中民投

中民投在光伏新能源領(lǐng)域的發(fā)展已經(jīng)使其逐漸成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)。

5月22日，由PVP365發(fā)起并主辦的“2016全球光伏電站20強(qiáng)排行榜發(fā)布會(huì)暨第三屆中國(guó)光伏電站領(lǐng)袖企業(yè)浦江對(duì)話”在上海浦東嘉里大酒店隆重召開，依托SNEC2016上海光伏展召開之際，正式面對(duì)業(yè)界發(fā)布2016全球光伏電站20強(qiáng)排行榜。中民投全資子公司中民新能投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中民新能”）躋身“中國(guó)光伏電站投資企業(yè)20強(qiáng)”。

發(fā)布會(huì)上，PVP365主辦方高度評(píng)價(jià)中民新能——作為深耕新能源的一家新興企業(yè)，以其獨(dú)特的自主開發(fā)與投資并購(gòu)相結(jié)合、大型地面電站與分布式電站開發(fā)并舉的策略，迅速成為了行業(yè)內(nèi)引人矚目的明星企業(yè)。無(wú)論是在規(guī)模效應(yīng)、融資渠道、商業(yè)模式、成本管控和人才儲(chǔ)備等方面，中民新能都具有相當(dāng)?shù)谋容^優(yōu)勢(shì)，將有望引領(lǐng)光伏行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

2016年以來(lái)，中民新能已經(jīng)斬獲行業(yè)多項(xiàng)大獎(jiǎng)，先后榮獲“最具投資價(jià)值新能源企業(yè)”、“2016年中國(guó)最具綜合實(shí)力光伏投資企業(yè)獎(jiǎng)”。

在投資策略及比重上，中民新能按照3-4-3的比例，在頭兩年將 30%的資金投資于西北地區(qū)地面電站，40%的資金投資于東部沿海分布式電站，30%的資金投資于高效電池、智能電網(wǎng)。

近年來(lái)看，世界能源消費(fèi)低增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯加劇，80%以上電力消費(fèi)增漲來(lái)源于發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體。金融危機(jī)以后，各國(guó)都在進(jìn)行能源轉(zhuǎn)型。

2015年我國(guó)光伏裝機(jī)新增15GW，累計(jì)裝機(jī)達(dá)到43GW，超過(guò)德國(guó)成為全球光伏電站裝機(jī)規(guī)模最大的國(guó)家。根據(jù)國(guó)家能源局下發(fā)《太陽(yáng)能利用“十三五”發(fā)展規(guī)劃（征求意見(jiàn)稿）》，到2020年底全國(guó)光伏發(fā)電總裝機(jī)容量達(dá)到1.5億千瓦，從2016年開始年均增加在20GW以上。

與此同時(shí)，我國(guó)光伏行業(yè)發(fā)展進(jìn)入戰(zhàn)略機(jī)遇期，但從整體上看需要加快技術(shù)升級(jí)，推進(jìn)規(guī)?；a(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化聯(lián)接。目前面臨的突出問(wèn)題是：一是光伏電站開發(fā)企業(yè)過(guò)度分散，企業(yè)數(shù)量 90%以上都是體量不大的民營(yíng)企業(yè)，沒(méi)有形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，缺乏技術(shù)進(jìn)步和提高管理水平的基本條件。二是光伏電站項(xiàng)目負(fù)債成本高，作為資本密集型產(chǎn)業(yè)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)主要依靠銀行貸款，而且融資成本高。三是技術(shù)資源投入不足，不能持續(xù)推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，降低度電成本。更主要的是，由于下游缺乏具有創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力的龍頭企業(yè)拉動(dòng)，造成了全產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)度依賴外國(guó)市場(chǎng)，從而給上游企業(yè)的生產(chǎn)和技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)了諸多困難。

2014年成立的中民新能投資有限公司，注冊(cè)資本80億元。成立一年多以來(lái)，中民新能已在國(guó)內(nèi)8省投資了近20個(gè)光伏發(fā)電項(xiàng)目，截至2015年底，共取得1.4GW國(guó)家光伏電站備案建設(shè)指標(biāo)，在全國(guó)光伏電站備案總裝機(jī)量中的占比接近10%，位居2015年度全國(guó)光伏項(xiàng)目備案容量第一。根據(jù)中民新能規(guī)劃，在五年內(nèi)計(jì)劃投資約1000億元，爭(zhēng)取在“十三五”期間新能源裝機(jī)12GW，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、專業(yè)化、集約化、可持續(xù)發(fā)展。

電價(jià)補(bǔ)貼延時(shí)到位，也是新能源企業(yè)普遍需要面對(duì)的問(wèn)題，過(guò)去幾年，電價(jià)補(bǔ)貼款平均延遲一年半。談到中民新能的發(fā)展路徑，韓慶浩表示：“我們主要立足規(guī)?；淖灾鏖_發(fā)，輔以一定比例的并購(gòu)，做大規(guī)模，提升我們?cè)谛袠I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力?！?/p>

目前，中民新能正通過(guò)大型地面站與分布式電站并舉、自建與并購(gòu)并舉兩大舉措，在保障投資收益基礎(chǔ)上快速實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。

與同類國(guó)企相比，中民新能具備靈活的體制優(yōu)勢(shì)，與同類民營(yíng)企業(yè)相比，中民新能由強(qiáng)大的股東實(shí)力和雄厚的資金實(shí)力。

中民新能董事會(huì)秘書、常務(wù)副總裁王健認(rèn)為，一是中民新能利用自身強(qiáng)大的整合社會(huì)民營(yíng)資本的能力、銀行班底的運(yùn)營(yíng)管理能力，按照市場(chǎng)規(guī)則吸收社會(huì)資本、境外資本，動(dòng)員和整合規(guī)?；Y金，引領(lǐng)民營(yíng)企業(yè)跟隨，投入光伏電站投資；二是依托中民投“產(chǎn)融結(jié)合”的優(yōu)勢(shì)，破解光伏電站投資融資難、融資渠道單一、融資成本高等發(fā)展難題。