1、對于2015年的小米面臨的形勢，有以下幾點(diǎn)判斷：

第一，在海外小米可以拓展的是運(yùn)營商定制力度比較小的市場，在團(tuán)隊組建、政策文化適應(yīng)、合作伙伴尋找與磨合等方面，需要一定的時間，預(yù)計海外市場貢獻(xiàn)不到10%的量，小米仍以國內(nèi)為主。

第二，小米營銷玩法已經(jīng)被榮耀、大神、魅族等品牌學(xué)習(xí)，在渠道及營銷模式上競爭力會逐步減弱。

第三，小米NOTE是出于利潤需要而推出的產(chǎn)品，不會貢獻(xiàn)太大的銷量。

第四，在沒有明顯交叉補(bǔ)貼，可以使當(dāng)前產(chǎn)品線價格進(jìn)一步降低的情況下，要沖擊1億部目標(biāo)，小米必然推出更激進(jìn)的跑量產(chǎn)品，傳說中的399元紅米應(yīng)該是真的。

2、關(guān)于紅米399產(chǎn)品，有以下幾點(diǎn)主觀預(yù)測：

一是份額。2015年400元以下的超低端市場規(guī)模預(yù)計在12%左右，即5000萬部的市場規(guī)模，那么，紅米399目標(biāo)應(yīng)該是搶占對應(yīng)價位段一半以上份額，2500萬部以上。

二是對手。聯(lián)想與酷派的重要銷量基礎(chǔ)就是在這個價位段，紅米這是要徹底革命的節(jié)奏。將出現(xiàn)一場與聯(lián)想、酷派的血戰(zhàn)，與山寨機(jī)的血戰(zhàn)。華為也不會堅守不做超低端的策略，或?qū)⒃跇s耀品牌下推出相關(guān)產(chǎn)品。

三是操盤模式。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)上銷售手機(jī)500元以下的占比不到6%，比4000元以上產(chǎn)品還要小眾，因為用戶不在這里。所以紅米399會選擇其他渠道模式。一般399元產(chǎn)品更多走的是運(yùn)營商渠道，通過捆版、外呼等方式，或者是在T4-T6城市銷售。小米會怎么做呢？可能會分制式采用兩種操盤模式。一種是直接與運(yùn)營商合作，實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。另一種是1家國代+N家地包的方式，國代實(shí)現(xiàn)覆蓋廣度，地包實(shí)現(xiàn)覆蓋深度。

盡管成為行業(yè)公敵，外部競爭壓力較大，但我認(rèn)為小米仍然具有一定的突破力，2015年實(shí)效8000萬部銷量應(yīng)該問題不大，沖擊1億部的目標(biāo)很難達(dá)成。