王傳福:國(guó)家戰(zhàn)略和我們產(chǎn)品部署是一致的,自然更容易得到國(guó)家層面的支持。最難的時(shí)候,是我們以前的戰(zhàn)略得不到認(rèn)可,為戰(zhàn)略布置的產(chǎn)品也不被認(rèn)可。后來(lái)深圳模式讓很多人相信,電動(dòng)車(chē)除了節(jié)能環(huán)保,還能實(shí)現(xiàn)商業(yè)盈利。
按我們的方案,地方政府優(yōu)先推廣電動(dòng)出租車(chē),建立龐大的、有回報(bào)的充電網(wǎng)絡(luò),這些網(wǎng)絡(luò)又為私家車(chē)的充電提供備胎。純電動(dòng)出租車(chē)100%在外面完成充電。但有些城市為私家車(chē)建立了大規(guī)模的充電設(shè)施,因?yàn)樗郊臆?chē)98%在家里充電,充電設(shè)施投資回報(bào)超低,甚至血本無(wú)歸。這樣的投資顯然不可持續(xù),從而直接影響到電動(dòng)汽車(chē)的推廣應(yīng)用,現(xiàn)在我們也在說(shuō)服他們。
財(cái)新記者:全世界現(xiàn)在使用公交電動(dòng)車(chē)方面水平如何?
王傳福:現(xiàn)在只有中國(guó)有比較系統(tǒng)的公交電動(dòng)優(yōu)先的政策推出來(lái)。一則因?yàn)閲?guó)外汽車(chē)工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)比較市場(chǎng)化,不像中國(guó)政府干預(yù)這么多。另外也可以看做是中國(guó)政府超前吧。
財(cái)新記者:這些年從做傳統(tǒng)汽車(chē)到做電動(dòng)汽車(chē)包括其中的“公交先行”,比亞迪持續(xù)轉(zhuǎn)向跟政府合作,有人質(zhì)疑你現(xiàn)在和政府形成了一種綁定關(guān)系。
王傳福:中國(guó)新一屆政府把新能源提到一個(gè)相當(dāng)高的高度,再加上PM2.5的壓力,各級(jí)政府都把環(huán)境改善與民心掛鉤。國(guó)家民生問(wèn)題需要一個(gè)解決方案,在這種情況下,我們提出了公交電動(dòng)化,以改善城市尾氣排放的污染問(wèn)題,比亞迪與政府的想法是不謀而合。
沒(méi)想到市場(chǎng)來(lái)得這么快
財(cái)新記者:在新能源汽車(chē)領(lǐng)域,你們走得早,反而成本比較高,有沒(méi)有為超前發(fā)展付出代價(jià)?
王傳福:我們七八年前開(kāi)始大力研發(fā)新能源汽車(chē),進(jìn)行技術(shù)儲(chǔ)備,當(dāng)時(shí)很多人認(rèn)為我們?cè)跓X(qián)。我們確實(shí)在燒錢(qián),而且燒了很多錢(qián)。但是,騰勢(shì)這款車(chē)就建立在成熟的電池技術(shù)、電機(jī)技術(shù)和電控技術(shù)的基礎(chǔ)上,開(kāi)發(fā)了四年時(shí)間。如果你的電池、電機(jī)技術(shù)也需要再開(kāi)發(fā),也許10年才能完成騰勢(shì)的開(kāi)發(fā)。如果沒(méi)有8年前的投資,今天即使國(guó)家給了很多好政策,我們也沒(méi)有產(chǎn)品,抓不住這個(gè)機(jī)遇。機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。
現(xiàn)在市場(chǎng)環(huán)境這么好,正是比亞迪推出新車(chē)型的時(shí)候。需要比亞迪巨大投入,這個(gè)時(shí)候我們也敢投了。
財(cái)新記者:對(duì)比亞迪未來(lái)有何預(yù)期?
王傳福:沒(méi)想到市場(chǎng)來(lái)得這么快。未來(lái)3年-5年是比亞迪發(fā)展的黃金期,一定要抓住。產(chǎn)能跟不上只是暫時(shí)的,因?yàn)殚_(kāi)始我們沒(méi)那么大膽,像F3DM賣(mài)了幾年也賣(mài)不了幾千臺(tái),“秦”現(xiàn)在一個(gè)月就賣(mài)幾千臺(tái)。當(dāng)時(shí)只是預(yù)測(cè)電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)很大,但落實(shí)到投資需要錢(qián),市場(chǎng)沒(méi)到來(lái)的時(shí)候,不敢放開(kāi)投。到今年底,電動(dòng)汽車(chē)的產(chǎn)能就會(huì)得到改善,爭(zhēng)取能夠滿足市場(chǎng)的需求。
財(cái)新記者:比亞迪如何把握新能源汽車(chē)跟傳統(tǒng)車(chē)之間的競(jìng)爭(zhēng)與平衡?
