在產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃方面，國(guó)產(chǎn)品牌應(yīng)加大對(duì)軟件體驗(yàn)度和用戶體驗(yàn)的投入，用創(chuàng)新的方法做好用戶體驗(yàn)。另外要充分發(fā)揮自身的本土化優(yōu)勢(shì)，深入分析消費(fèi)者多樣化需求，主打差異化戰(zhàn)略，在功能設(shè)計(jì)、工藝外觀、服務(wù)模式等方面與國(guó)外龍頭企業(yè)及國(guó)內(nèi)同類企業(yè)展開錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，樹立獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

5.3 提升品牌價(jià)值是必由之路

目前，品牌問題是國(guó)產(chǎn)手機(jī)的發(fā)展面臨的一個(gè)巨大問題，而未來手機(jī)全球化競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵在于綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，而品牌將是最重要的因素。相比三星、蘋果等企業(yè)，國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)卻得不到過多的關(guān)注，這就要求我們國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)要加快品牌建設(shè)，塑造品牌內(nèi)涵，有長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌發(fā)展規(guī)劃。從中長(zhǎng)期來看，國(guó)產(chǎn)品牌價(jià)值的提高，一方面需要明確的品牌定位和個(gè)性；另一方面要逐漸加大品牌宣傳上的投入，逐漸提升消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)可度，培養(yǎng)品牌的忠實(shí)顧客群體并形成有質(zhì)量的規(guī)模。

5.3 推進(jìn)國(guó)際化 積極“走出去”

2014年，華為、中興、聯(lián)想、小米等國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)先后“走出去”，進(jìn)軍美國(guó)、歐洲、印度等國(guó)家和地區(qū)。對(duì)于中國(guó)手機(jī)企業(yè)而言，品牌國(guó)際化建設(shè)任重道遠(yuǎn)，既要有研發(fā)的“硬功夫”，還需要有品牌“軟實(shí)力”。

在海外市場(chǎng)的品牌塑造上，中國(guó)手機(jī)企業(yè)只有提高品牌溢價(jià)能力，打響并打贏國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)品牌國(guó)際化戰(zhàn)役， “才能”成為廣受消費(fèi)者喜愛的國(guó)際一流手機(jī)品牌。

5.4 拓寬渠道發(fā)展

國(guó)內(nèi)廠商唯有繼續(xù)加強(qiáng)渠道變革，才能進(jìn)一步釋放智能手機(jī)市場(chǎng)潛力?，F(xiàn)在，雖然目前國(guó)外品牌也在建立類似于國(guó)產(chǎn)品牌的銷售渠道，但是國(guó)產(chǎn)品牌的本土化優(yōu)勢(shì)依然沒有失去。在鞏固原有渠道的同時(shí)，更應(yīng)重視電商、自有渠道的建設(shè)和發(fā)展。