在相繼完成430MW項目備案、220MW項目合作建設和組件配套銷售后,今年7月21日和8月6日,集團光伏電站開發(fā)二部又相繼取得通遼60MW、貴溪50 MW光伏電站項目備案。

光伏電站開發(fā)作為集團近兩年的重點戰(zhàn)略部署,已經(jīng)取得一系列成果。在相繼完成430MW項目備案、220MW項目合作建設和組件配套銷售后,今年7月21日和8月6日,中電電氣集團光伏電站開發(fā)二部又相繼取得通遼60MW、貴溪50 MW光伏電站項目備案。集團和CSUN五個電站開發(fā)部門用各自的實際行動積極推動著集團戰(zhàn)略的落實,為正處于低谷中的光伏產(chǎn)業(yè)打開一條持續(xù)發(fā)展的通路。

集團:戰(zhàn)略既定通力支持

今年,美國啟動對華光伏產(chǎn)業(yè)的二次“雙反”,歐盟也在不斷修補之前的“雙反”條款漏洞,國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)進一步遭受重創(chuàng),產(chǎn)能過剩,產(chǎn)品積壓嚴重,電池、組件價格急劇下跌,幾乎不存在盈利的空間。特別是行業(yè)內(nèi)眾多企業(yè),受龐大的固定資產(chǎn)投資和連續(xù)虧損所累,現(xiàn)金流普遍吃緊,傳統(tǒng)的組件銷售欠款放賬更無異于雪上加霜。在此背景下,集團近兩年及時調(diào)整策略部署,在成功完成土耳其海外工廠應對歐美“雙反”和快速啟動戶用光伏系統(tǒng)銷售業(yè)務的情況下,深入一線市場,將光伏電站開發(fā)并帶動組件帶款銷售,作為帶領集團光伏產(chǎn)業(yè)沖出低谷的三駕馬車之一。

兩年多來,集團光伏系統(tǒng)營銷中心、電站開發(fā)一、二、三部,以及CSUN電站開發(fā)團隊,全力以赴,先后在新疆哈密、福海、甘肅金昌、云南元謀、山東泗水、江蘇儀征、盱眙等地完成項目備案核準,已備案和在跟進過程中的光伏電站項目達到700多MW,電站開發(fā)工作取得階段性成果。

俗話說,一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。在貴溪50MW光伏電站項目的申請中,貴溪市領導對公司的經(jīng)濟實力和開發(fā)能力提出了很大的質(zhì)疑,一度使得申請工作處于停滯狀態(tài)。怎么辦,難道要放棄前期的準備工作嗎?絕對不行!在這種情況下,項目組成員及時將情況反映給公司領導,公司領導當即作出決定,請貴溪市領導親臨公司,實地參觀考察。于是貴溪市招商局長親訪南京總部,對公司能力進行了深入了解,貴溪市項目當場拍板落定。

單絲不成線,獨木不成林。電站開發(fā)的成功離不開集團這棵大樹,也離不開各個業(yè)務單位的通力配合。8月8日,集團董事長陸廷秀組織召開光伏電站開發(fā)座談會,再次強調(diào)了光伏電站開發(fā)對于集團的戰(zhàn)略意義,鼓勵電站開發(fā)人員積極借助公司的力量,鼓勵項目開發(fā)成勢、成事,給各個項目組帶來極大的信心和鼓舞。

團隊:知難而進排除萬難

中國地域遼闊,要把電站建在哪里呢?電站開發(fā)部門的同事們采取了一種最笨也最有效的辦法,一個一個地方跑,一個一個拜訪。過程中,遇到很多困難,很多失敗,但做任何事情最怕“認真”二字。在吃閉門羹的時候,他們想盡辦法“磨”,一直到“磨”出當?shù)刂鞴懿块T領導的興趣為止。

因為堅持才有希望。沒有條件創(chuàng)造條件上。正是這種開山劈路的勇氣驅(qū)動項目組成員成功拿下一個又一個電站項目。國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境不景氣,銀行對光伏行業(yè)抽貸惜貸,自去年開始,集團的現(xiàn)金流也面臨巨大的壓力。今年年中,電站開發(fā)二部經(jīng)歷了大的人員變動,一些缺乏堅持的信心和決心的人選擇了放棄和退出,但仍有一批人選擇了堅持。放棄很容易,難的是堅持,特別是在遇到困難的時候,能夠堅持下來的,更應該贏得致敬。

堅持下來的電站開發(fā)的同事們不等不靠,一個地方一個地方的調(diào)研論證,積極對當?shù)卣块T進行公關(guān),了解當?shù)氐娘L俗習慣、辦事風格,以真誠贏得當?shù)刂鞴茴I導的信任和支持。他們總結(jié)項目成功備案的經(jīng)驗:一是避開同行企業(yè)扎堆的熱點地區(qū),主動選擇經(jīng)濟狀況、土地、光照、電力接入等綜合評估條件好的二類地區(qū)、三類地區(qū),既能贏得地方政府的支持,又能在各省電站指標非常有限的情況下,平衡到指標;二是多選廠址、多拿備案,加大項目成功的概率;三是積極借助公司和分管領導的力量,對當?shù)卣块T分級對接、分級公關(guān),為項目成功開發(fā)備案拉入了強大的集團后臺支持。

項目:成功備案捷報頻傳

截止目前,集團今年已基本落實江蘇儀征10MW、新疆福海20MW、云南元謀20MW,共計三個光伏電站的合作建設以及50MW組件的捆綁銷售,對補充現(xiàn)金流、帶動組件銷售起到積極作用,也進一步證實了集團通過電站開發(fā)帶動組件銷售帶款提貨戰(zhàn)略部署的正確性和可實施性。

江西貴溪60MW和內(nèi)蒙古通遼50MW光伏電站項目的成功備案,再為集團的這一戰(zhàn)略落實注入新的希望和基石,在振奮人心的同時,更堅定了集團走電站開發(fā)帶動組件銷售的道路。

未來,集團期待聽到更多電站開發(fā)的捷報,期待電站開發(fā)能夠成為集團光伏板塊在行業(yè)里率先突出重圍的重要牽引力量,產(chǎn)業(yè)聯(lián)動,良性循環(huán)。祝福歷經(jīng)磨練的電站開發(fā)部門,如一柄出鞘的利劍,向著更艱巨的任務進發(fā),不斷取得新的成果。

[責任編輯:趙卓然]

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