Xperia Z系列的Omnibalance設計本身并沒有什么問題，三防功能也帶來了獨特的賣點，但關(guān)鍵的問題在于，索尼所選擇的發(fā)布周期并不夠長。消費者雖然很快就能看到新的產(chǎn)品問世，但這些機型看上去似乎都是一個樣的，這顯然很難勾起購買欲望。對于索尼來說，日本本土市場的情況可能并不相同，但在其他市場，他們應該堅持每年推出一部旗艦手機的周期。

除了延長升級周期之外，這些產(chǎn)品之間還必須具備足夠明顯的區(qū)別，不管是升級顯示屏，更改設計還是提升拍照能力。就目前的情況來看，索尼只是單純?yōu)榱顺鲂露鲂隆?/p>

除了變更產(chǎn)品策略之外，索尼還應該更加重視其他的設備類型，比如可穿戴設備、智能相機和平板電腦。

如果索尼能夠跳出固有思維，在下一步智能手機當中實現(xiàn)真正的創(chuàng)新，那他們的未來發(fā)展還是很有希望的。但是，如果索尼的下一部旗艦手機還是無法帶來足夠大的不同，那消費者對于這家公司的期待可能就真的消失殆盡了。索尼已經(jīng)不再是全球10大智能手機廠商之一了，如果再沒有敢于變得與眾不同和挑戰(zhàn)自我的勇氣，那這家公司就真的沒機會了。