法治周末原文配圖

韓系電子品牌在經(jīng)歷了三星Note7“爆炸門”后又要出“招”了。

作為韓國第二大手機(jī)制造商，LG電子宣布將于2月底推出G6手機(jī)。

根據(jù)國外網(wǎng)站businessinsider最新公布的據(jù)稱接近最終版本的背面照片，LG G6將延續(xù)雙攝像頭設(shè)計(jì)，在鏡頭下方配有圓形指紋解鎖模塊，擁有光亮黑的款式。

在產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌看來，LG電子推出G6，是為了緩解2016年LG電子出現(xiàn)的虧損局面。

LG電子業(yè)績報(bào)告顯示，2016年第四季度營業(yè)利潤虧損約合人民幣2.6億元。這是LG電子6年來首次出現(xiàn)季度營業(yè)虧損，其中智能手機(jī)G5或是“罪魁禍?zhǔn)住薄?/p>

但LG電子移動部門業(yè)績下降并非首次。在2016年第三季度，甚至更早在第二季度，其智能手機(jī)業(yè)務(wù)均呈現(xiàn)不佳狀態(tài)。

為了緩解屢屢衰退的移動部門業(yè)績，LG電子也曾高調(diào)推出G5，但它卻成為2016年第四季度業(yè)績虧損的“始作俑者”。

洪仕斌認(rèn)為，LG電子的虧損和沒落，是產(chǎn)業(yè)大背景下日韓系消費(fèi)電子品牌沒落的典型案例，與其所在的國家、生態(tài)結(jié)構(gòu)和成本等各方面有深層聯(lián)系，從根本而言，若不能優(yōu)化消費(fèi)電子板塊，降低運(yùn)營成本，不論推出G5還是G6，都無法拯救沒落的LG。

落體式虧損

LG電子2016年第四季度財(cái)報(bào)顯示，公司2016年第四季度營業(yè)利潤出現(xiàn)赤字，虧損352億韓元（約合人民幣2.6億元）。

這是LG電子在6年來首次遭遇季度營業(yè)虧損。上一次虧損時(shí)間，可追溯到2010年第四季度。

據(jù)韓聯(lián)社報(bào)道，LG電子第四季度營業(yè)利潤出現(xiàn)赤字的主要原因，或因2016年LG電子智能手機(jī)業(yè)務(wù)部門虧損4670億韓元所致。

然而，法治周末記者查詢公開資料發(fā)現(xiàn)，LG電子智能手機(jī)所在的移動部門并非第一次出現(xiàn)業(yè)績虧損。截至2016年第四季度，LG電子移動業(yè)務(wù)已經(jīng)連續(xù)第7個(gè)季度陷入了虧損。

根據(jù)LG電子2016年第三季度業(yè)績報(bào)告，由于智能手機(jī)業(yè)務(wù)銷售疲軟，其移動部門出現(xiàn)4634億韓元營業(yè)虧損，LG電子營業(yè)利潤也較2015年同期下滑3.7%。

LG電子方面表示，其第三季度智能手機(jī)出貨量為1350萬臺，同比下降9%；并稱，其移動部門在第三季度創(chuàng)下史上最差季度營業(yè)虧損紀(jì)錄。

“高端設(shè)備銷售量較低，以及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)提升活動帶來的開銷?！边@是LG電子方面給出的虧損理由。并表示，在韓國，由于LG旗艦機(jī)型G5未能吸引消費(fèi)者，致使該季度LG手機(jī)在韓本土的銷售同比降低41%。

在2016年第二季度，LG電子移動部門曾售出1390萬臺智能手機(jī)，環(huán)比增長3%。然而，小幅增長的銷量并不能挽救該季度1.32億美元的虧損。

其實(shí)早在2016年第一季度，LG電子曾將研發(fā)支出增至10億美元，推出了目前被輿論稱為連續(xù)虧損“罪魁禍?zhǔn)住钡腉5手機(jī)。

“LG電子作出了多個(gè)不夠明智的商業(yè)決定，在創(chuàng)新上走錯(cuò)了方向?，F(xiàn)在的智能機(jī)市場競爭已經(jīng)變得異常激烈。”市場研究公司Canalys分析師本·斯坦頓在公開場合表示，“其G5模塊化手機(jī)就是最好的例子?！?/p>

智能手機(jī)或成包袱

作為一家一線智能機(jī)零部件制造商，LG電子為蘋果iPhone等旗艦機(jī)供應(yīng)顯示面板、相機(jī)模塊等，但LG自主智能機(jī)業(yè)務(wù)卻一直在掙扎。

LG電子方面將其移動部門2016年接二連三的虧損很大程度上歸咎為當(dāng)年年初推出的G5手機(jī)。這款智能手機(jī)試圖利用模塊化特性吸引用戶。

模塊化手機(jī)是一種試驗(yàn)性智能機(jī)概念，允許用戶定制攝像頭、揚(yáng)聲器、電池等零部件。

但對LG電子來說，這個(gè)試驗(yàn)失敗了。

“LG G5是一款創(chuàng)新手機(jī)，但市場對于這種創(chuàng)新型模塊化手機(jī)還沒有做好準(zhǔn)備。”第一手機(jī)界研究院院長孫燕飚告訴法治周末記者。

其實(shí)，試圖創(chuàng)新模塊化手機(jī)的不止LG電子。谷歌之前也曾打算開發(fā)模塊化手機(jī)，但據(jù)路透社在2016年9月份的報(bào)道稱，谷歌的模塊化手機(jī)項(xiàng)目已經(jīng)告停。

“G5的失敗對于LG電子利潤有一定打擊?！睂O燕飚說道，“LG電子在一定程度上忽視了模塊化手機(jī)對于渠道廠商的影響，如果運(yùn)營商、經(jīng)銷商和零售商等不愿意對手機(jī)模塊進(jìn)行備貨和管理，那么復(fù)雜性和高成本便不言而喻?！?/p>

他認(rèn)為，若模塊以折扣價(jià)與手機(jī)同時(shí)出貨，那么LG電子原本希望增加自主配件的銷售以提高利潤率的商業(yè)目的就會拋空。

但在洪仕斌看來，LG電子出現(xiàn)連續(xù)虧損，并非單純是G5帶來的壓力。

他向法治周末記者分析道，整個(gè)日韓系消費(fèi)電子品牌的沒落，是大產(chǎn)業(yè)背景轉(zhuǎn)移下的結(jié)果，全球消費(fèi)電子布局重點(diǎn)由歐美轉(zhuǎn)移到日韓，再到中國，未來接盤的可能是東南亞其他國家，“一個(gè)產(chǎn)業(yè)的崛起和衰落，和它的本土市場、本土環(huán)境有關(guān)系”。

“現(xiàn)在智能手機(jī)已進(jìn)入紅海市場。中國的OPPO、vivo、華為、小米等，在中國本土市場已全面超越了LG，甚至在國外也已超越?！焙槭吮蟊硎?，“若LG電子再以智能手機(jī)零部件制造商作為王牌自居，將智能手機(jī)作為盈利功臣，想大力發(fā)展智能機(jī)業(yè)務(wù)，而不是優(yōu)化板塊結(jié)構(gòu)，智能手機(jī)只會成為LG電子的包袱?！?/p>