝良率與成本。2014年10月，三星SDI成功研發(fā)可彎曲電池，加上石墨烯技術(shù)在近兩年的技術(shù)突破，可彎曲柔性電池將成現(xiàn)實(shí)。加上之前在智能手機(jī)已發(fā)展起來的柔性電路，可穿戴設(shè)備真正“彎曲”可穿戴已不再遙遠(yuǎn)，三星2014年推出的腕部設(shè)備Gear Fit就已搭載柔性屏幕，但離夢幻柔性仍有距離。如果柔性屏以及柔性電池等器件能夠規(guī)模商用，將是可穿戴取代手機(jī)的關(guān)鍵一步，實(shí)現(xiàn)攜帶時小應(yīng)用時大的按需而變。

電池續(xù)航技術(shù)

在可穿戴如此小的規(guī)格下，續(xù)航一直是可穿戴之痛，特別是“+移動通信模塊”可穿戴之痛，實(shí)時無線連接對于可穿戴設(shè)備而言是一種奢望。我們看到續(xù)航領(lǐng)域正在發(fā)生一些可喜的變化倪端，包括新電池材質(zhì)的研發(fā)試驗(yàn)、電池能量密度的提升、快充技術(shù)的普及、無線充電的成熟，這些都是可穿戴未來走向獨(dú)立的有力支撐，電池續(xù)航的供需矛盾已接近拐點(diǎn)，但要取得突破性進(jìn)展仍需待時日。

人機(jī)交互技術(shù)

在人機(jī)交互領(lǐng)域，iPhone普及引領(lǐng)了觸摸交互方式，但在可穿戴如此小的規(guī)格下采用觸控顯然是違背人性的交互方式，語音、姿勢（手勢）、圖像識別等解放雙手的交互方式更加適合可穿戴產(chǎn)品。新興交互方式，當(dāng)下最大的問題在于準(zhǔn)確度待提高，而機(jī)器智能學(xué)習(xí)、云端大數(shù)據(jù)的興起，將是智能識別技術(shù)應(yīng)用的福音。在新興的交互方式中，語音交互具備在可穿戴產(chǎn)品規(guī)模推廣的條件，也符合可穿戴設(shè)備的解放雙手的使用場景。姿勢（手勢）識別，類似智能手機(jī)，也可借助傳感器在可穿戴產(chǎn)品中得以廣泛應(yīng)用，專門用于捕捉人體姿勢的穿戴式產(chǎn)品也將有較為廣闊的市場情景。圖像識別、眼球識別等由于技術(shù)、成本、體驗(yàn)等限制，規(guī)模商用還需等待。

智能終端軟硬件技術(shù)的發(fā)展是交替上升的。在功能機(jī)時代，相比硬件性能而言應(yīng)用更匱乏（電話、短信）；后來，智能OS的出現(xiàn)解決了應(yīng)用豐富性的問題。而現(xiàn)在，隨著應(yīng)用的極大豐富與耗電大戶的不斷攀升，到了屏幕、續(xù)航等關(guān)鍵硬件必須要取得突破性進(jìn)展才能進(jìn)一步發(fā)展的時候了！3大瓶頸技術(shù)突破之時，就是可穿戴終端取代智能手機(jī)之日，進(jìn)入“智能手機(jī)+”階段。

向右走：做“穿戴+”？拋棄傳統(tǒng)需求思維，在細(xì)分市場挖掘剛需，探索場景化服務(wù)

可穿戴終端的市場特質(zhì)與智能手機(jī)人手一部的普適性需求屬性不同，目前來看可穿戴終端的每個需求都是碎片式與場景化的需求，可穿戴是與手機(jī)完全不同的品類。因此，可穿戴玩家必須要拋棄面向海量用戶提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的思維，挖掘?qū)ふ铱纱┐鳟a(chǎn)品的剛需場景，甚至要做好柔性定制化生產(chǎn)的思維。

眾多可穿戴用戶在使用一段時間的手環(huán)等可穿戴之后，從功能角度已經(jīng)對身體狀況有所了解，在沒有大的變化下，用戶佩戴可穿戴的意愿進(jìn)一步降低，在沒有服務(wù)提供的情況下，往往會有一種知道了Tracking數(shù)據(jù)又能如何的無力感。如何讓用戶繼續(xù)使用下去，剛性服務(wù)才是提升粘性的關(guān)鍵。

當(dāng)下而言，可穿戴終端的剛性機(jī)會在哪呢？個人認(rèn)為，焦點(diǎn)在于如何發(fā)揮可穿戴區(qū)別于智能手機(jī)的獨(dú)有的特性：在于與人體的更貼近、更便捷與第一視角性，在于從細(xì)分市場特別是行業(yè)市場的挖掘！

從細(xì)分市場剛需而言，個人認(rèn)為至少有兩種，一是人群維度，特定細(xì)分人群的剛需，比如面向病人、老人、兒童、孕婦，他們對于可穿戴有剛需性需求；二是時間維度，在特定時間階段有剛需，包括工作需要（比如軍人執(zhí)行任務(wù)），或者是特定目標(biāo)的需求（比如，為了減肥或者健身或者興趣愛好）。

