Business Insider分析師托尼·達(dá)諾瓦（Tony Danova）發(fā)布的《可穿戴應(yīng)用》報(bào)告中指出，可穿戴應(yīng)用的生態(tài)系統(tǒng)非常碎片化，這是應(yīng)用少的原因之一，但要普及必須誕生一些殺手級(jí)應(yīng)用。谷歌和蘋(píng)果將主導(dǎo)這個(gè)市場(chǎng)。

以下為報(bào)告全文：

一、要點(diǎn)：

可穿戴應(yīng)用的生態(tài)系統(tǒng)非常碎片化。最近推出了很多全新的可穿戴設(shè)備，還有更多產(chǎn)品即將面世，但所有設(shè)備都運(yùn)行于不同的平臺(tái)。開(kāi)發(fā)人員為這些環(huán)境打造應(yīng)用成為一種痛苦，而應(yīng)用程序正是使這些可穿戴設(shè)備值得穿戴的關(guān)鍵。即便是對(duì)于在智能手機(jī)和平板電腦領(lǐng)域主打Android的三星而言，他們?cè)贕alaxy Gear智能手表上卻選擇了Tizen平臺(tái)。

碎片化是可穿戴應(yīng)用至今屈指可數(shù)的原因之一。Pebble應(yīng)用市場(chǎng)有1000余款應(yīng)用，除此之外，大多數(shù)設(shè)備只有不到100款應(yīng)用。三星Galaxy Gear有70余款應(yīng)用。要想吸引更多的消費(fèi)者，必須有更多的流行應(yīng)用。谷歌希望3月18日全新推出的可穿戴平臺(tái)Android Wear有助于在可穿戴生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)造一個(gè)大眾市場(chǎng)。

更重要的是，要想普及可穿戴設(shè)備的使用，一些殺手級(jí)應(yīng)用必不可少。但是程序員們需要明白，可穿戴設(shè)備將從根本上創(chuàng)造全新的使用方式。很多可穿戴應(yīng)用仍然像是智能手機(jī)和平板電腦應(yīng)用的擴(kuò)展，成為一種無(wú)需手機(jī)便可接收通知和記錄數(shù)據(jù)的方式?？纱┐鲬?yīng)用需要打破這種模式，做一些智能手機(jī)應(yīng)用做不到的事情。舉一個(gè)早期的例子：谷歌眼鏡應(yīng)用Allthecooks，它可以在用戶做飯的時(shí)候，通過(guò)谷歌眼鏡顯示菜譜指示，用戶無(wú)需用手翻動(dòng)菜譜。

蘋(píng)果應(yīng)用開(kāi)發(fā)人員應(yīng)當(dāng)明智地專(zhuān)注于手腕設(shè)備，并借此打入可穿戴應(yīng)用市場(chǎng)。我們相信，在接下來(lái)五年里，智能腕帶之類(lèi)的設(shè)備將占據(jù)可穿戴設(shè)備出貨量的70%。最近艾森哲進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，全球有超過(guò)一半的消費(fèi)者表示，自己對(duì)手腕上戴的健康和健身監(jiān)測(cè)設(shè)備感興趣，在FitBit和耐克的推動(dòng)下這種設(shè)備已經(jīng)開(kāi)始流行。隨著時(shí)間的推移，智能手表和健康腕帶之間的界限將模糊不清。

在腕部設(shè)備方面，我們相信健康和健身類(lèi)別將產(chǎn)生殺手級(jí)應(yīng)用。最近蘋(píng)果推出了Healthbook應(yīng)用，可以整合健身、身體狀況、營(yíng)養(yǎng)和生命體征等數(shù)據(jù)。隨著硬件趨于成熟，傳感器更加先進(jìn)，整個(gè)個(gè)人健身和健康應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒎睒s發(fā)展。飲食應(yīng)用、健身應(yīng)用和醫(yī)療應(yīng)用都沿著不同的方式進(jìn)行探索，例如游戲化、社交媒體整合、數(shù)據(jù)虛擬化。

谷歌和蘋(píng)果將主導(dǎo)這個(gè)市場(chǎng)。谷歌Google Play和蘋(píng)果iOS應(yīng)用商店都有超過(guò)100萬(wàn)款應(yīng)用，累計(jì)應(yīng)用下載量已經(jīng)超過(guò)500億次。這兩個(gè)應(yīng)用商店的運(yùn)營(yíng)方都具備了統(tǒng)治可穿戴應(yīng)用市場(chǎng)的實(shí)力。如果蘋(píng)果或谷歌可以簡(jiǎn)化智能手機(jī)和平板電腦應(yīng)用轉(zhuǎn)為可穿戴應(yīng)用的程序，這兩家公司將在可穿戴領(lǐng)域競(jìng)賽中遙遙領(lǐng)先。

二、介紹

過(guò)去一年左右的時(shí)間里，可穿戴設(shè)備的發(fā)布會(huì)此起彼伏。Pebble和FitBit這樣的小型創(chuàng)業(yè)公司率先推出了智能手表和健康追蹤設(shè)備，三星、索尼和耐克等大公司也隨之進(jìn)入這一市場(chǎng)。

谷歌眼鏡仍然沒(méi)有面向公眾發(fā)布，但正按照谷歌眼鏡探索者版項(xiàng)目逐漸開(kāi)放。該項(xiàng)目的參與者可以將設(shè)備發(fā)送給好友，去年12月谷歌流媒體音樂(lè)服務(wù)的用戶也收到了以1500美元價(jià)格購(gòu)買(mǎi)谷歌眼鏡的邀請(qǐng)。盡管設(shè)備發(fā)布頻繁，但缺乏應(yīng)用令人驚訝。如果沒(méi)有應(yīng)用，可穿戴設(shè)備永遠(yuǎn)無(wú)法真正對(duì)主流消費(fèi)者形成吸引力。

三星Galaxy Gear智能手表的應(yīng)用

可穿戴應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)不成熟，主要原因在于平臺(tái)碎片化。智能手機(jī)市場(chǎng)由Android和iOS主導(dǎo)，開(kāi)發(fā)人員可以選擇任意一個(gè)平臺(tái)開(kāi)發(fā)應(yīng)用程序，因?yàn)檫@些平臺(tái)都可以深入廣泛的智能手機(jī)市場(chǎng)。

但到目前為止，可穿戴市場(chǎng)尚未形成這種格局，仍然沒(méi)有一個(gè)占主導(dǎo)地位的平臺(tái)，而且只有一小部分用戶（與智能手機(jī)相比）擁有這些設(shè)備，這使得為任何一部可穿戴設(shè)備開(kāi)發(fā)應(yīng)用都難以形成吸引力。