早前,日本電視機(jī)制造商東芝公司、松下公司也已經(jīng)關(guān)閉了在中國的制造基地。

債臺高筑!夏普計劃關(guān)閉中國電視機(jī)工廠

日本的消費電子行業(yè),在困境中紛紛重組自救,而中國地區(qū)的業(yè)務(wù),不同程度受到影響和沖擊。據(jù)日經(jīng)新聞的最新報道,被稱為“液晶之父”的日本夏普公司,最近也向合作銀行提交了重組方案,在液晶電視機(jī)業(yè)務(wù)上將從全球多國收縮,而方案中也提到了關(guān)閉中國的液晶電視機(jī)組裝廠。

夏普目前再度陷入了經(jīng)營困境,債臺高筑,業(yè)務(wù)重新陷入虧損。該公司目前正在和兩大交易銀行瑞穗銀行、三菱東京UFJ銀行進(jìn)行談判,兩家銀行將提供17億美元的資本援助,但是作為條件,夏普必須進(jìn)行大規(guī)模的業(yè)務(wù)重組。

據(jù)日經(jīng)新聞的報道,在重組方案上,夏普已經(jīng)和兩家銀行達(dá)成了共識。重組方案的內(nèi)容也被媒體曝光。

夏普的重組方案中,包括通過自愿退休的方式減少員工數(shù)量,另外將對外拋售總部大樓,回籠資金。

夏普公司計劃在兩大業(yè)務(wù)上進(jìn)行戰(zhàn)略撤退,這包括了中國消費者最為熟悉的夏普電視機(jī)業(yè)務(wù)(并非夏普更重要的液晶面板業(yè)務(wù))。

和索尼一樣,夏普的電視機(jī)業(yè)務(wù)目前也陷入了經(jīng)營泥潭中。夏普公司將在全球進(jìn)行收縮,其中將退出北美洲、中美洲的市場,另外將收縮亞洲市場。

作為收縮的具體舉措,夏普的重組方案中提出對外轉(zhuǎn)讓位于墨西哥的電視機(jī)工廠,另外在最新版的方案中,夏普還提出了對外轉(zhuǎn)讓位于馬來西亞和中國的液晶電視機(jī)工廠。

需要指出的是,關(guān)閉中國工廠還只是重組方案中討論的內(nèi)容,并非板上釘釘。夏普公司官方尚未宣布將關(guān)閉中國的電視機(jī)工廠。

即使是在日本本土的制造基地,夏普也將進(jìn)行整合。據(jù)日經(jīng)新聞報道,重組方案中提出關(guān)閉日本一個國內(nèi)主力生產(chǎn)基地,將制造業(yè)務(wù)集中到生產(chǎn)白色家電的大阪八尾工廠。

日本媒體指出,液晶電視機(jī)曾經(jīng)是夏普公司的一個核心業(yè)務(wù),但是由于表現(xiàn)不佳,夏普已經(jīng)戰(zhàn)略撤退。

夏普還將對電子零部件業(yè)務(wù)“動手術(shù)”。在2016財年上半年,該公司計劃關(guān)閉生產(chǎn)LED的Mihara工廠。而在2015財年(明年三月結(jié)束)之內(nèi),所有的LED生產(chǎn)將會停止。

太陽能電池板(中國國內(nèi)所稱的光伏),也是夏普公司頗具爭議的業(yè)務(wù)。之前有消息稱,夏普將會退出光伏產(chǎn)業(yè)。不過最新的重組方案中,夏普表示暫時保留光伏業(yè)務(wù)。

在七月份之前,夏普將暫停普通太陽能電池板的生產(chǎn),而關(guān)注附加值更高的光伏產(chǎn)品。另外,夏普公司將考慮更多和合作伙伴合作,未來不排除會轉(zhuǎn)讓光伏業(yè)務(wù)。

有意思的是,在重組戰(zhàn)略上,夏普也將采取和索尼類似的辦法。之前索尼已經(jīng)宣告了“一個索尼”戰(zhàn)略的失敗,反而擴(kuò)大子公司的自主權(quán)和考核機(jī)制。

據(jù)報道,夏普將引入公司制,旗下業(yè)務(wù)將組成四家獨立公司,分別負(fù)責(zé)家用電器、復(fù)印機(jī)和機(jī)器人業(yè)務(wù)、能源業(yè)務(wù)、液晶面板和其他設(shè)備業(yè)務(wù)。

不同的公司可以自行制定業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。據(jù)分析,分拆為獨立公司之后,夏普未來在轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)方面,也更加方便。

夏普計劃在明年三月底之前完成重組計劃。而在2016財年內(nèi)重新扭虧為盈。

據(jù)悉,五月份,夏普將會正式對外公布中長期發(fā)展計劃。屆時相關(guān)的是否關(guān)閉中國工廠等動作,或?qū)⒄綄ν庑肌?/p>

早前,日本電視機(jī)制造商東芝公司、松下公司也已經(jīng)關(guān)閉了在中國的制造基地。索尼的電視機(jī)業(yè)務(wù)目前也在重組和調(diào)整中,據(jù)報道,三月份結(jié)束的財年中,索尼電視機(jī)業(yè)務(wù)十年來首次實現(xiàn)了盈利。

中國電視機(jī)市場競爭激烈。有觀點認(rèn)為,日本品牌在中國市場戰(zhàn)略過于僵化、缺乏靈活,十多年時間里墨守高價格高端定位,影響了市場份額擴(kuò)大,并導(dǎo)致了小米、樂視、聯(lián)想集團(tuán)等新興廠商,仍有電視機(jī)市場發(fā)展機(jī)會。

效仿“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)”的高性價比“互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)”(純網(wǎng)絡(luò)渠道銷售),正在獲得中國青年消費者的熱捧,傳統(tǒng)國產(chǎn)電視機(jī)制造商如坐針氈,而動作十分緩慢的日本品牌,自然更沒有還手之力,只能選擇戰(zhàn)略撤退。

[責(zé)任編輯:梁小婧]

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