在品牌方面,摩托在手機(jī)領(lǐng)域的國際知名度仍然強(qiáng)于聯(lián)想。而品牌也是聯(lián)想在國際化戰(zhàn)略上非??粗氐沫h(huán)節(jié),尤其在對(duì)當(dāng)?shù)乜蛻艉凸?yīng)商的拉動(dòng)上。從聯(lián)想

在品牌方面,摩托在手機(jī)領(lǐng)域的國際知名度仍然強(qiáng)于聯(lián)想。而品牌也是聯(lián)想在國際化戰(zhàn)略上非??粗氐沫h(huán)節(jié),尤其在對(duì)當(dāng)?shù)乜蛻艉凸?yīng)商的拉動(dòng)上。從聯(lián)想收購IBM PC業(yè)務(wù)的發(fā)展經(jīng)歷來看,品牌戰(zhàn)略對(duì)聯(lián)想打開國際化之路往往起著頭炮作用。

在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面,聯(lián)想將在摩托約2萬個(gè)專利中獲得其中2000個(gè)專利。谷歌仍然擁有摩托的絕大部分專利。目前尚無法知道聯(lián)想所獲得的專利主要體現(xiàn)在哪些方面。但可以肯定的是,獲得專利,絕對(duì)是聯(lián)想手機(jī)進(jìn)入海外的戰(zhàn)略資源。一年前,我在美國CES期間,我問過一名聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)人員,聯(lián)想手機(jī)何時(shí)會(huì)在海外規(guī)模性爆發(fā)?他的回答是:要進(jìn)入海外,先得進(jìn)行一系列的專利資源儲(chǔ)備。而如何快速獲得這些專利資源?只有靠收購來展開。而谷歌收購摩托的意圖也主要在專利。可以看到,HTC、三星在專利戰(zhàn)上吃過多少虧?尤其是HTC,如果沒有遭遇蘋果長期對(duì)其的專利訴訟,也許HTC的今天會(huì)有些不一樣,HTC的資金和董事長王雪紅的精力也不會(huì)受到大量牽制??梢灶A(yù)見,圍繞專利并購,聯(lián)想只是打響了國內(nèi)手機(jī)廠商的第一槍。

在產(chǎn)品組合上,楊元慶認(rèn)為也有優(yōu)勢互補(bǔ)。尤其是Moto X,Moto G以及DROID Ultra系列,可以幫助聯(lián)想在手機(jī)產(chǎn)品上對(duì)每一個(gè)階段位的覆蓋。此前,聯(lián)想手機(jī)的產(chǎn)品定位分為四檔。分別是VIBE Z(頂配)、VIBEX(高設(shè)計(jì)感 高端配置)、S(年輕、女性設(shè)計(jì) 主流配置)和A(入門級(jí)配置)四大產(chǎn)品系列。其中,S和A系列不會(huì)推出子品牌,而VIBE是高端品牌,又分為VIBE Z和VIBEX。VIBE Z追求的是高性能導(dǎo)向,而X則權(quán)衡了高配置和時(shí)尚設(shè)計(jì)。但在商務(wù)層面,聯(lián)想原有的產(chǎn)品并沒有很好的覆蓋。

此外是團(tuán)隊(duì)。本次收購,摩托將有分布在33個(gè)國家共3500名員工進(jìn)入聯(lián)想。在手機(jī)研發(fā)領(lǐng)域,摩托的技術(shù)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢毋庸置疑。這個(gè)表現(xiàn)也在南摩(南京摩托羅拉)撤除后,其工作人員遭到來自國內(nèi)各大IT、手機(jī)、通訊廠商的瘋搶可看得出。

更為重要的一點(diǎn)是,聯(lián)想通過收購摩托成為谷歌陣營的重要成員。

在交易中,谷歌擁有5%左右的聯(lián)想集團(tuán)股票。楊元慶透露,拿聯(lián)想的股權(quán),也是谷歌方面的意思,他們并不想要全部的現(xiàn)金。長期來看,選擇谷歌陣營對(duì)聯(lián)想的未來極為有利。

楊元慶還說,未來在手機(jī)業(yè)務(wù)上聯(lián)想是否仍支持WindowsPhone系統(tǒng)內(nèi)部將要與微軟方面挫傷。而此前,聯(lián)想的態(tài)度可不是這樣的。這一方面,與微軟在移動(dòng)業(yè)務(wù)的狀態(tài)乏力有關(guān);另一方面,也與微軟的帥位更迭并且遲遲沒有宣布新的CEO有關(guān)。

3、125億美元買,29億美元賣,谷歌在“玩”什么?

2011年8月,谷歌以125億美元接手了摩托“一拆為二”之后的摩托羅拉移動(dòng)。而2014年1月30日,不到兩年半,谷歌又以29億美元賣出了摩托羅拉移動(dòng)。

從表面上看,將上述兩個(gè)新聞放到一起,一定會(huì)讓你驚詫,谷歌是不是傻了?其實(shí)不是。

摩托賣給聯(lián)想后,谷歌不僅丟掉了一些包袱,平衡了自身與其它手機(jī)廠商的關(guān)系,并仍擁有摩托絕大部分專利,也仍擁有摩托在硬件和軟件上對(duì)谷歌Android系統(tǒng)的支撐。此外,聯(lián)想這一個(gè)重要的IT制造廠商也將從微軟陣營轉(zhuǎn)向谷歌。