王傳福:應(yīng)該說(shuō)比亞迪傳統(tǒng)車(chē)和新能源車(chē)之間的競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)小于協(xié)同,新能源汽車(chē)雖然是革命性產(chǎn)品,但必須站在傳統(tǒng)車(chē)肩上,必須把傳統(tǒng)車(chē)所有的東西都掌握透。做雙模車(chē)更是如此。
財(cái)新記者:你有多少精力放在傳統(tǒng)汽車(chē)上,多少放在電動(dòng)汽車(chē)上?
王傳福:大部分精力放在電動(dòng)汽車(chē)上,傳統(tǒng)車(chē)上的精力放的相對(duì)較少。但是電動(dòng)車(chē)也是基于傳統(tǒng)車(chē)這個(gè)平臺(tái)上去開(kāi)發(fā)的,比如制動(dòng)系統(tǒng)、底盤(pán)系統(tǒng),安全等,很難去劃分。比亞迪用十年時(shí)間掌握了傳統(tǒng)車(chē)技術(shù),從底盤(pán)、車(chē)身到發(fā)動(dòng)機(jī)。
財(cái)新記者:傳統(tǒng)車(chē)領(lǐng)域,外企也進(jìn)入到中低端市場(chǎng),這對(duì)自主品牌打擊很大,如何破局?
王傳福:以前合資品牌售價(jià)都在10萬(wàn)元以上,現(xiàn)在合資品牌都在擴(kuò)產(chǎn)能,像大眾在中國(guó)已經(jīng)有11家廠了,還在擴(kuò)。這種情況下,合資品牌車(chē)價(jià)自然往下探,這幾年甚至降到5萬(wàn)、6萬(wàn)元一臺(tái),這正好是自主品牌普遍的價(jià)位,對(duì)我們壓力很大。自主品牌這段時(shí)間連續(xù)的份額下降,與此有關(guān)。
現(xiàn)在要在傳統(tǒng)車(chē)上破局,是有難度的。國(guó)務(wù)院這次30條頒布,其中一句話叫“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”,旨在推動(dòng)傳統(tǒng)車(chē)向新能源過(guò)渡期間改善這種狀態(tài),這也是新能源車(chē)發(fā)展必由之路。沒(méi)有第二條路。我們不能評(píng)價(jià)過(guò)去的產(chǎn)業(yè)政策如何,比亞迪能做的,是在新能源車(chē)這塊不能像傳統(tǒng)車(chē)一樣“拿市場(chǎng)換技術(shù)”,最后市場(chǎng)沒(méi)了,技術(shù)也沒(méi)學(xué)到。應(yīng)該依靠自主創(chuàng)新,依靠政府提供的市場(chǎng)環(huán)境把新能源車(chē)做好,以實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)。
財(cái)新記者:新能源車(chē)對(duì)提升品牌是否作用顯著?
王傳福:“秦”目前售價(jià)約19萬(wàn)元,扣除補(bǔ)貼后,大概12萬(wàn)-14萬(wàn)元。這款車(chē)在上海、深圳銷(xiāo)售情況非常好,我們?cè)谏虾?S店,發(fā)現(xiàn)“秦”在上海市場(chǎng)供不應(yīng)求。本來(lái)小白領(lǐng)不來(lái)的,通過(guò)這款車(chē)終于進(jìn)到我們店了,看看說(shuō)果然不錯(cuò)就下單了。“秦”這款車(chē)不僅要提升我們的銷(xiāo)量,還擔(dān)負(fù)著提升品牌的重任。
財(cái)新記者:你在新能源汽車(chē)戰(zhàn)略是怎么布局的?
王傳福:比亞迪的新能源汽車(chē)去年銷(xiāo)售額有10個(gè)億,今年我們預(yù)計(jì)達(dá)到100億元以上,差不多翻10倍。其實(shí)比亞迪開(kāi)發(fā)的新能源汽車(chē)產(chǎn)品不止在乘用車(chē),我們?cè)诠步煌ù蟀?、出租?chē)上也收獲頗豐,比如公交大巴今年我們接到訂單量為5000臺(tái),實(shí)際交付4000臺(tái)。按照國(guó)務(wù)院頒發(fā)的政策,在公共領(lǐng)域,包括公交、出租、環(huán)衛(wèi),再加上政府采購(gòu)的公務(wù)車(chē),公安用車(chē),巡邏車(chē)等,這兩個(gè)領(lǐng)域率先電動(dòng)化,比例要超過(guò)30%。我認(rèn)為公共領(lǐng)域在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)得更快,但最終還是要靠私家車(chē)領(lǐng)域。