在iPhone發(fā)布一年、上市銷售四個(gè)月后,時(shí)任Strategy Analytics公司BuyerTRAX部門副總裁的巴里·吉爾伯特(Barry Gilbert)認(rèn)為: iPhone最初被視為小眾產(chǎn)品。但其設(shè)

在iPhone發(fā)布一年、上市銷售四個(gè)月后,時(shí)任Strategy Analytics公司BuyerTRAX部門副總裁的巴里·吉爾伯特(Barry Gilbert)認(rèn)為:

iPhone最初被視為小眾產(chǎn)品。但其設(shè)計(jì)、特性和功能最后擁有了廣泛的吸引力。

這就是為Apple Watch準(zhǔn)備的小眾產(chǎn)品標(biāo)簽?那就來(lái)吧。

失敗的Apple Watch?

蒂姆·庫(kù)克和蘋果將對(duì)Apple Watch設(shè)立內(nèi)部目標(biāo)。我敢肯定銷量將是目標(biāo)的一個(gè)組成部分,但用戶培育、生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展、觀念和大量用戶的現(xiàn)實(shí)反饋將比第一代產(chǎn)品的利潤(rùn)更加重要。

極客精英們將把注意力完全放在第一個(gè)月后的銷量、用戶攝取、應(yīng)用數(shù)和客戶滿意度等短期指標(biāo)上,最微小的瑕疵也會(huì)被放大成“蒂姆的愚蠢”,但蘋果不會(huì)在意。我敢肯定,喬尼·艾維(Jony Ive)將在無(wú)人看見(jiàn)的時(shí)候偷偷戴上Apple Watch 2,而Apple Watch 3正在他的圖板上。蘋果正在高調(diào)進(jìn)入可穿戴設(shè)備市場(chǎng),獎(jiǎng)賞將在幾年后到來(lái),這才是該公司瞄準(zhǔn)的地方。

所以,請(qǐng)做好把Apple Watch稱為失敗之作的準(zhǔn)備吧?,F(xiàn)在就可以開(kāi)始擬稿,因?yàn)槟阋呀?jīng)知道了答案。

但要記住一點(diǎn),蘋果產(chǎn)品的每次“失敗”都會(huì)緊跟著創(chuàng)紀(jì)錄的銷量和成功。我是否認(rèn)為Apple Watch將走上同樣的道路,在這個(gè)夏天被視為失敗之作?我是否認(rèn)為Apple Watch將在財(cái)務(wù)和商業(yè)上取得成功,徹底改變可穿戴設(shè)備市場(chǎng)并使之成熟,創(chuàng)造出新的產(chǎn)品類別,為消費(fèi)電子行業(yè)注入新生?

對(duì)于這些問(wèn)題,我的答案都是肯定的。失敗盡管來(lái)吧,因?yàn)槲移炔患按叵肟吹紸pple Watch在另一面的成功。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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