在競爭如此激烈的格局里，富士康幾經(jīng)周折，并沒有培育出太多的優(yōu)勢，而沒有優(yōu)勢的富士康，無論從哪個角度切入，都不會有太多的機會。
富士康繼續(xù)做自己擅長的產(chǎn)品制造，而收購的電商公司要保留有獨立的運營權(quán)，盡量保留原有的企業(yè)文化，再加上富士康的資金和工廠資源優(yōu)勢，才有可能做到順利轉(zhuǎn)型?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士對外表示。
事實上，富士康想要成功實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，將面臨巨大的挑戰(zhàn)。
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