小米創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍  資料圖片/版權屬于原作者

小米創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍將小米的2016年定義為“補課之年”。本命年即將到來，雷軍沒有怯意，他還很是時宜地套用流行語，定下“小目標”：2017年小米整體收入突破1000億。雷軍表示，2017年小米要聚焦5大核心戰(zhàn)略，分別是：黑科技、新零售、國際化、人工智能和互聯(lián)網金融，其中互聯(lián)網金融作為核心戰(zhàn)略是小米首次在內部員工會上提出。

知易行難，盡管雷軍表示，小米最壞的時候已經過去，但除非小米找到一個新的高價值產品，否則2017年1000億的營收目標絕不是輕易能夠完成的。如今，雷軍抬高互聯(lián)網金融成為小米2017年的核心戰(zhàn)略也是一種順勢而為。未來，小米互聯(lián)網金服成為螞蟻金服、京東金服之后的又一大新興互聯(lián)網金融勢力，未嘗不可能。

小米2017年整體收入劍指千億

小米公司日前召開了年會，雷軍在會上發(fā)表內部講話，提出小米公司2017年將力爭千億的目標，這意味著，小米手機業(yè)務必須達到7000萬的出貨量。據(jù)相關資料顯示，2014年，小米營收達到743億，2015年其營收達到780億，2016年，小米沒有公布營收數(shù)據(jù)，但可以大致推測，小米依然是以手機業(yè)務為盈利大頭。

回顧2016年，小米堅持技術創(chuàng)新，突破手機高端市場，實現(xiàn)天貓“雙十一”四連冠，還成為全球最大的智能硬件孵化生態(tài)。通過小米5、小米5S、小米note2等手機，過去一年，小米已在中高端市場取得一定的成績，不再如此前只專注于中低端市場。不過，雷軍也承認小米2016年的出貨量并未達到2015年的水平，不僅銷量停滯不前，市場份額也在下跌。對此，雷軍給出了這樣的回應：2016年是小米的“補課元年”，我們主動降速調整。

值得一提的是，雷軍在小米年會上還談到越來越多務虛的主題，譬如說，價值觀。他甚至表示，比1000億營收更重要的是價值觀：真誠就是踏踏實實用真材實料做品質過硬、價格厚道的產品，和粉絲做朋友，用心傾聽用戶需求。

“最壞的時候已經過去”

實際上，早在2015年，雷軍就曾說小米手機當年要實現(xiàn)8000萬部到1億部的出貨量，銷售額是1000億到1200億元，不過最終未能如愿。行至水窮處，坐看云起時，雷軍日前表示：“小米要堅持技術創(chuàng)新，推進新零售升級。最壞的時候已經過去了?！蔽磥硪荒?，小米將會聚焦黑科技、新零售、國際化、人工智能和互聯(lián)網金融五大方向。

許多人的印象里，小米還是當年被經常吐槽“抄襲”的手機廠商。但實際上，小米的研發(fā)創(chuàng)新能力已今非昔比，就拿專利來說，雷軍表示，小米在全球累計專利申請總量已突破1萬6千項，授權總量已達3612項，其中涉外專利授權量1767項。再拿手機來說，小米5在全球首發(fā)四軸光學防抖和3D陶瓷。小米5s在中國首發(fā)超感光相機，小米MIX在全球首發(fā)全面屏和全陶瓷機身。大至小米電視，小至B1防藍光護目眼鏡，小米在“黑科技”之路上正愈走愈起勁。 

還可看到，小米也進入了一個新的銷售時代。小米商城不再專賣電子設備，上到電視、電腦、手機，下到毛巾、羽絨服、箱包，應有盡有。此外，小米海外高管日前披露，在中國市場，目前小米三成的收入來自線下銷售。雷軍也表示，今年小米將會向所謂的“新零售”轉型，即同時抓住網絡銷售和實體店銷售。雷軍也透露，小米 2017年將計劃開200家、未來三年計劃開1000家小米之家。

再看國際化給小米低端產品帶來出路：進軍亞非拉，做好印度，是小米出海的規(guī)劃。只是，不得不思考的是，中國市場換機潮中，小米的機會是否將會越來越少？雖然印度市場廣闊，助力小米手機海外加速擴張，但是印度市場能否補給小米在國內的不佳態(tài)勢，仍是未知數(shù)。

互聯(lián)網金融潛藏小米一席之地

2016年年末，小米和新希望合作的新網銀行成立，小米成為第二大股東。目前小米已經組建300多人的團隊，在金融領域已經完成貸款、保險、證券、理財和支付等多領域布局，還拿下多張金融牌照。

互聯(lián)網金融對雷軍以及未來的小米來說是否是意義非凡？答案是肯定的，互聯(lián)網金融作為核心戰(zhàn)略日前在小米內部員工會上首次提出。雷軍在內部講話中也表明，未來所有的商業(yè)巨頭都是互聯(lián)網公司，也都是金融公司，未來的金融都將建立在人工智能和大數(shù)據(jù)基礎上。

實際上，在2015年小米便開始布局互聯(lián)網金融，隨后的一年多時間，小米不斷擴張金融業(yè)務，逐步開始涉足多領域，頗有成就。譬如，小米貸款上線1年多時間，截至2017年初放貸規(guī)模接近55億元，成功在互聯(lián)網消費貸領域占得一席之地。此外，小米還上線了保險業(yè)務以及通過生態(tài)鏈公司投資方式進入眾籌領域，加之先前布局，小米互聯(lián)網金融帝國已現(xiàn)雛形。

只是，值得一提的是，小米金融所提供的服務本身不具備差異性，也不排他。如果用戶更換手機，則不再是MIUI的留存用戶，也就無法繼續(xù)使用小米金融的服務。因此，從這個角度來說，小米互聯(lián)網金融之路的困難和阻礙依然不小。小米能否從螞蟻金服、京東金服以及騰訊之間爭取出一片土地，依然難說。

倒可以看到，趕上本命年的雷軍信心滿懷，“金融是我們今年要拉開陣勢干的大事”，各方皆拭目以待。