2015年3月份,當(dāng)HTC的董事長(zhǎng)王雪紅和CEO周永明帶著兩款塑料外殼的「渴望」再次來(lái)到巴塞羅那參展的時(shí)候,一定會(huì)回想起 2 年前,上千的記者和評(píng)論人蜂擁在 HTC 發(fā)布會(huì)展臺(tái)前的光景。
那時(shí)盡管 HTC 已經(jīng)有兩個(gè)季度的利潤(rùn)率下滑,不過(guò)在 MWC 記者聚光燈和輿論包圍下,很容易將這種銷售上的疲憊當(dāng)做下一波浪潮的蓄力.然而,這個(gè)浪潮在接下來(lái)兩年里HTC持續(xù)走低,再也沒(méi)有翻騰起來(lái)的機(jī)會(huì),HTC全力押寶的One系列手機(jī),并沒(méi)有替它贏得多少掌聲。
雖然HTC One的工藝設(shè)計(jì)相比以前有了一個(gè)質(zhì)的提升,但是它的弊端也一直很明顯,Sense UI有些華麗浮夸,不太符合當(dāng)前主流極簡(jiǎn)扁平的設(shè)計(jì)風(fēng)格,HTC相機(jī)和續(xù)航也一直是被人詬病的毛病,沒(méi)有多大改進(jìn)。三星在2014年被蘋果和小米的雙層擠壓之下,在今年MWC上,終于發(fā)布了全新的Galaxy S6試圖力挽狂瀾,市場(chǎng)反響挺不錯(cuò)的,相比同樣M9只是在M8上不疼不癢的升級(jí)改造,市場(chǎng)反響比較冷淡。
HTC為什么說(shuō)小米模式短命?
近日,HTC首席營(yíng)銷官Idris Mooteein在接受媒體采訪時(shí)談到小米的商業(yè)模式說(shuō):“很多人都在談?wù)撔∶坠荆麄儾皇俏覀兊母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我們有一百萬(wàn)個(gè)理由相信他們不能到美國(guó)市場(chǎng)來(lái),我認(rèn)為他們的商業(yè)模式會(huì)很短命?!?/p>
他在談這番話的時(shí)候HTC是有苦衷的,HTC因?yàn)閷@麊?wèn)題,在美國(guó)可是沒(méi)少被蘋果起訴,當(dāng)年蘋果與HTC那一番專利大戰(zhàn),現(xiàn)在還歷歷在目:
2011 年12 月 19 日,美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)(ITC)裁定 HTC 部分設(shè)備侵犯蘋果專利,將禁止某些型號(hào) HTC 手機(jī)在美國(guó)銷售,禁令生效日期是 2012 年 4 月 19 日。這是自2010年3 月蘋果起訴 HTC 專利侵權(quán)以來(lái),法官最明確的判決,也是首次包含市場(chǎng)禁令的判決。意味著 HTC 在與蘋果的專利訴訟官司中迎來(lái)重大失利。
這次的訴訟之戰(zhàn),一度讓 HTC 陷入危機(jī),令HTC面臨著無(wú)法在美國(guó)售賣的窘境,HTC 一半以上的機(jī)器賣在美國(guó),它在第三季度成為美國(guó)最大的智能手機(jī)廠商,一共賣出了 640 萬(wàn)臺(tái)設(shè)備(含 70 萬(wàn)臺(tái) T-Mobile 貼牌機(jī)器),分別超過(guò)三星的 490 萬(wàn)和蘋果 460 萬(wàn)的出貨量,美國(guó)市場(chǎng)對(duì) HTC 的重要性不言而喻。
正是因?yàn)镠TC有著這樣刻苦 銘心的親身經(jīng)歷,才自信以小米目前涉及的專利問(wèn)題與抄襲原罪,小米手機(jī)是根本無(wú)法出現(xiàn)在美國(guó)市場(chǎng),小米在中國(guó)沒(méi)有被蘋果起訴,是因?yàn)閹?kù)克極為重視中國(guó)市 場(chǎng),不想因小米得罪中國(guó)政府,因小失大,在知識(shí)專利版權(quán)空白或者不完善的國(guó)家,才是小米的滋潤(rùn)地。歐美完善的知識(shí)版權(quán)保護(hù),很難給予小米生存空間,小米的 專利積累相比老的手機(jī)品牌,相差甚遠(yuǎn),愛立信與小米在印度的專利官司無(wú)不印證了這一點(diǎn)。
看不懂小米的HTC,危在旦夕
2015 年HTC在全球市場(chǎng)仍舊持續(xù)低迷,在智能手機(jī)市場(chǎng)份額最大的中國(guó)市場(chǎng),由于在中低端產(chǎn)品小米、魅族、聯(lián)想等國(guó)產(chǎn)手機(jī)擠壓,完全沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。在高端市場(chǎng)又因 定價(jià)過(guò)高被蘋果、三星、甚至華為所打壓。在美國(guó)市場(chǎng),HTC手機(jī)的市場(chǎng)份額也跌出前5名之外,排在了中興、摩托羅拉之后。
為什么說(shuō)HTC沒(méi)有看懂小米?小米模式最反傳統(tǒng)的地方在于,傳統(tǒng)手機(jī)品牌定價(jià)手機(jī)的時(shí)候,是先定一個(gè)市場(chǎng)高價(jià),然后等過(guò)一段時(shí)間以后,逐漸降低價(jià)格。這也是數(shù)碼產(chǎn)品最為常態(tài)的定價(jià)方式。