今年的智能手機市場表面上份外熱鬧，雷軍喊出要賣6000萬臺小米銷售額期望達到800億。魅族黃章不甘寂寞，重新出山要和雷軍扳扳手腕。羅胖醞釀了將近3年的錘子手機發(fā)布在即?！爸腥A酷聯(lián)”（中興、華為、酷派、聯(lián)想）和小米、金立在今年第一季度全球排名前十的智能手機品牌中，占據(jù)六席。國產(chǎn)手機品牌在智能手機市場似乎正在上演整體逆襲。這場喧囂背后掩藏不了真正的危機正悄然逼近。

工信部發(fā)布的2014年第一季度《中國手機行業(yè)運行狀況》報告顯示，2014年一季度手機上市新品607款，同比下滑9.5%;手機出貨量為1億部，同比下降24.7%。僅從智能手機來看，一季度出貨8911萬部，也下滑了9.8%。第一季度智能手機銷量下滑的現(xiàn)狀，遠比分析機構預測的更快。這也是手機出貨量連續(xù)七個季度的增長以來首次下降。

在4G概念落地，主要廠商激戰(zhàn)千元智能機普及市場的背景下，智能手機市場整體份額的萎縮態(tài)勢所透露出的危機是實質性的。產(chǎn)業(yè)鏈高度成熟后，智能機硬件上的創(chuàng)新空間已經(jīng)非常有限，高度同質化的產(chǎn)品里挖掘新的消費熱點日益困難，手機市場本身已經(jīng)高度飽和，增量市場的高增長開始難以為繼，智能手機市場離冬天還有多遠？

手機產(chǎn)業(yè)鏈快速IT化，進入微利時代

PC機時代，當我們想買一臺電腦的時候，核心元器件像CPU不是intel就是AMD的，主板也就在技嘉、華碩、七彩虹、映泰等幾家間選擇，硬盤和內存的主流供應商也在2-3家內，操作系統(tǒng)更是微軟一家獨大。整機廠商無非在將元器件按照不同價位段整合后，貼上自己的LOGO，買給不同層次需求的消費者。以至于現(xiàn)在不會DIY攢機去購買品牌整機的用戶都被視為冤大頭。

智能機時代的產(chǎn)業(yè)鏈條也正在快速IT化，決定手機性能的GPU、CPU市場份額主要掌握在三星、聯(lián)發(fā)科、高通等幾家巨頭手中，配套的方案商提供一體化的手機主板，海量的外圍元器件供應商提供品質不等的標準配件產(chǎn)品供選擇，專業(yè)的代工廠負責貼片組裝整機。整機品牌廠商在硬件端只需根據(jù)自己規(guī)模管理好供應鏈和品控，更多的精力聚焦在工業(yè)外觀設計、決定用戶體驗的UI界面二次開發(fā)和品牌營銷上。目前開放式操作系統(tǒng)大行其道，Android一家獨大，現(xiàn)在連UI界面的二次開發(fā)也省卻了。

這種核心元器件供應高度集中，產(chǎn)業(yè)分工精細化，產(chǎn)業(yè)鏈配套成熟的IT化模式，所帶來的就是手機行業(yè)門檻的快速拉低。產(chǎn)業(yè)鏈資源高度透明，企業(yè)間以前所存在的信息不對等被抹平，手機在硬件端已無法構建明顯的差異化，終端產(chǎn)品在硬件配置和性能上高度同質化。供應鏈資源向優(yōu)勢企業(yè)集中，會讓沒有品牌溢價能力的終端廠商日益喪失話語權，淪為打工者和苦力的角色。

整個手機行業(yè)的利潤正在被攤薄，三星和蘋果兩家企業(yè)能輕易拿手整個行業(yè)將近94%的利潤，對于作為全球手機代工中心的國內手機產(chǎn)業(yè)鏈，以及在市場份額上占優(yōu)的國產(chǎn)品牌來說，意味著更加嚴峻的產(chǎn)業(yè)形勢。

較低的門檻也讓四處搶入口的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始大舉涉足手機行業(yè)。與阿里、360的玩票相比，雷軍背水一戰(zhàn)做小米算是徹底攪動整個傳統(tǒng)手機行業(yè)的生態(tài)，這種攪動帶來的力量卻不是正向的。產(chǎn)品上本身并無太多創(chuàng)新點可言。都是MTK或者高通的芯片與解決方案，中國企業(yè)之間競爭的焦點永遠是價格戰(zhàn)。通過所謂線上渠道的變革，進一步的成本透明，進一步的壓低價格，進一步的凸顯性價比。