這兩天，中國手機領(lǐng)域討論最多的話題就是，小米銷量超越三星，聯(lián)想一不小心也干掉了韓國產(chǎn)品。兩家廠商到底誰賣得多，卻未能有定論。因傳統(tǒng)文化作祟，兩個品牌的粉絲甚至大開戰(zhàn)局。

調(diào)研機構(gòu)Canalys率先發(fā)布數(shù)據(jù)，第二季度小米的智能手機出貨量為1500萬臺，同比增長240%，占據(jù)中國市場14%的份額，首次超越三星。而聯(lián)想最新發(fā)布的財報中，則援引統(tǒng)計機構(gòu)IDC數(shù)據(jù)，2014年第二季度，聯(lián)想在中國的市場份額達到了12.5%，同樣力壓三星。同時發(fā)布的還有：聯(lián)想智能手機銷量首次超越了PC銷量。兩組數(shù)據(jù)發(fā)布之后，有網(wǎng)友調(diào)侃：聯(lián)想的地位上升比較迅速，僅用1個星期的時間，“就從小三變成老大了”。

事實上，我們沒有必要質(zhì)疑國外數(shù)據(jù)調(diào)研機構(gòu)，他們的統(tǒng)計基本準(zhǔn)確、權(quán)威。但常常會因統(tǒng)計邏輯、范疇、時間段等因素的影響，給出不一樣的數(shù)據(jù)，例如本次可能是混淆了小米的銷量和發(fā)貨量的概念，前者是賣給終端消費者的，而后者只是出貨給渠道商的?；蛟S，再去討論聯(lián)想VS小米誰是第一不會有結(jié)果，但我們可以肯定的是，國產(chǎn)手機正全面崛起，最起碼從銷量上看，“中國手機威脅論”是成立的。

筆者認(rèn)為，中國業(yè)界更應(yīng)該關(guān)注的是，國產(chǎn)手機重回王座背后的真正邏輯，以及思考如何讓小米、聯(lián)想們不要變成曇花。更美妙的情況則是，趁熱打鐵把夢做得再大一點：沖出亞洲，走向世界。

重回王座的邏輯

現(xiàn)代科技版圖顯示，技術(shù)重心在美國，消費重心在中國。

更確切地說，歐美引領(lǐng)著技術(shù)潮流，創(chuàng)造了一大批美輪美奐的產(chǎn)品。亞洲人民則負(fù)責(zé)去購買這些產(chǎn)品，提供雄厚的資金供歐美研發(fā)下一代技術(shù)?；诖耍硣庵襟w2012年之前常常嘲諷蘋果：如果沒有征服中國，喬布斯就永遠不要提什么改變世界。事實上，不能打開中國市場，就沒有資格討論市場占有率，更不要奢望什么資本積累。這也是三星和蘋果如此重視中國市場的原因所在，事實證明，這個市場里，有許多人有錢，也有許多人沒錢，于是，高端的iPhone5S土豪金和一些讓人記不住名字的三星低端機，都能賣得很好。

國產(chǎn)手機重回國內(nèi)市場王座，對于外國品牌來說，叫侵略者；對于國內(nèi)自家廠商來說，叫“攘外必先安內(nèi)”。雖然數(shù)字上還存在一些爭議，但國內(nèi)品牌登頂中國市場已然是不爭的事實，最起碼從銷量上看也是這樣的。較之前幾年，筆者最大的感受就是，國內(nèi)手機品牌的存在感越來越強，總有那么幾個晚上，中國的消費者會因搶不到“小米”手機而懊惱，越來越多的人開始覺得拿著“華為榮耀”也是件特榮耀的事兒……除了品牌影響力的變化之外，中國品牌在國內(nèi)的分銷渠道日益純熟，運營商補貼渠道和網(wǎng)絡(luò)營銷攻勢也玩得風(fēng)生水起。當(dāng)然，更重要的是，隨著產(chǎn)業(yè)鏈的日益健全，中國手機基本進入了“無技術(shù)門檻”階段，我們幾乎能找到全套的類蘋果、三星手機元件：四核、六核應(yīng)有盡有，3.5英寸、4英寸、5.5英寸，隨意放大，Camera隨便整個5MP和8MP都跟玩兒一樣。總之，除了蘋果的Retain屏幕的滑動觸感，中國智能機硬件齊活，加之價格上有著無可比擬的優(yōu)勢，銷量自然節(jié)節(jié)攀升。而整個智能機硬件領(lǐng)域正處于創(chuàng)新瓶頸期，也給了國內(nèi)品牌最佳的逆襲機會。

中國手機不能太“賤”

回首中國手機市場，國產(chǎn)品牌登頂還要追溯到10年前。相比之下，如今逆襲登頂更顯得來之不易。但筆者想說的是，國內(nèi)廠商還不到把錢存銀行的時候，我們需要守住戰(zhàn)果，最好的防守就是進攻，打到國外去。

關(guān)于走出國門，沖出亞洲的構(gòu)想，一些前沿的中國手機企業(yè)這兩年已經(jīng)開始布局。隨著小米、華為等世界手機新勢力的崛起，2014年更是被譽為中國手機走向世界的元年。前不久，小米印度官網(wǎng)正式上線，宣布推出印度版小米3，另外，紅米手機1S和紅米Note也出現(xiàn)在小米印度官網(wǎng)，準(zhǔn)備大賣一場。據(jù)說小米的發(fā)燒文化正在印度年輕人中間傳遞開來。而早在小米之前，華為、中興就曾率先嘗試海外市場的探索，2013年余承東就放話要在英國推出一款震驚世界的手機，倫敦發(fā)布會上雖然沒有拿出“超越iPhone”的大招牌，也沒有用開水澆手機的表演，但國外媒體紛紛表示，華為P6和蘋果iPhone5、三星Galaxy S4體驗上差不多，是一款非常不錯的手機。此外，華為與中興還干過殺入蘋果、三星老家的事兒，中興和休斯敦火箭簽署合作，于美國市場推廣自己的產(chǎn)品;就在上個月，華為宣布要進軍韓國，直搗三星老巢。

國內(nèi)手機在海外探索取得的成績讓人欣慰，但過于依賴價格的手段，總不免讓人心里不是滋味?？v觀走出國門的幾款手機，最大的共同點就是“太賤了”：小米3在印度售價13999盧比，約合人民幣1450元，比國內(nèi)便宜了50元左右。要知道，小米在國內(nèi)最大的魅力就是超高的性價比。華為亦是如此，他們有著和三星、蘋果相近的體驗，價格卻不到人家的40%，以至于開拓韓國市場時，媒體采用的標(biāo)題也是“榮耀6廉價登陸韓國市場”。價格戰(zhàn)，雖然能短期內(nèi)迅速擴大市場，但帶來的負(fù)面影響是深遠的，更可怕的是會導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈的惡性循環(huán)：沒有利潤，就沒有資金投入研發(fā)，進而導(dǎo)致品牌含金量低，接著又不得不再降低價格……