小米準(zhǔn)備做房地產(chǎn)了？繼本月11日萬科CEO郁亮率80余名員工赴小米交流之后，萬通控股董事長(zhǎng)馮侖直接在亞布力論壇上總結(jié)拜訪小米的發(fā)現(xiàn)：“所有人都在創(chuàng)新和研究互聯(lián)網(wǎng)怎樣影響和改變房地產(chǎn)”。

為此，記者向珠海小米通訊公司外宣負(fù)責(zé)人李女士求證。她表示，一切將以小米科技董事長(zhǎng)兼CEO雷軍對(duì)外發(fā)言為準(zhǔn)。此外，她確認(rèn)，小米仍將專注智能手機(jī)銷售，今年繼續(xù)加大力度完善銷售體系，未來可能開通線下銷售渠道。至于是否借助小米之家，目前正在研究中。

攪局者是否就是“小米”自身？

小米涉足房地產(chǎn)似乎并未停留于空穴來風(fēng)。上周已有一位自稱“小米手機(jī)員工”發(fā)布微博，稱小米今年將開建“小米公寓”作為員工福利。而萬科總裁郁亮年后的拜訪，更多被媒體解讀為房地產(chǎn)大佬向“小米”所代表的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維取經(jīng)，忽略了在雷軍表示和郁亮很多觀點(diǎn)保持一致的背后，“小米”跨界房地產(chǎn)的諸多可能。

據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，讓郁亮擔(dān)心的是，房地產(chǎn)業(yè)是否會(huì)出現(xiàn)類似“小米”的攪局者，可以在極短時(shí)間內(nèi)被認(rèn)為是“紅海”的傳統(tǒng)制造業(yè)取得巨大商業(yè)成功。但現(xiàn)在日益引起猜測(cè)的是，未來這個(gè)攪局者是否就是“小米”自身？

雷軍早前已公開表達(dá)了想蓋房子的念頭。據(jù)背景資料，雷軍去年下半年在參加某時(shí)尚雜志人物論壇時(shí)公開表示要開建小米公寓，否則公司員工一輩子都買不起房。但問 題在于，雷軍的興趣是僅限于滿足員工內(nèi)部用房、人才公寓之類的“玩票”性質(zhì)，還是真正想推廣在智能手機(jī)領(lǐng)域大獲成功的互聯(lián)網(wǎng)方式，進(jìn)入多年高增長(zhǎng)已進(jìn)入修 正狀態(tài)、凈利水平將向社會(huì)平均利潤(rùn)率穩(wěn)步趨同的房地產(chǎn)業(yè)。

同時(shí)，網(wǎng)上揣測(cè)雷軍一旦跨界房地產(chǎn)業(yè)會(huì)首先選擇萬科。對(duì)于這些傳聞是否靠 譜，珠海本地一家大型龍頭房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，過年之后其實(shí)已聽不少業(yè)內(nèi)朋友說起小米和萬科的事情。他個(gè)人分析，用類似移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的思維去做房地 產(chǎn)，可能目前更多停留于探討階段，因?yàn)槟壳斑€沒有看到尋找到了合適的模式，在具體操作上相信會(huì)面臨不少問題。但萬科和小米都是各自業(yè)內(nèi)公認(rèn)創(chuàng)新能力非常強(qiáng) 的企業(yè)，如果雙方合作，或許能在一段時(shí)間內(nèi)出新的成果。

他表示，雖然小米已在珠海有分公司，但目前所在房企還沒有與其展開過任何交流，也還沒有進(jìn)入探討應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)模式的階段。

“平臺(tái)”思維如何嫁接到房地產(chǎn)業(yè)？

受1999元高性能比小米智能機(jī)的影響，外界對(duì)雷軍跨界房地產(chǎn)業(yè)的首要期望集中于推出高性價(jià)比的房子。在小米3發(fā)布之時(shí)，已有米粉呼吁，小米將賣智能手機(jī)的 商業(yè)模式拷貝到賣房子，讓“北京五道口的房?jī)r(jià)變成一平方米2999元”。另?yè)?jù)公開消息，雷軍向前來拜訪郁亮也問了這樣一個(gè)問題：“你們蓋房子價(jià)格能不 能跌一半？”

但造手機(jī)和蓋房子畢竟不同，面臨的消費(fèi)群體亦有差異。有科技博主評(píng)論：在做1999元和數(shù)十萬元乃至百萬元消費(fèi)決策時(shí)，中國(guó)人考慮東西將會(huì)有極大差異。至少買小米手機(jī)年輕人和買小米公寓的顧客重合度有多高，就需要重新研究。

剖析小米成功的因素，將小米評(píng)為中國(guó)2014年最革新公司的美國(guó)《FAST COMPANY》雜志評(píng)論，雷軍是用快速銷售模式薄利促銷，然后利用軟件獲取 利潤(rùn)，僅去年用戶就下載了約10億個(gè)APP，產(chǎn)品特性“低成本、功能豐富”。而在萬科郁亮看來，小米采用“平進(jìn)平出”定價(jià)原則，不賺原材料、零部件等硬件錢，而是首先用硬件爭(zhēng)取消費(fèi)者，再建立平臺(tái)，再在軟件與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中開展增值服務(wù)。馮侖所推崇的是小米產(chǎn)品“簡(jiǎn)單極致以及它粉絲經(jīng)濟(jì)”。

那么，雷軍真要逆襲房地產(chǎn)業(yè)，是否意味著不靠賣房子賺錢，而是靠其它軟性服務(wù)比如網(wǎng)絡(luò)社區(qū)服務(wù)等？展望四周，截至目前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入互聯(lián)網(wǎng)思維尚未出現(xiàn)清 晰路徑，即便房地產(chǎn)大佬SOHO潘石屹曾表示，要在目前互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上去升值，在實(shí)體店配置、發(fā)展市郊商業(yè)地產(chǎn)等方面謀變。但這種模糊謀劃與在住宅地產(chǎn)領(lǐng) 域充分發(fā)揮應(yīng)用“小米”移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維尚有不同。