英利新能源是光伏制造企業(yè),以多晶硅為電池原料,本來不涉足原料環(huán)節(jié)。但多晶硅的價格在光伏行業(yè)井噴式增長后,形勢逼迫著苗連生必須采取行動控制

英利新能源是光伏制造企業(yè),以多晶硅為電池原料,本來不涉足原料環(huán)節(jié)。但多晶硅的價格在光伏行業(yè)井噴式增長后,形勢逼迫著苗連生必須采取行動控制原料價格的上漲,苗連生展開了進軍多晶硅產(chǎn)業(yè)的步伐。

令苗連生萬萬沒想到的是,美國次貸危機演變成為一場席卷全球的金融危機。大危機之下,多晶硅的價格斷崖式暴跌,下跌幅度堪稱恐怖。2008年,多晶硅的價格是每公斤300美元;到2011年上半年,跌至每公斤60至80美元;到2012年,更是跌至每公斤12美元。屋漏偏逢連夜雨,為了治理大氣污染,保定市政府在2012年10月18日強制關(guān)停了苗連生所創(chuàng)辦的六九硅業(yè)的多晶硅生產(chǎn)線。

受歐債危機的影響,作為全球光伏組件最大需求地的歐洲多國不斷削減太陽能政府補貼,使得歐洲光伏市場開始不斷萎縮,再加上國內(nèi)產(chǎn)能過剩和貿(mào)易壁壘等多重因素疊加,用進入“寒冬”來形容我國光伏行業(yè)毫不為過。

歐洲市場需求原本占據(jù)世界光伏裝機規(guī)模的70%以上,更占到中國光伏電池出口規(guī)模的80%。歐洲市場的萎縮,使得中國巨大的產(chǎn)能無法消化、企業(yè)處境困難,在競相降價搶占市場的過程中利潤大幅下滑。

2011年10月19日,7家美國光伏企業(yè)向美國政府提起調(diào)查申請,指控中國公司對美傾銷多晶硅光伏太陽能電池,并收受中國政府的不當(dāng)補貼,要求美國政府發(fā)起“雙反”調(diào)查。這對90%的光伏組件需要出口的中國企業(yè)而言無疑雪上加霜。

歐盟于2012年9月開始,對中國出口光伏產(chǎn)品發(fā)起的“雙反”調(diào)查又給中國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展蒙上一層陰影。與此同時,尚德虧損的事實開始浮出水面,之后越發(fā)嚴(yán)重。

2012年,我國太陽能光伏產(chǎn)品進出口總額289.5億美元,同比下降32%。其中出口額233億美元,同比下降35%;進口額56.6億美元,同比下降16.1%。庫存高企、經(jīng)營性現(xiàn)金流銳減,再加上投資基金和銀行對光伏熱情的消退,全光伏行業(yè)正面臨資金鏈條緊繃甚至斷裂的風(fēng)險。

以2011年為例,我國超過80%的太陽能電池要出口到歐洲、美國、日本等其他國家,對國外市場依賴性過大使得光伏產(chǎn)業(yè)缺乏穩(wěn)定的市場基礎(chǔ),容易受到國際市場波動影響,產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有較大脆弱性。

2011年10月21日,尚德的市值滑落到3.73億美元,賽維LDK則為4.35億美元,兩家企業(yè)“申請破產(chǎn)保護”的傳言甚囂塵上。2013年3月,尚德宣布其在中國的主要子公司破產(chǎn)。2014年8月,為了債務(wù)重組鋪路,賽維LDK董事長彭小峰辭職。

賽維LDK在2007年巔峰時期股價曾達到76.5美元,而2013年僅剩1.58美元;2011年時還有3萬名員工,2013年也只剩下1萬名員工。同年內(nèi)的季度銷售額僅為1億多美元,并且還有28億元或更多的計息借款。

2015年5月19日,英利股價單日暴跌37%。2015年5月20日,在英利新能源于紐交所暴跌的第二天,漢能在港交所也被投資者瘋狂拋盤,其股價從每股7.35港元一路跌至3.88港元,公司市值蒸發(fā)了1435億港元,李河君個人身家蒸發(fā)了1167億港元。同年7月15日,漢能的股票更是被港交所勒令停牌,股價被懸在每股3.91港元。

2015年10月15日,胡潤研究院第十七次發(fā)布《胡潤百富榜》,李河君排名未能進入中國富豪前十名,僅以630億財富位列2015中國大陸富豪第14位。

而2015年10月26日發(fā)布的《福布斯》中國富豪榜上,李河君的排名跌至第27位,個人財富也從高峰期時超過2400億港幣跌落至304.8億元人民幣。

2016年3月2日,福布斯全球富豪榜發(fā)布,李河君位列中國富豪榜第44位。

光伏神話也許能再續(xù)

