經(jīng)濟(jì)學(xué)家表示,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,工人的生產(chǎn)率必會(huì)隨工資增長(zhǎng)而提高,這意味著高科技成分將穩(wěn)定增加。匯豐的賴惠娟表示,中國(guó)制造業(yè)正處于一個(gè)“引爆點(diǎn)”,許多公司都開(kāi)始大力投資自動(dòng)化,進(jìn)行技術(shù)升級(jí)。
她表示:“工業(yè)機(jī)器人開(kāi)始現(xiàn)身裝配車(chē)間,彌補(bǔ)了勞工短缺。”與此同時(shí),企業(yè)也“著重于銷(xiāo)售高附加值的產(chǎn)品”。
富士康之所以想表現(xiàn)出其重視環(huán)保、履行社會(huì)責(zé)任的一面,還有另外一個(gè)原因。經(jīng)過(guò)2010年一系列員工自殺事件后,近5年來(lái),這家公司的勞動(dòng)條例飽受指責(zé),令這家制造商與蘋(píng)果等西方主要客戶的關(guān)系受到考驗(yàn)。為消除外界擔(dān)憂,該公司去年允許員工成立真正意義的工會(huì)。
受上述事件影響,貴陽(yáng)產(chǎn)業(yè)園與以往其他產(chǎn)業(yè)園存在一個(gè)很大的不同——不設(shè)員工居住區(qū)。了解公司想法的人說(shuō):“他們不想對(duì)工人的全部生活負(fù)責(zé)?!?
投資者對(duì)這項(xiàng)雄心勃勃的計(jì)劃尚存懷疑。據(jù)賴惠娟表示,與蘋(píng)果供應(yīng)鏈上其他部分相比較,富士康等高科技裝配商盡管也有類(lèi)似的回報(bào)率,但股價(jià)相對(duì)便宜,不過(guò)這一差距已經(jīng)在拉近。
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“廉價(jià)中國(guó)”指的是近于無(wú)限供應(yīng)的廉價(jià)勞動(dòng)力,這個(gè)因素推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)增長(zhǎng)了幾十年。但經(jīng)濟(jì)學(xué)家表示,不久之后中國(guó)將達(dá)到“劉易斯拐點(diǎn)”( Lewis Turning Point),屆時(shí)勞動(dòng)力過(guò)剩將轉(zhuǎn)為短缺,增長(zhǎng)將放緩,工資將上升,像富士康這樣的廠家就得尋找新的商業(yè)模式,提高工人的勞動(dòng)生產(chǎn)率以趕上工資的上漲。
然而關(guān)于這一時(shí)刻將于何時(shí)到來(lái),或是否已經(jīng)過(guò)去,人們意見(jiàn)不一。
工資在穩(wěn)步增長(zhǎng),但還沒(méi)有加速,這意味著,企業(yè)還未感受到促使其他經(jīng)濟(jì)體進(jìn)行現(xiàn)代化的那種窘困處境。富士康等中國(guó)制造商通過(guò)遷往內(nèi)陸地區(qū),還能夠預(yù)先防范勞動(dòng)力市場(chǎng)緊缺的后果。
這就產(chǎn)生了一個(gè)謎題:如何解釋像富士康這類(lèi)企業(yè)積極推進(jìn)現(xiàn)代化的行為?國(guó)際貨幣基金組織(IMF)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家米塔利·達(dá)斯(Mitali Das)表示,也許是他們具有遠(yuǎn)見(jiàn),但可能性更大的是,他們受到其他誘因的觸動(dòng)。
她說(shuō),制造企業(yè)推進(jìn)現(xiàn)代化很可能是因?yàn)樗鼈儞碛邢窆_(tái)銘這樣高瞻遠(yuǎn)矚的CEO,這些人更加看重高科技。企業(yè)也可能是在回應(yīng)政治性的激勵(lì)措施,比如補(bǔ)貼政策。
但劉易斯拐點(diǎn)就算還未來(lái)臨,也為期不遠(yuǎn)。毫無(wú)疑問(wèn),在高科技及自動(dòng)化領(lǐng)域的投資將產(chǎn)生巨額紅利。