中國的喬布斯在哪里？十三億人口中難道就沒有一個創(chuàng)新力可比喬布斯的人才嗎？周鴻祎認(rèn)為，在中國這塊土地上，沒有培養(yǎng)出喬布斯的根本原因是我們的文化不夠?qū)捜荨?

我非常確定地說：今天的中國沒有喬布斯。誰說自己是喬布斯，誰就是騙子。

中國有十三億人口，難道就沒有在智商、個性、創(chuàng)新力方面抵得上喬布斯的年輕人？我覺得，按比例來看，絕對有。他們就像種子一樣，但可惜落到了一個不寬容的文化土壤上。再好的種子落到這個土壤上，也長不出喬布斯來。

我說出了一個真相，卻令很多人尷尬。有些企業(yè)請我去講互聯(lián)網(wǎng)，講創(chuàng)新之道，結(jié)果我發(fā)現(xiàn)雖然很多大企業(yè)特別愛提創(chuàng)新，但我一講創(chuàng)新，就認(rèn)為我是在危言聳聽。比如，兩年前，我給運營商講課，說微信最后是要顛覆運營商，結(jié)果把邀請單位嚇壞了，因為下面坐的都是集團領(lǐng)導(dǎo)。有些內(nèi)容傳到外面，有人認(rèn)為我在挑撥運營商和騰訊之間的關(guān)系。兩年后，都不用我說了，事實擺在那里。運營商不改變已經(jīng)不行了。

我講創(chuàng)新講了很多，但最后發(fā)現(xiàn)這些東西都是術(shù)。我們能不能創(chuàng)新，能不能培養(yǎng)出“喬布斯式的領(lǐng)軍人物”，最后還是落到我們是否有支持創(chuàng)新的寬容文化。

什么是文化？

文化是我們每個人遇到一件事，腦子里出來的本能反應(yīng)——善惡判斷，是非標(biāo)準(zhǔn)。

舉一個最簡單的例子。中國的文化，我們對企業(yè)的價值判斷，不是這個企業(yè)有沒有創(chuàng)新，有沒有為用戶創(chuàng)造價值，而是有沒有賺錢，有沒有上市，有沒有市值上百億過千億。我們現(xiàn)在判斷企業(yè)，乃至判斷一個人的標(biāo)準(zhǔn)，還是成王敗寇。

我們每個人都很崇拜成功。如果我失敗了，或者360沒能上市，市值沒能過百億，他們也不會請我去講課。我們每個人愿意聆聽成功者的聲音，是因為很害怕自己會失敗，我們對失敗在文化上并不是特別寬容。

但創(chuàng)新意味著什么？創(chuàng)新一定意味著它失敗率特別高。你今天看到的成功企業(yè)，背后躺著一百家跟它一樣，甚至更努力卻失敗了的公司。因為它失敗了，很多人就不看好。所以，在我們這個文化里，你真的要做創(chuàng)新的事情，因為失敗率很高，你會發(fā)現(xiàn)到處存在這種無形的壓力，這讓我們很多人不愿意去做真正的創(chuàng)新。

大企業(yè)也不能免俗，對失敗它們同樣懷有深刻的恐懼。所以，不管有什么新模式，都會讓小公司先去探路，小公司做不成，大公司不會有什么損失。小公司一旦做成了，大公司立即跟進(jìn)。

這些大公司就像一個小孩子，因為營養(yǎng)很好，可以長到1.8米，有成年人的體格和實力，但心智可能還是一個七八歲的小孩。它們可以振振有詞地說：“我抄這些小公司又不犯法，這些小公司還不是抄國外的？”所以，不要指望我們行業(yè)里的大公司能像美國一樣輸出什么價值觀。

再回到喬布斯身上，如果有人認(rèn)真閱讀過喬布斯傳，你會發(fā)現(xiàn)這個人是極其不討人喜歡的人，是一個苛刻的、不寬容的、怪僻的人。這個人如果成為你的同事，成為你的老板，或者生活在你身邊，可能會讓你覺得很痛苦。這樣的種子落到中國土壤上，早在高中時代或者大學(xué)時代就被我們給滅掉了。

雖然我們喜歡講創(chuàng)新，但創(chuàng)新一旦出來，我們對它進(jìn)行價值判斷的時候，包括我在內(nèi)，對少數(shù)派的不寬容和對從眾心理的需求，也會有意無意的壓制創(chuàng)新。

我們從小受到的教育，都是從眾。如果有一件事特別特立獨行、特別標(biāo)新立異，我們都不會太看好。如果你干的是人人都能看明白的事，你就會被認(rèn)為是靠譜，有前途。可惜，大家都覺得有前途的事情，往往沒有前途。

在美國商學(xué)院，顛覆和破壞式創(chuàng)新是經(jīng)典理論。在西方，小公司起來，破壞了大公司的商業(yè)模式，這會被認(rèn)為是天經(jīng)地義的事情。法律從來不保護商業(yè)模式，法律只保護知識產(chǎn)權(quán)，只保護商標(biāo)。

但在中國，360通過創(chuàng)新，破壞了大公司的商業(yè)模式，有的法庭竟然認(rèn)為這是360的罪狀，全球任何國家的法律從來不保護商業(yè)模式，但在中國是個例外。

所以，誰要講顛覆，誰要搞破壞式創(chuàng)新，就會被當(dāng)成制造麻煩的人。很多人都覺得周鴻祎就是攪局者、搗亂者，老是跟那幾個大哥打架玩。你為什么不顧及行業(yè)的利益？！你為什么破壞互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的和諧？！你為什么要破壞大公司的商業(yè)模式？！

所以，我最近花了很多的時間到處鼓勵創(chuàng)新。我覺得我們這一代人是指望不上了，但我希望現(xiàn)在的媒體和教育，能夠一起努力，逐漸改變中國文化里對創(chuàng)新的價值觀。這種價值觀能夠有所改變，才能形成像美國這樣創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的氛圍，最后中國才能出現(xiàn)真正的硅谷精神和喬布斯。

今天中國的互聯(lián)網(wǎng)，基本上還是70后的人唱主角。再過十年，中國互聯(lián)網(wǎng)如果還是沒有真正的創(chuàng)新、沒有顛覆，沒準(zhǔn)還是一幫50歲的老家伙繼續(xù)跟大家談經(jīng)論道，這對中國80后、90后，甚至00后來說，那真的是悲劇。