路透社今天發(fā)表題為《華為效仿小米網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略：智能手機(jī)銷量大增》(Huawei's smartphone sales shoot up after copying Xiaomi's online strategy)的評(píng)論文章，稱華為采用在線銷售的戰(zhàn)略，一年間就將榮耀系列智能手機(jī)銷量提升至2000萬。

　　以下為文章全文：

　　華為只用了一年，就把榮耀品牌智能手機(jī)的銷量從100萬提升到2000萬，這很大程度上源自對(duì)競爭對(duì)手小米在線銷售戰(zhàn)略的模仿。

　　考慮到這一初期跡象，華為高管希望進(jìn)一步復(fù)制小米的高速增長。由于后者在短短幾年間就躋身全球五大智能手機(jī)廠商之列，因此其他低價(jià)中國智能手機(jī)廠商不太可能忽視這一點(diǎn)。

　　但分析師認(rèn)為，低價(jià)戰(zhàn)略已經(jīng)引發(fā)了價(jià)格戰(zhàn)，令薄利多銷成了中國市場的常態(tài)。隨著這種趨勢的進(jìn)一步蔓延，所有廠商的利潤可能都會(huì)受到影響。

　　榮耀品牌總裁劉江峰表示，由于價(jià)格競爭越來越激烈，因此這一行業(yè)向網(wǎng)上銷售轉(zhuǎn)型已不可避免，因?yàn)檫@種模式可以降低分銷成本——在傳統(tǒng)模式中，這項(xiàng)費(fèi)用占到手機(jī)成本的30%。

　　“電子商務(wù)正在極大地改變智能手機(jī)行業(yè)的傳統(tǒng)渠道，我們也應(yīng)該順勢而為?！眲⒔逶诒本┙邮懿稍L時(shí)說，他上周剛剛在那里推出了榮耀6 Plus。

　　榮耀手機(jī)去年12月獨(dú)立于華為品牌獨(dú)立發(fā)展。該產(chǎn)品的銷售范圍已經(jīng)遍及比利時(shí)和巴西等眾多國家，主要通過中國京東商城和印度Flipkart Online Services等電子商務(wù)平臺(tái)銷售。

　　該品牌2014年為華為貢獻(xiàn)了四分之一的出貨量。根據(jù)美國市場研究公司Gartner的測算，榮耀第三季度還幫助華為超越小米，成為全球第三大智能手機(jī)廠商。

　　競爭激烈

　　華為并非唯一一家注意到小米在線銷售策略的中國智能手機(jī)廠商。聯(lián)想今年10月也表示，將通過純?cè)诰€方式銷售一系列設(shè)備，但并未披露太多細(xì)節(jié)。

　　這項(xiàng)戰(zhàn)略今年的發(fā)展力度尤其大。據(jù)Gartner統(tǒng)計(jì)，估值高達(dá)450億美元的小米今年7月至9月賣出1580萬部智能手機(jī)，略低于華為的1590萬部。一年前，小米僅為360萬部，華為約為1170萬部。

　　“明年將上演一場極其緊張的角逐?！泵绹袌鲅芯抗綜ounterpoint Research分析師尼爾·沙哈(Neil Shah)說。華為一直在歐洲和拉美推動(dòng)榮耀品牌，而小米的主要市場是中國和印度。

　　“如果華為能在兩三個(gè)市場保持強(qiáng)勢地位，就可以抗衡小米在中國市場的優(yōu)異表現(xiàn)?！鄙彻f。

　　利潤微薄

　　華為很早以前就開始面向海外推廣自家品牌，但該公司的榮耀品牌采用的在線模式，可以幫助其打入對(duì)價(jià)格敏感的市場環(huán)境，這在以前是它所極力避免的。

　　惠譽(yù)分析師在今年10月的報(bào)告中表示，小米的持續(xù)成功及其激進(jìn)的定價(jià)模式，可能在一段時(shí)期內(nèi)擠壓幾乎所有廠商的利潤，只有市場領(lǐng)頭羊三星和高端市場霸主蘋果可以獨(dú)善其身。