自小米創(chuàng)辦之初，其企業(yè)文化、運營模式等諸多方面都充滿了與眾不同的基因。這個另類的玩家以令人驚異的速度飛速成長，這也注定其將飽受非議，外界對于小米抄襲、無創(chuàng)新甚至是“搞期貨”的指責(zé)不絕于耳。美國著名財經(jīng)網(wǎng)站Seeking Alpha刊發(fā)題為“小米才是蘋果的巨大威脅”的文章，對小米“抄襲行為”進行討論，以下為原文摘要：

與亞馬遜即將推出的安卓智能手機相比，可能小米手機對于蘋果才是更大的威脅。作為全球發(fā)展最快的智能手機廠商，在中國，小米的銷量已經(jīng)超過了蘋果的iPhone。據(jù)相關(guān)報告顯示，2014年第一季度，小米已經(jīng)成為中國第三大手機廠商。通過模仿蘋果，這家成立僅四年之久的公司已經(jīng)迅速成長為全球第六大手機廠商。

小米的快速成長，部分原因是蘋果對其模仿或者說抄襲的“姑息”。一方面，蘋果將三星告上法庭，稱其抄襲iPhone部分功能;另一方面，蘋果卻對估值高達100億美元(約合人民幣620.9億元)的小米的抄襲不聞不問。2013年，小米成功將前谷歌安卓產(chǎn)品管理副總裁雨果 巴拉納入麾下。2014年，小米計劃在巴拉的帶領(lǐng)下，打入10個海外市場。

蘋果的股市表現(xiàn)很大程度上取決于iPhone的銷量，而小米的全球擴張計劃對于iPhone的銷量顯然有著不小的影響。亞馬遜插足智能手機領(lǐng)域毫無疑問會在北美地區(qū)對iPhone的銷量造成沖擊，而主打性價比的小米手機則會在大中華區(qū)和10個海外市場阻截iPhone。

模仿比創(chuàng)新容易

小米CEO雷軍很反感被拿來與蘋果創(chuàng)始人史蒂夫 喬布斯作比較，也不喜歡媒體將小米描述成“中國的蘋果”。不過，明眼人很容易發(fā)現(xiàn)雷軍在舉止和風(fēng)格上有著喬布斯的影子，小米引以為豪的MIUI也與iOS有著不少相似之處。

2010年，雷軍創(chuàng)建小米。在雷軍的眼中，小米始終是一家軟件公司。隨后，小米推出了如iOS般易用的基于安卓定制的操作系統(tǒng)MIUI，并大獲成功。不過，僅憑軟件實現(xiàn)盈利較慢，因此雷軍在2011年決定推出小米的第一款智能手機小米手機1。

無論在外觀設(shè)計還是UI方面，第一代小米手機看起來都與iPhone 4非常相似，而小米于2012年推出的繼任機型小米手機2依然充滿了iPhone的設(shè)計元素。

截至2012年，小米已經(jīng)成為銷量達到720萬部的一線手機廠商。配置一流、價格合理的小米手機2對于中國消費者有著巨大的吸引力。而采用官網(wǎng)直接銷售的策略也使得小米在2013年再度取得重大突破。

到了第三代產(chǎn)品小米手機3時，小米不再采用iPhone慣用的圓角設(shè)計，不過小米卻選擇了與iPhone 5S同期發(fā)布小米手機3。頂尖的配置加上依舊較低的售價，使得小米手機3得到了近乎狂熱的追捧。小米再一次模仿了蘋果，不過這一次，小米模仿的是其粉絲文化。

如今，小米手機3已經(jīng)在中國海外上市。2013年，小米一共售出1870萬部智能手機。雷軍為小米定下的目標是今年售出6000萬部智能手機，2015年售出1億部。2014年第一季度，小米共售出1100萬部手機，而隨著海外市場拓展計劃的穩(wěn)步開展，6000萬部的銷售計劃并非不可能。

蘋果投資者需加以警惕的原因

小米有能力，也勢必將會在全球范圍奪取iPhone更多的市場份額。小米不僅在中國國內(nèi)輕松戰(zhàn)勝了iPhone，在消費者對價格比較敏感的新興市場，小米同樣勝算更大。除了定位中高端的小米手機3，小米還推出了更具性價比的低價機型紅米和跨界手機紅米Note。如果紅米系列打入印度等新興市場，相信蘋果將很難在當?shù)劁N售官翻版iPhone 4/4S。