新聞回放：

剛剛完成對美國鋰電池龍頭企業(yè)A123收購，萬向集團董事局主席魯冠球沒有給自己和萬向稍作停頓，便踏上了2013年的新征程?！?013年，萬向要做三件事?！濒敼谇蚪毡硎尽?

他所指的三件事，一是加快萬向全球汽車零部件產(chǎn)業(yè)平臺構(gòu)建，提升中國汽車零部件在國際市場的布局和地位；二是在將國外在清潔能源領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)與國內(nèi)企業(yè)對接整合，發(fā)揮新的優(yōu)勢；三是增強金融服務(wù)實體的能力。

編輯酷評：

這也許是魯冠球在2013年打出的三張“重牌”：汽車零部件、新能源、金融。我們知道，萬向收購A123是魯冠球的陽謀得逞的話，那么他在今年的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局才是盤活市場占領(lǐng)市場的妙招。

魯冠球說：“我們投資美國的企業(yè)，這些企業(yè)在德國、日本、韓國都有企業(yè)或合作，現(xiàn)在他們都想進(jìn)入中國市場，萬向通過與他們的合作，把中國制造與國際資本、技術(shù)和管理進(jìn)一步融合，不僅進(jìn)入國際知名汽車廠在中國的體系，更進(jìn)入他們的全球體系，把國內(nèi)的傳統(tǒng)汽車零部件推向國際市場的更高端?！彼钪?，只有融合進(jìn)全球市場，人家才能帶你玩。