沃達豐中國采購中心基于新的采購標(biāo)準(zhǔn)選擇供應(yīng)商，從技術(shù)實力、交付實力、質(zhì)量管理體系到企業(yè)社會責(zé)任等各方面對企業(yè)進行嚴(yán)格的考核。

雙登集團作為沃達豐短名單中的一員，與沃達豐的合作由來已久。自2008年，雙登與沃達豐在印度的風(fēng)光互補基站項目開始合作，到目前，雙方主要圍繞節(jié)能減排系列產(chǎn)品應(yīng)用展開，雙登不斷推進技術(shù)的創(chuàng)新升級，為雙登國際化發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

在戰(zhàn)略方面，雙登始終堅持以“市場核”與“研發(fā)核”為發(fā)展的雙動力源。沃達豐中國采購總監(jiān)于彤表示，“雙核驅(qū)動”戰(zhàn)略讓雙登在國際市場穩(wěn)健前行。

電池“綠化”促運營商降耗

2013年的中國電池行業(yè)市場需求總體是穩(wěn)中有升，對產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)更為看重，同時對節(jié)能減排指標(biāo)也更為關(guān)注。如今年中國聯(lián)通將燃料電池納入集采，中國電信將鋰電池納入集采，中國移動則更看重技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)，接近10家電池企業(yè)因為質(zhì)量問題被剔除出局。

隨著移動及互聯(lián)網(wǎng)用戶的爆發(fā)式增長和數(shù)據(jù)量的激增，國內(nèi)4G建設(shè)蓬勃開展，綠色通信愈發(fā)引起關(guān)注。目前通信基站和IDC建設(shè)規(guī)模不斷擴大，電力消耗以20%的速度逐年遞增，運營商正在進一步通過精細(xì)管理和精細(xì)運營打造綠色產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。其中，綠色電源受到前所未有的重視。

雙登集團營運總裁周平表示，基于此發(fā)展趨勢，雙登不斷地研發(fā)創(chuàng)新型產(chǎn)品，以適應(yīng)未來市場的需要。如通信鐵鋰電池系統(tǒng)、燃料電池系統(tǒng)、卷繞電池系統(tǒng)、高溫電池系統(tǒng)、鉛碳電池系統(tǒng)等。隨著LTE的部署，通信行業(yè)對鐵鋰電池系統(tǒng)的需求將會呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，電池行業(yè)逐漸迎來發(fā)展新機遇。

在經(jīng)歷了2011年、2012年的環(huán)保整治后，中國電池產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型升級，向環(huán)保低碳方向進步，一些環(huán)保不符合要求的小廠商出局，使得行業(yè)的發(fā)展更健康、更集中。2013年，工業(yè)和信息化部等五個部委再次出臺《關(guān)于促進鉛酸蓄電池和再生鉛產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展的意見》，國家對蓄電池行業(yè)強力監(jiān)管的態(tài)勢將長期持續(xù)下去，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將更規(guī)范化。

對于國內(nèi)電池市場未來發(fā)展的“綠化”趨勢，雙登作為中國電池產(chǎn)業(yè)的第一方陣，努力以技術(shù)研發(fā)對行業(yè)可持續(xù)發(fā)展起到引領(lǐng)作用。首先推進新能源產(chǎn)業(yè)，如用鋰電池代替鉛酸電池的使用，用燃料電池推進整個產(chǎn)品的升級換代，用系統(tǒng)的基站逐步取得市場。同時對于需求量依然很大的鉛酸電池，不斷進行技術(shù)研發(fā)，延長其使用壽命，從技術(shù)層面和從質(zhì)量控制層面實現(xiàn)節(jié)能減排。

滿足最苛刻的國際環(huán)保規(guī)則

由于電池產(chǎn)品的特殊性，如沃達豐這樣的國際大T對于與蓄電池產(chǎn)業(yè)相關(guān)的環(huán)保要求更為苛刻。

周平表示，雙登未來發(fā)展的戰(zhàn)略，核心就是將雙登打造成高科技、國際化、新能源、循環(huán)社會型企業(yè)。

據(jù)介紹，雙登做為電池行業(yè)唯一的“國家環(huán)境友好企業(yè)”，投入1.2億元引進超過行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的環(huán)保設(shè)備，廢氣排放達標(biāo)，污水通過凈化處理，實現(xiàn)75%以上循環(huán)使用，廢水排放達標(biāo)。同時雙登在國內(nèi)擁有蓄電池回收工廠，在全球與多家戰(zhàn)略合作伙伴達成長期合作，進行當(dāng)?shù)匦铍姵鼗厥铡?

隨著全球節(jié)能減排戰(zhàn)略目標(biāo)的推進，電池產(chǎn)品需求從標(biāo)準(zhǔn)化向應(yīng)用于不同場景的專業(yè)定制過渡，不斷優(yōu)化運行總成本。運營商越來越多地關(guān)注特殊場景下的儲能設(shè)計方案，例如沃達豐一直在技術(shù)方案創(chuàng)新中走在世界運營商的前端，不斷地提出創(chuàng)新思想，優(yōu)化TCO。

雙登專業(yè)的研發(fā)團隊每年輸出2-3款節(jié)能減排新產(chǎn)品滿足市場需求，如卷繞電池、通信用鐵鋰系統(tǒng)、燃料電池系統(tǒng)等。同時其產(chǎn)品質(zhì)量反饋比小于千分之五，節(jié)省了客戶大量的后期維護費用。