真正醫(yī)療可穿戴尚早，服務(wù)于大健康領(lǐng)域的細(xì)分市場剛需仍是當(dāng)下焦點(diǎn)

業(yè)內(nèi)可穿戴熱點(diǎn)主要是醫(yī)療可穿戴與運(yùn)動健康可穿戴兩類。醫(yī)療可穿戴，由于受限于可穿戴設(shè)備/傳感器精度、醫(yī)療器械認(rèn)證、醫(yī)療體系獨(dú)有的門檻等限制條件，短時間內(nèi)依然難有起色，Apple watch也難以改變此現(xiàn)狀。這個市場的探索與前進(jìn)不會停滯，終將取得突破，只是仍需等待時日。

在醫(yī)療精確度沒有達(dá)到醫(yī)療級的同時，大家不約而同的看到了運(yùn)動健康市場的機(jī)會，而運(yùn)動健康市場隨著消費(fèi)者對于健康品質(zhì)的關(guān)注度而日益提升。如何挖掘大健康下可穿戴剛需成為玩家成敗關(guān)鍵。產(chǎn)品而言，逐步從手環(huán)、手表，擴(kuò)展到服裝和鞋履市場。個人認(rèn)為需要溯本求源，傳統(tǒng)意義上的穿與戴是否需要智能化、需要怎樣的智能化？

第一個字：“穿”

穿的典型顯然是衣服。傳統(tǒng)可穿戴的“小”更多是規(guī)格與人機(jī)交互的小，智能服飾顯然突破了這一點(diǎn)，但實(shí)際上智能服飾的“大”在于傳感器獲取數(shù)據(jù)的“大”，而非人機(jī)交互的“大”。

所謂智能服飾，是將監(jiān)測健康的傳感器植入到衣服、襪子中，檢測用戶的心率、呼吸與活動。除了價格、體驗(yàn)、精確度的問題外，更需要思考的是用戶為什么要在平時穿這種智能衣服，更加靠譜的依然是細(xì)分人群，比如孕婦，比如運(yùn)動員在訓(xùn)練比賽中、運(yùn)動健身期間穿，而不是期待用戶平時時時刻刻貼身穿戴。

此類已經(jīng)面世的產(chǎn)品以國外產(chǎn)品居多，比如Athos運(yùn)動褲、OmSignal壓縮衣、Sensoria襪子、智能鞋子等等，穿上后相應(yīng)的心率、步態(tài)、肌肉機(jī)能等生理數(shù)據(jù)，可以在APP中實(shí)時查看，可以提供在運(yùn)動中提供提醒或者運(yùn)動后的監(jiān)測分析。

第二個字：“戴”

相比穿而言，戴的品類更多，比如傳統(tǒng)戴的手表、頭盔、飾品、耳機(jī)等等。智能手表已經(jīng)相對普及并且已經(jīng)的確像塊手表了，耳機(jī)的智能化有智能助聽器，諸如手鐲類的智能化略顯無厘頭。對于“戴”類的智能可穿戴而言，關(guān)鍵是找到細(xì)分群體，抓住傳統(tǒng)穿戴物的智能升級剛需點(diǎn)。

運(yùn)動健康細(xì)分市場，為跑者與騎者服務(wù)值得進(jìn)一步挖掘

從運(yùn)動健身角度而言，跑步與騎車是最為普及的兩種形態(tài)。如果說穿里面的智能鞋子是跑者的福音，那么智能頭盔就是騎者后續(xù)的必備裝備（注：智能自行車本文不做探討）。無論是跑者還是騎者，過程中通信、社交、音樂、導(dǎo)航是剛需，而對于騎者而言智能頭盔還需要有安全需求。智能鞋子方面，童鞋廠商已經(jīng)有動作紛紛推出兒童智能定位鞋，賣點(diǎn)是精準(zhǔn)定位，遠(yuǎn)程檢測，實(shí)景地圖，歷史軌跡，緊急報警及輕社交等。很明顯智能定位鞋是融合了兒童、定位兩大核心剛需，因而被看好。面向健身人群，李寧與華米科技合作將推智能跑鞋，有望刺激該細(xì)分市場。

相比智能鞋的熱鬧而言，業(yè)內(nèi)對騎行者的需求滿足略顯沉寂，市面上產(chǎn)品不多。市場傳言，百度在開發(fā)抗霧霾騎行智能頭盔。從騎行者角度而言，智能頭盔還可以向智能眼鏡方向演進(jìn)，提供更多第一視角的服務(wù)應(yīng)用。從消費(fèi)群體而言，騎行這一細(xì)分群體有逐漸從極限運(yùn)動愛好者群體有向大眾蔓延的趨勢，而騎者消費(fèi)能力突出，面向騎者的可穿戴產(chǎn)品值得市場進(jìn)一步挖掘，或許是另一個小風(fēng)口。