中國可再生能源學(xué)會秘書長孟憲淦表示,中國的光伏產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在有一半的產(chǎn)能被閑置,地方政府在抉擇該留下哪些企業(yè)而淘汰另一些,“政府需要對一些企業(yè)出手相助,光伏產(chǎn)業(yè)就像我們自己的孩子,孩子在長大之前肯定會犯錯誤,作為家長的責(zé)任就是要幫助他們并且教導(dǎo)他們”。

2014年11月國務(wù)院印發(fā)的《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動計劃(2014-2020年)》中訂立了明確的目標(biāo):到2020年,一次能源消費總量控制在48億噸標(biāo)準(zhǔn)煤左右,煤炭消費總量控制在42億噸左右。非化石能源占一次能源消費比重達到15%。

緊接著,2015年3月,國家能源局下發(fā)《關(guān)于下達2015年光伏發(fā)電建設(shè)實施方案的通知》,2015年全國新增光伏電站建設(shè)規(guī)模從征求意見稿時的15GW(1GW為1000兆瓦)正式調(diào)整為17.8GW,這一數(shù)據(jù)大幅超出市場預(yù)期,光伏市場可能將迎來新一輪建設(shè)高潮。

這兩則政府文件都表明,清潔能源對高污染能源的替代即將開始,而光伏能源將在其中占據(jù)一席之地。

新能源領(lǐng)域的富人身家呈現(xiàn)劇烈波動,光伏行業(yè)的造富神話落下一地雞毛后,很快又吸引了鄭建明、史玉柱等局外人抄底進軍。

入股賽維和收購尚德讓在圈內(nèi)曾默默無名的鄭建明“名利雙收”,其一躍成為中國光伏領(lǐng)域不可小視的一股力量。

賽維LDK的倒下,并沒有讓彭小峰徹底淡出新能源領(lǐng)域。2015年1月,彭小峰以陽光動力能源互聯(lián)網(wǎng)公司董事長的身份重新亮相,借助第三次創(chuàng)業(yè)又重出江湖。

而他這次不僅僅是收購光伏項目,還帶來了一個互聯(lián)網(wǎng)金融品牌“綠能寶”。根據(jù)其官方介紹,“綠能寶”系列產(chǎn)品是一種能夠讓普通投資者投資光伏業(yè)的融資租賃產(chǎn)品。投資者通過理財產(chǎn)品購買待建太陽能發(fā)電項目中的太陽能發(fā)電板,并委托“綠能寶”出租給太陽能發(fā)電企業(yè),從而獲得穩(wěn)定租金收益。

創(chuàng)新的模式引來了大咖站臺。公司網(wǎng)站參股央企和股東介紹一欄,除了中國新興際華集團、中國節(jié)能兩家國有企業(yè)外,還有巨人投資史玉柱、恒大集團許家印、科瑞基金鄭躍文、動向體育陳義紅、聯(lián)合金融蔡朝暉以及城市地產(chǎn)王張興。

彭小峰還打出了互聯(lián)網(wǎng)味道十足的營銷口號:“越賺錢越環(huán)保,越環(huán)保越賺錢?!?span style="font-size: 16px;">

多年前,當(dāng)光伏行業(yè)的其他企業(yè)都在爭著開發(fā)晶硅技術(shù),搞太陽能面板的時候,漢能集團是為數(shù)不多的開發(fā)非晶硅薄膜太陽能電池的企業(yè)之一。當(dāng)初,就在業(yè)內(nèi)普遍對薄膜太陽能電池的技術(shù)路徑和市場規(guī)模持懷疑態(tài)度時,漢能卻瞄準(zhǔn)了這個技術(shù)方向,投入了大量資金進行技術(shù)研發(fā)和市場開發(fā),慢慢地產(chǎn)品有了市場規(guī)模并取得了一定的優(yōu)勢。

從未來發(fā)展方向上來看,這項技術(shù)應(yīng)用的潛力和靈活性是受到市場青睞的,因為薄膜太陽能電池可以覆蓋在建筑物表面,它的靈活性和操作性要比用晶硅材料制作的太陽能面板強得多。

在國家發(fā)展改革委外經(jīng)所研究員張建平看來,無論是李河君的薄膜太陽能,還是以馬云為代表的電商平臺以及以王健林為代表的現(xiàn)代房地產(chǎn)業(yè),他們之所以代表了發(fā)展動力最為強勁的三大產(chǎn)業(yè),其巨大的發(fā)展動力無不源自國家重點扶持的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

也許,未來的“首富”或仍將來自于這些行業(yè)。

[責(zé)任編輯:陳語]

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