充電樁建設(shè)需創(chuàng)新商業(yè)模式 根據(jù)國家新能源汽車推廣規(guī)劃,國家電網(wǎng)面臨巨大的任務(wù)壓力。按照此前國家新能源汽車規(guī)劃,充換電站建設(shè)任務(wù)是:2011~20

充電樁建設(shè)需創(chuàng)新商業(yè)模式

充電樁建設(shè)需創(chuàng)新商業(yè)模式

根據(jù)國家新能源汽車推廣規(guī)劃,國家電網(wǎng)面臨巨大的任務(wù)壓力。按照此前國家新能源汽車規(guī)劃,充換電站建設(shè)任務(wù)是:2011~2015年,電動(dòng)汽車充電站規(guī)模達(dá)到4000座,同步大力推廣建設(shè)充電樁;2016~2020年,國網(wǎng)建設(shè)充電站目標(biāo)高達(dá)10000座,建成完整的電動(dòng)汽車充電網(wǎng)絡(luò)。但截至2013年底,國網(wǎng)已建成的充換電站400座,交流充電樁1.9萬臺(tái),離2015年目標(biāo)非常遙遠(yuǎn)。國家電網(wǎng)公司營銷部智能用電管理處處長孫鼎浩曾表示,“這些問題一度讓國網(wǎng)很頭疼,我們也希望政府能盡快公布一些好的配套政策,把這個(gè)市場(chǎng)引導(dǎo)和培育起來?!?

其實(shí),國家電網(wǎng)從2009年進(jìn)入充換電設(shè)施市場(chǎng)以來,已經(jīng)累積了一定規(guī)模的投資虧損。據(jù)了解,國家電網(wǎng)宣布放開充換電設(shè)施建設(shè)大致有兩個(gè)原因,一是從2009年開始,國家電網(wǎng)已經(jīng)連續(xù)投入五年,虧損越來越大,大部分充電設(shè)施甚至沒有真正運(yùn)營過;二是響應(yīng)國家對(duì)壟斷行業(yè)的改革,讓市場(chǎng)對(duì)資源配置起決定作用。

從國家電網(wǎng)的放開態(tài)度來看,中國新能源汽車發(fā)展過慢還是機(jī)制問題,國家電網(wǎng)壟斷充換電設(shè)施建設(shè),不但自身負(fù)擔(dān)沉重,而且在建設(shè)模式上又沒有活力。以美國為例,2013年公共充電樁激增了30%,其中增加的部分主要來自民間資本,零售店、百貨店、酒店等都投資建設(shè)充電樁。當(dāng)年,美國插電式混合動(dòng)力車與純電動(dòng)汽車銷量達(dá)到了9.6萬輛。不難看出,民間資本的進(jìn)入對(duì)新能源汽車的發(fā)展是現(xiàn)實(shí)可行的解決方式。

如今,新能源汽車的充換電設(shè)施建設(shè)將向社會(huì)“全面放開”,無疑是個(gè)好消息。據(jù)了解,目前除了比亞迪、許繼電氣這些國內(nèi)公司外,安費(fèi)諾、西門子、金米勒等外資企業(yè)也紛紛加入充電設(shè)施建設(shè)大軍,其潛在價(jià)值必然在電動(dòng)車市場(chǎng)啟動(dòng)之前爆發(fā)。但是,充換電設(shè)施的建設(shè)并不能一放了之。

政府必須要做好民間資本進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)控?!俺鋼Q電設(shè)施是有一定技術(shù)含量的裝備,社會(huì)資本并不是僅僅有錢就可以來投資建設(shè)的,這需要電力主管部門進(jìn)行嚴(yán)格的項(xiàng)目審批。如果不嚴(yán)把準(zhǔn)入門檻,不合格的充換電設(shè)施不僅不能滿足正在迅速擴(kuò)展的電動(dòng)汽車充電需求,還有可能對(duì)電動(dòng)汽車造成一定損害,嚴(yán)重的話甚至可能引發(fā)安全事故?!鄙鲜瞿畴娏鞠嚓P(guān)人士說,“不同的建設(shè)企業(yè)也可能會(huì)引發(fā)產(chǎn)品規(guī)格不統(tǒng)一的問題。在這方面,有關(guān)政府部門應(yīng)事先統(tǒng)一好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),方便滿足不同車型的充換電需求?!?

另外,新進(jìn)企業(yè)也應(yīng)做好商業(yè)模式創(chuàng)新的準(zhǔn)備。據(jù)了解,在2009年國家電網(wǎng)曾提出“換電為主、插電為輔、集中充電、統(tǒng)一配送”的商業(yè)模式,這一度被解讀為“要加強(qiáng)對(duì)上下游的控制”。2013年國家電網(wǎng)調(diào)整思路,提出“主導(dǎo)快充、兼顧慢充、引導(dǎo)換電、經(jīng)濟(jì)實(shí)用”,意在對(duì)一般用于公共領(lǐng)域的快充設(shè)施實(shí)現(xiàn)“完全主導(dǎo)”,對(duì)私人領(lǐng)域的慢充設(shè)施完全放開。此次的“全面放開”則意味著,民間資本在快充、慢充和換電領(lǐng)域都可以與國網(wǎng)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)充電設(shè)施的快速擴(kuò)容,國家電網(wǎng)也要做好電網(wǎng)擴(kuò)容的服務(wù)工作,既確保車輛的充電需求,又保障電網(wǎng)的安全可靠性。

借鑒國家電網(wǎng)在過去五年的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),新晉企業(yè)必須也要有一套符合我國國情的商業(yè)模式。比如,在充電設(shè)施的選址、建設(shè)、維修維護(hù)都需要花費(fèi)大量人力、物力、財(cái)力。電網(wǎng)公司、電動(dòng)汽車生產(chǎn)商、電力部門、充電設(shè)備提供商等都要在這一產(chǎn)業(yè)中扮演重要角色,通過多方合力,才能建立起有效的充電樁商業(yè)模式。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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