2013年是讓華為終端董事長余承東滿意的一年。雖然"下課"的傳聞幾乎每隔一個(gè)月就會(huì)來那么一次，但坐在華為終端會(huì)談室里，他對(duì)《財(cái)經(jīng)國家周刊》說："我還在。"

在余承東接手華為終端部門時(shí)，華為終端的全球品牌知名度低于5%，而2013年，"這個(gè)比例是52%，華為終端有了很大變化。"

"行業(yè)正處于一個(gè)洗牌期，有些公司將消失。"他說，"4G的來臨，對(duì)我們是一個(gè)機(jī)會(huì)。"

問題是，手機(jī)行業(yè)似乎就沒有告別過洗牌期，摩托羅拉、諾基亞、RIM，這些曾經(jīng)的明星公司，在短短時(shí)間內(nèi)紛紛衰敗，而將4G描繪為自身"下一個(gè)機(jī)會(huì)甚至機(jī)遇"的公司，也不在少數(shù)。

自我證明

坐在《財(cái)經(jīng)國家周刊》記者對(duì)面的余承東，一如傳聞中那般，"自信到甚至讓人很難相信"。

2013年，華為終端智能手機(jī)出貨量5200萬部，未達(dá)到年初制定的最高目標(biāo)6000萬部。但"年度利潤貢獻(xiàn)超額完成目標(biāo)"的結(jié)果，已足夠幫助余承東擊潰所有對(duì)他的質(zhì)疑聲。

面對(duì)《財(cái)經(jīng)國家周刊》記者，余承東更是明確表態(tài)說，華為終端還將繼續(xù)大步流星地往前追趕。

在余承東的觀念中，雖然蘋果和三星有很多值得學(xué)習(xí)的地方，但"我們落后者身上也有閃亮的、值得學(xué)習(xí)的地方，有質(zhì)疑我們的很正常，幾輪下來我們都做了，證明了自己，就不會(huì)受到質(zhì)疑了。"

余承東稱，"在華為已經(jīng)干了21年，我知道這家公司的特點(diǎn)，不會(huì)一夜之間放個(gè)衛(wèi)星。"在他看來，沒有什么挑戰(zhàn)是不可能去做的，而這樣的經(jīng)驗(yàn)，除了源自已經(jīng)很龐大的華為公司自身的特點(diǎn)，竟然還有他"小時(shí)候打架就發(fā)現(xiàn)了的規(guī)律"：人的強(qiáng)大，取決于決心和目標(biāo)。

這或許就是華為終端在市場份額上，將要大步流星往前趕的起始動(dòng)力。余承東堅(jiān)定地認(rèn)為，2014年9月，華為終端的市場份額就能夠接近10%，"2015年能到15%。"而當(dāng)前，華為終端全球市場份額，還只有5%。

話雖如此，但是在具體決策上，余承東還是保持了"穩(wěn)步前行"的策略。在談到運(yùn)營商定制市場時(shí)，余承東明確表示，"不是什么條件我們都愿意做。一些運(yùn)營商上來就很牛，開出各種條件，這種我們不會(huì)輕易做，否則馬上我們就要死掉。華為終端不是那種動(dòng)輒投幾億美金、歐元廣告費(fèi)、開一萬家店的主，我們需要一步步地來，做事業(yè)要有邏輯分析，要符合我們自身，我們才能做。"

"精品"溢價(jià)

在2013年發(fā)布P6之后，華為終端的品牌有了明顯提升。在余承東看來，品牌的價(jià)值在很大程度上，體現(xiàn)在消費(fèi)者能夠接受品牌溢價(jià)上。2013年，華為P6的銷量超過400萬臺(tái)，這也是迄今為止，華為賣得最好的"高端機(jī)型"了。并且，P6的整體價(jià)格在過往的半年中，并沒有出現(xiàn)大面積跳水現(xiàn)象。

在2013年走"精品手機(jī)"路線初嘗成功后，余承東坦言在2014年還將繼續(xù)這一策略，只不過"精品手機(jī)"變成了"4G精品手機(jī)"。"我們不會(huì)去參與價(jià)格戰(zhàn)。搞得激進(jìn)廠商，其結(jié)果只有四個(gè)字：沒有未來。"他強(qiáng)調(diào)性地重復(fù)了兩遍這四個(gè)字，"這個(gè)行業(yè)通過價(jià)格戰(zhàn)是不能成功的，'手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)'如今在哪兒呢?"

余承東提及的"手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)"，是2000年開始主導(dǎo)中國國產(chǎn)手機(jī)市場的主力軍之一波導(dǎo)手機(jī)。10年之后，不僅波導(dǎo)形勢不如從前，甚至連摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)，也早已沉淪江湖，出售給中國聯(lián)想了。

也就在2013年12月16日發(fā)布榮耀3C的前一天，余承東、劉江峰等人前往廣西陽朔，和華為總裁任正非見面。在這次見面中，任正非和他們談起當(dāng)年摩托羅拉試圖收購華為的舊事，并確定了榮耀品牌獨(dú)立后的相關(guān)人事，一個(gè)月后，劉江峰出任電商總裁。