2006年6月,張倫創(chuàng)辦了東莞市駿泰精密機(jī)械有限公司(以下簡稱“駿泰公司”),目標(biāo)定位于設(shè)計(jì)制造各種非標(biāo)自動化設(shè)備,并致力于為生產(chǎn)廠家配套研發(fā)制造符合獨(dú)特工藝的自動化設(shè)備;同年

2006年6月,張倫創(chuàng)辦了東莞市駿泰精密機(jī)械有限公司(以下簡稱“駿泰公司”),目標(biāo)定位于設(shè)計(jì)制造各種非標(biāo)自動化設(shè)備,并致力于為生產(chǎn)廠家配套研發(fā)制造符合獨(dú)特工藝的自動化設(shè)備;同年10月,東莞新能源ATL開始研發(fā)圓柱鋼殼鋰電池,張倫經(jīng)過不懈努力,成功以重要供應(yīng)商的身份開始為ATL配套研發(fā)制造鋰電池生產(chǎn)設(shè)備,正式進(jìn)入鋰電池設(shè)備制造領(lǐng)域。短短數(shù)年,就帶領(lǐng)駿泰公司躋身國內(nèi)鋰電池設(shè)備行業(yè)領(lǐng)先地位。

競爭:堅(jiān)持自主創(chuàng)新 加速產(chǎn)品研發(fā)

未來新能源汽車替代傳統(tǒng)汽車趨勢將成為必然,動力鋰電池作為新能源汽車的“心臟”,將催生龐大的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效應(yīng),對電池生產(chǎn)廠商和設(shè)備供應(yīng)商來說都會是巨大的商業(yè)機(jī)遇。張倫表示,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,他一直都主張駿泰公司堅(jiān)持“自主創(chuàng)新,技術(shù)領(lǐng)先”的發(fā)展策略,不斷加大在新產(chǎn)品研發(fā)上的投資力度。2009年2月,駿泰公司獲得東莞市寮步鎮(zhèn)政府頒發(fā)的升級轉(zhuǎn)型突出貢獻(xiàn)獎,并在4月與廣東工業(yè)大學(xué)、廣東華南工業(yè)設(shè)計(jì)院共同成立了光機(jī)電一體化設(shè)備研發(fā)設(shè)計(jì)中心。駿泰公司的優(yōu)勢和核心競爭力都在于公司特有的研發(fā)和創(chuàng)新能力。

在張倫的主導(dǎo)下,駿泰公司建立了以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)研發(fā)體系;在鋰電池生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)業(yè)化過程中,張倫深刻認(rèn)識到培育擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)的重要性,他高度重視技術(shù)研發(fā)工作,不斷增加研發(fā)投入。經(jīng)過精心研究、開發(fā),他的駿泰公司開發(fā)設(shè)計(jì)的一些鋰電子設(shè)備已達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,部分產(chǎn)品已取得了國家專利技術(shù)認(rèn)證,填補(bǔ)了市場空白,并對鋰電池生產(chǎn)廠家生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化,產(chǎn)能優(yōu)率的提高等方面提供了完善的技術(shù)服務(wù)。

用人:堅(jiān)持以人為本 營造和諧雙贏

張倫對企業(yè)識人、用人、育人有他自己深刻的看法,他認(rèn)為,企業(yè)需要人才,但一定要“引進(jìn)來、留得住、用得好”,要建造能讓人才發(fā)揮自身特長的平臺,人才只有在體現(xiàn)了自身價(jià)值后,才能盡心盡責(zé)地為企業(yè)服務(wù);企業(yè)還要盡量幫助人才解決工作和生活上的各種困難,使其安居樂業(yè)。為此,他提出了“以人為本、科技興廠、做大求強(qiáng)”的企業(yè)發(fā)展觀,并由此確立了“以人為本”的企業(yè)人力資源管理制度,且始終把人才引進(jìn)作為頭等大事來抓,積極引進(jìn)各類專業(yè)人才,充實(shí)企業(yè)的管理隊(duì)伍、技術(shù)隊(duì)伍、營銷隊(duì)伍。多方面創(chuàng)造條件,充分發(fā)揮各類人才的特長和技能,使企業(yè)經(jīng)營機(jī)制始終充滿盈盈生機(jī),保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。他還花重金打造完善人才培訓(xùn)機(jī)制和激勵機(jī)制,極力激發(fā)員工的主人翁意識,提升他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。張倫說:只有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的和諧雙贏。

品牌:質(zhì)量是根本 創(chuàng)新是核心

品牌不等同于產(chǎn)品,它是一個系統(tǒng)概念,是企業(yè)質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、宣傳等各方面優(yōu)勢的綜合體現(xiàn)。張倫時(shí)常強(qiáng)調(diào),高質(zhì)量的產(chǎn)品是駿泰公司立足之本,為此,他建立了一套行之有效的質(zhì)量管理體系,配備必須的生產(chǎn)設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備以滿足穩(wěn)定生產(chǎn)的要求;配備相應(yīng)的人力資源,確保從事對產(chǎn)品質(zhì)量有影響工作的人員具備必要的能力;建立并保持適宜產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗(yàn)試驗(yàn)、儲存等必備的環(huán)境;建立、保持文件化的產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃或類似文件,以及為確保產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)過程有效運(yùn)作和控制需要的檔案。

同時(shí),他認(rèn)為,創(chuàng)新是一個企業(yè)的核心動力。為了提高駿泰公司的技術(shù)創(chuàng)新能力,他堅(jiān)持開門搞科研,與國內(nèi)著名大學(xué)、科研院所進(jìn)行合作,借助他們的專業(yè)理論知識、原理、方法及先進(jìn)的科技知識,充實(shí)、提高企業(yè)科技人員的專業(yè)知識,強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)工藝,充分發(fā)揮企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢,提高駿泰產(chǎn)品的技術(shù)含量。

張倫和他的駿泰公司正是以過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和超強(qiáng)的創(chuàng)新意識嬴得了客戶的廣泛信賴和贊譽(yù)。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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