自從加入中民新能投資有限公司（下稱“中民新能”）以來(lái)，韓慶浩一直很低調(diào)。兩年前，他從央企中廣核旗下子公司中廣核太陽(yáng)能總經(jīng)理的職位離開，走入了位于北京市西北四環(huán)外玉泉山腳下的辦公室。

這是一處幽靜的院落。高級(jí)客房、高檔餐廳、高爾夫球場(chǎng)等設(shè)施一應(yīng)俱全。其中高級(jí)會(huì)所被中民投（中國(guó)民生投資股份有限公司，中民新能母公司）修飾一新，成為它向中國(guó)光伏領(lǐng)域發(fā)起進(jìn)攻的橋頭堡。

過(guò)去一年多，源于這里的號(hào)令震動(dòng)了整個(gè)行業(yè)。從成立的那一天起，它便以雄厚的資金實(shí)力扮演著行業(yè)“變局者”的角色。那些傳統(tǒng)的、專業(yè)的從業(yè)者很快發(fā)現(xiàn)，這家公司正以迅捷的速度搶奪它們的市場(chǎng)份額。

韓慶浩是這座橋頭堡的指揮官。他曾在中廣核工作了長(zhǎng)達(dá)28年之久，轉(zhuǎn)戰(zhàn)中民新能后，韓慶浩對(duì)外依然低調(diào)和謹(jǐn)慎，他高舉高打的作戰(zhàn)風(fēng)格，令對(duì)手措手不及。

但中民新能并非沒(méi)有弱點(diǎn)。和同行一樣，它也遭受路條、限電、補(bǔ)貼不及時(shí)的苦楚。對(duì)韓慶浩來(lái)說(shuō)，他依然要去完成未來(lái)五年將投資1000億元，爭(zhēng)取在“十三五”期間實(shí)現(xiàn)光伏裝機(jī)容量12GW的目標(biāo)。

這不是一個(gè)容易完成的任務(wù)。

5月17日，韓慶浩接受了《中國(guó)企業(yè)家》記者的獨(dú)家專訪，從央企老兵到民企新兵，韓慶浩面臨的是另一套游戲規(guī)則。

「 出走體制 」

一個(gè)頗具意味的現(xiàn)象是，近幾年來(lái)，央企陣營(yíng)中的一批高管先后選擇離職，告別曾經(jīng)熟悉的體制框架。

但對(duì)于從中廣核跳到中民新能，韓慶浩并不太愿意過(guò)多談及。他給了一個(gè)十分官方的答復(fù)：“沖著董老板（董文標(biāo)）的個(gè)人感召而來(lái)”。但在2014年6月份之前，他從沒(méi)想過(guò)自己有一天會(huì)離開中廣核。

韓慶浩出生于江西省九江市，1986年畢業(yè)于重慶大學(xué)熱能動(dòng)力專業(yè)。大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入中廣核工作。按照他自己的說(shuō)法，28年來(lái)，他在中廣核的大部分部門都待過(guò)，從核電部門到工程、生產(chǎn)、研發(fā)等。

與太陽(yáng)能光伏行業(yè)結(jié)緣是在2009年。當(dāng)年全國(guó)第一個(gè)光伏特許權(quán)招標(biāo)示范項(xiàng)目——敦煌光伏電站項(xiàng)目招標(biāo)，中廣核亦參與其中。

“中廣核在新能源領(lǐng)域的布局一直是走專業(yè)化的道路，之前有了風(fēng)電公司，現(xiàn)在想做光伏，于是便要成立一個(gè)專業(yè)化的平臺(tái)?！表n慶浩說(shuō)。

敦煌光伏項(xiàng)目在中國(guó)的光伏行業(yè)里具有標(biāo)桿意義，中國(guó)大型地面光伏電站從它開始進(jìn)入爆發(fā)式發(fā)展階段。針對(duì)該項(xiàng)目本身的爭(zhēng)奪也十分激烈，國(guó)內(nèi)主要的光伏民企和多家國(guó)有電力公司均參與其中。

最終，由江蘇百世德太陽(yáng)能科技公司、中廣核能源開發(fā)有限責(zé)任公司和比利時(shí)Enfinity公司三家組成的聯(lián)合體以1.09元/千瓦時(shí)的價(jià)格競(jìng)標(biāo)成功。

2010年8月底，該項(xiàng)目全部建完，歷時(shí)一年。在敦煌項(xiàng)目后，中廣核太陽(yáng)能在大型地面電站領(lǐng)域內(nèi)披荊斬棘，屢有斬獲。截至2015年底，該公司累計(jì)在運(yùn)裝機(jī)容量達(dá)127萬(wàn)千瓦。其中，2015年新增裝機(jī)容量70萬(wàn)千瓦，超過(guò)前5年裝機(jī)容量的總和。

作為中廣核太陽(yáng)能的總經(jīng)理，韓慶浩開始吸引越來(lái)越多人的關(guān)注，這其中便包括中民投董事長(zhǎng)董文標(biāo)。這位資本界的大鱷曾任中國(guó)民生銀行董事長(zhǎng)，他在2014年8月份聯(lián)合史玉柱、盧志強(qiáng)、孫蔭環(huán)等民企大腕成立中民投，意欲將其打造成“金融+產(chǎn)業(yè)”的整合平臺(tái)。

在董文標(biāo)的規(guī)劃里，“產(chǎn)業(yè)”端包括了鋼鐵、光伏、船舶三個(gè)行業(yè)。在對(duì)這三個(gè)行業(yè)進(jìn)行了深入分析之后，中民投決定將整合的第一槍打向光伏，向光伏產(chǎn)業(yè)的下游地面電站開槍。

中民投的理由是，相對(duì)于鋼鐵、船舶行業(yè)，光伏行業(yè)更加市場(chǎng)化，國(guó)有資本參與的更少。而其計(jì)劃率先涉足的地面電站業(yè)務(wù)屬于資金密集型產(chǎn)業(yè)，且規(guī)模越大越能體現(xiàn)規(guī)模效益，這與中民投雄厚的資本金優(yōu)勢(shì)相契合。

中國(guó)光伏行業(yè)持續(xù)的增長(zhǎng)也是吸引中民新能進(jìn)入的原因。