蘋果高級運(yùn)營副總裁杰夫·威廉姆斯(Jeff Williams)表示,“我們非常關(guān)心奮斗在蘋果供應(yīng)鏈戰(zhàn)場上的每一名員工。”

蘋果副總裁:非常關(guān)心供應(yīng)鏈上的每一名員工

蘋果運(yùn)營副總裁杰夫·威廉姆斯公開發(fā)表了第九份供應(yīng)商責(zé)任報(bào)告,報(bào)告中體現(xiàn)了在公司行為準(zhǔn)則指導(dǎo)下供應(yīng)商設(shè)備的運(yùn)作流程,以及公司審核、改正系統(tǒng)問題的卓越能力。

率領(lǐng)致力于端對端供應(yīng)鏈管理以及產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的國際化團(tuán)隊(duì),蘋果高級運(yùn)營副總裁杰夫·威廉姆斯(Jeff Williams)表示,“我們非常關(guān)心奮斗在蘋果供應(yīng)鏈戰(zhàn)場上的每一名員工?!睘榱烁纳扑麄兊纳钇焚|(zhì),蘋果將繼續(xù)積極應(yīng)對諸如人權(quán)、平等、環(huán)保和教育在內(nèi)的當(dāng)今世界廣泛存在的一切挑戰(zhàn)。公司從未間斷此類進(jìn)程的推進(jìn),2014也是收獲巨大成就的一年。

對于未成年勞工,公司是以一種坦誠且開放的態(tài)度來解決。對于違反行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商,公司也堅(jiān)持持續(xù)披露。去年公司采用了633供應(yīng)商審計(jì)條例,每一項(xiàng)違反規(guī)定的方面都進(jìn)行了大力改善。由于這些審計(jì)條例,超過396萬美金的高昂經(jīng)紀(jì)人中介費(fèi)被償還給外國合同工,近90萬美金支付給無薪加班的工人們,未成年勞工得到了全額學(xué)費(fèi)和工資并返回校園,公司供應(yīng)鏈上的礦物冶煉廠數(shù)量翻了一倍,廢水處理系統(tǒng)也已升級。

盡管審計(jì)條例、行為改正措施很重要,但公司相信變革的主要機(jī)遇源自員工授權(quán)與員工教育。2014年,超過230萬員工接受了公司行為準(zhǔn)則與員工權(quán)力方面的培訓(xùn)。公司在供應(yīng)商員工教育和發(fā)展(SEED)項(xiàng)目開展的初期便擲數(shù)百萬美金進(jìn)行推動(dòng)。SEED現(xiàn)已覆蓋23間廠房的48間教室,每間教室均配備iMac、iPad、教育軟件,視頻會議系統(tǒng)等設(shè)施。自2008年以來,超過86萬名員工免費(fèi)接收課程培訓(xùn)以實(shí)現(xiàn)更好的個(gè)人發(fā)展,其中部分員工甚至通過這一項(xiàng)目得到了學(xué)士學(xué)位。為解決全球性安全和環(huán)保專業(yè)人士短缺的問題,公司招收了更多工廠經(jīng)理進(jìn)入蘋果供應(yīng)鏈環(huán)境、健康與安全(EHS)學(xué)院進(jìn)行深造。

此外,公司還致力于通過供應(yīng)鏈對環(huán)境指標(biāo)進(jìn)行強(qiáng)化,甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出法律法規(guī)的限定要求。無論是通過公司清潔水計(jì)劃節(jié)約出5億加侖的純凈水,還是通過EHS培訓(xùn)經(jīng)理人,公司一直努力與供應(yīng)商共同保護(hù)地球上的稀缺資源,為了子孫后代更好的明天。

蘋果副總裁:非常關(guān)心供應(yīng)鏈上的每一名員工

公司即將公布前200名供應(yīng)商、公司準(zhǔn)則、詳盡標(biāo)準(zhǔn)以及供應(yīng)商審計(jì)總結(jié)果的列表。我們也將持續(xù)按月公布100萬員工的每月工時(shí)。希望公司的透明化可以激勵(lì)其他公司,同時(shí)使自身更上一層樓。

全球范圍內(nèi),蘋果員工精誠團(tuán)結(jié),將平等、人權(quán)、環(huán)保意識深植供應(yīng)鏈深處。盡管我們已經(jīng)取得了顯著的進(jìn)步,但距離公司的理想仍有一定差距。員工對公司的信任,使得我們決不放棄優(yōu)化公司的進(jìn)程。這一進(jìn)程不會停止,直到蘋果供應(yīng)鏈中的每一個(gè)員工都能得到他們應(yīng)有的尊重與禮遇。

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