從2011年收購摩托后的兩年半經(jīng)歷來看,谷歌當(dāng)時(shí)收購摩托可能就有半財(cái)務(wù)性質(zhì),半戰(zhàn)略方面的考慮。

施密特在2011年的收購時(shí)就表示,谷歌看重的是專利,而不是掌控硬件。但從資本操作性來講,將已經(jīng)分拆了的摩托移動(dòng)終端,再去分拆購買,谷歌的資本操作難度是非常大的。而摩托為了賣個(gè)好價(jià)錢,也絕不會(huì)再將自己拆成七零八落,而后再逐個(gè)去談,逐個(gè)去賣。

出于這樣的考慮,谷歌就只能當(dāng)初先把摩托移動(dòng)終端整體接手過來,而后自己再逐個(gè)去拆,逐個(gè)去賣,直到自身保留摩托的專利部分和硬件支持。

看看這兩年半的案例。一是,23.5億美元出售摩托羅拉機(jī)頂盒業(yè)務(wù);二是,出售工廠,改為外包和租用;三是,裁員和減稅。而后是這次的29億美元賣給聯(lián)想。聯(lián)想CFO黃偉明也說,這次收購的摩托,已不包括工廠,工廠已被谷歌出售出去了。

可以說,谷歌收購摩托的時(shí)候,可能已做了打算,那就是:為了便于交易操作,先把整個(gè)摩托移動(dòng)接過來,而后再逐個(gè)去賣,自身僅留有專利和一些硬件合作支持。

當(dāng)然,谷歌出售摩托也有不想再處理這個(gè)處于虧損的業(yè)務(wù)的考慮。

4、聯(lián)想花的29億美元值么?

29億美元占據(jù)谷歌在兩年半前125億美元收購價(jià)的23%,如果把谷歌將摩托賣出去的一些資產(chǎn)按賣出價(jià)刨除,29億美元占到谷歌購買價(jià)的29%。而聯(lián)想占據(jù)谷歌擁有摩托專利數(shù)量的10%。也就是另有不到19%的價(jià)值來自于專利之外的因素。也就是說,粗略的去看,29億美元中有1/3是專利價(jià)值,2/3是其它價(jià)值。

而通過收購,聯(lián)想手機(jī)在北美Android手機(jī)市場的份額將提升至第三位,擁有全球50多家運(yùn)營商的關(guān)系,并獲得了時(shí)間窗口。如果給你19億美金,你能馬上擁有這些么?而這些僅占到聯(lián)想全年?duì)I收的7%。

此外,HTC的市值是38億美元。黑莓的市值是47億美元。HTC在專利和運(yùn)營商渠道上還遠(yuǎn)不如摩托。此外,摩托虧損,而HTC也在2013年第三季度虧損。

從總價(jià)來看,聯(lián)想收購摩托的價(jià)格是較為劃算的。而經(jīng)過谷歌倒手,“瘦身”之后的摩托,也比2011年摩托分拆的時(shí)候,更有助于聯(lián)想在目前收購后的內(nèi)部整合。

5、聯(lián)想短期內(nèi)的現(xiàn)金流壓力

聯(lián)想宣布收購后,截至發(fā)稿,股價(jià)下跌超過8%。而昨日受傳聞刺激,股價(jià)僅漲4.5%。里外里,聯(lián)想股價(jià)還是跌了近4%。因此,資本市場對(duì)聯(lián)想此次收購并不看好。

資本市場對(duì)聯(lián)想此次收購的擔(dān)心,或許主要表現(xiàn)在利潤率和現(xiàn)金流上。摩托羅拉目前處于虧損狀態(tài),美國電信運(yùn)營商也正打算減少對(duì)摩托的補(bǔ)貼。此外,摩托在北美的份額為7%,與蘋果和三星的差距還是較大的。資本市場對(duì)聯(lián)想收購后的摩托能否在北美市場份額提升也表現(xiàn)猶豫。

此外,聯(lián)想在今年1月連續(xù)進(jìn)行了兩筆較大的收購。就在上周,聯(lián)想23億美金收購IBM x86服務(wù)器,按照90%的現(xiàn)金支付來看,聯(lián)想的現(xiàn)金支付高達(dá)20.7億元。而此次聯(lián)想收購摩托,需要立即兌現(xiàn)的現(xiàn)金為6.6億美元,還有15億美元現(xiàn)金在三年后支付。也就是說,今年1月,聯(lián)想為收購需要支付的現(xiàn)金總額為27.3億美元。

而聯(lián)想的現(xiàn)金流約30億美元,加上12億美元貸款,一共42億美元。也就是說,連續(xù)兩項(xiàng)收購占據(jù)目前聯(lián)想現(xiàn)金流的65%。但1月對(duì)IT廠商、制造企業(yè)來說,通常是現(xiàn)金流壓力較大的月份,一方面是回款,一方面是全年采購制定。一下用去65%的現(xiàn)金流,或?qū)?huì)影響聯(lián)想的節(jié)奏。

不過,聯(lián)想CFO黃偉明認(rèn)為,資本市場的短期表現(xiàn)也較為正常,聯(lián)想方面后續(xù)會(huì)與資本市場多做溝通。此外,楊元慶認(rèn)為,從2004年并購IBM PC到現(xiàn)在,聯(lián)想已經(jīng)證明了自身的整合能力。在PC領(lǐng)域近年來的多起收購,也在整合后表現(xiàn)出了營收和利潤的雙豐收,并取得了PC的逆市增長。而在手機(jī)領(lǐng)域,聯(lián)想也有信心取得較好的整合。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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