整體市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩 移動(dòng)電源行業(yè)面臨著一個(gè)整體市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩的事實(shí),這也是一個(gè)行業(yè)生命、產(chǎn)品周期開始步入成熟后必經(jīng)的一個(gè)階段。從2012年開始,移

電小二總經(jīng)理孫中偉

整體市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩

移動(dòng)電源行業(yè)面臨著一個(gè)整體市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩的事實(shí),這也是一個(gè)行業(yè)生命、產(chǎn)品周期開始步入成熟后必經(jīng)的一個(gè)階段。從2012年開始,移動(dòng)電源經(jīng)歷了百分之百以上的增長(zhǎng)率,2013年增長(zhǎng)了65%,可謂一路高歌猛進(jìn)。但到了2014年下半年開始,增長(zhǎng)率下滑到52.38%。

但是市場(chǎng)傳來了另一個(gè)讓人振奮的消息,也就是到了2017年商務(wù)智能手機(jī)從現(xiàn)在的11億部增長(zhǎng)到17億部。對(duì)于智能手機(jī)必備的配套設(shè)備——移動(dòng)電源來說,這是一個(gè)利好消息,未來市場(chǎng)依然潛力巨大。

鑒于產(chǎn)品生命周期相對(duì)長(zhǎng)達(dá)一年左右,新品、新用戶開拓難等新特點(diǎn),移動(dòng)電源生產(chǎn)企業(yè)如果想要在未來市場(chǎng)占據(jù)一定的市場(chǎng)份額,必然要在品質(zhì)上和差異化經(jīng)營(yíng)上做足文章。

傳統(tǒng)營(yíng)銷銷售渠道不景氣甚至關(guān)門倒閉,導(dǎo)致銷量大幅下滑,部分一、二線品牌庫(kù)存大幅增加。

靠傳統(tǒng)渠道打天下的生產(chǎn)企業(yè)的確面臨一個(gè)兩難選擇:在批發(fā)渠道被低端產(chǎn)品所占領(lǐng),傳統(tǒng)手機(jī)等銷售商在被電商包圍后,銷售量也在不斷下降。渠道創(chuàng)新成了企業(yè)走出銷售困境的必然。我們也看到,品勝電子做出了創(chuàng)造性的o2o平臺(tái)嘗試;電小二則占領(lǐng)高端,C2B業(yè)務(wù)如火如荼,也開始進(jìn)入蘋果專賣店中銷售。

渠道變革已經(jīng)開始,“+互聯(lián)網(wǎng)”已經(jīng)成為新的選擇,跨界營(yíng)銷和自營(yíng)微店、垂直門戶推廣等今年開始興起,主流品牌在互聯(lián)網(wǎng)渠道推廣投入加大,依托電商開始減少庫(kù)存成了必然選擇。

另外,缺乏精品,產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)滯后,抄襲成風(fēng),也導(dǎo)致品牌溢價(jià)能力弱化。

對(duì)于中國(guó)制造業(yè)來講,工業(yè)設(shè)計(jì)與世界上先進(jìn)國(guó)家在設(shè)計(jì)理念上和設(shè)計(jì)手法上,相差還很遙遠(yuǎn)。這就造成了整個(gè)行業(yè)所謂“借鑒、照抄、克隆”的產(chǎn)品滿天飛,產(chǎn)品在設(shè)計(jì)的創(chuàng)新性上乏善可陳,也就不是什么怪事。

那么,由于現(xiàn)下移動(dòng)電源市場(chǎng)已進(jìn)入平穩(wěn)增長(zhǎng)期,不僅在產(chǎn)品的安全、設(shè)計(jì)上應(yīng)該有所突破,在產(chǎn)品創(chuàng)新上的呼聲也水漲船高。雖然目前國(guó)內(nèi)移動(dòng)電源走品牌戰(zhàn)略的廠商也逐漸增多,然而還未能在產(chǎn)品的創(chuàng)新上尋求突破,多數(shù)廠商還是在移動(dòng)電源的容量上稍作改變,其他實(shí)質(zhì)性的改變幾乎沒有。

邁出“獨(dú)立設(shè)計(jì)”這一步,這是中國(guó)移動(dòng)電源能夠健康成長(zhǎng)的第一步。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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