樂視在2004年于北京成立，起初一直名氣不大，直到去年股價(jià)反彈讓樂視一躍成為中國最有價(jià)值的科技股票之一。 賈躍亭的夢(mèng)想是建立一個(gè)包含硬件到內(nèi)容
樂視在2004年于北京成立，起初一直名氣不大，直到去年股價(jià)反彈讓樂視一躍成為中國最有價(jià)值的科技股票之一。
賈躍亭的夢(mèng)想是建立一個(gè)包含硬件到內(nèi)容的生態(tài)體系。他的策略與眾不同：首先提供低價(jià)甚至免費(fèi)的硬件，然后通過用戶的訂閱付費(fèi)盈利。
根據(jù)公司報(bào)告，在過去幾年，樂視為新業(yè)務(wù)籌集了至少31.5億美元的資金，而已經(jīng)花了50億美元。
公司位于北京東側(cè)的總部也在擴(kuò)張。樂視今年新增員工5000名，一些員工不得不多人拼桌辦公。
賈躍亭對(duì)財(cái)務(wù)困境并不遮掩。據(jù)一位今年夏天離職的高管說，他曾赴美進(jìn)行業(yè)務(wù)談判，但尚不知曉對(duì)方是否會(huì)投資。
賈躍亭的全員信中有一個(gè)雄辯的修辭：公司會(huì)被資金緊缺的“巨浪”吞噬，或是因他的策略而“把海洋煮沸”？“我們又如同身處冰火兩重天中，在煎熬中顛覆前行。”
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