但對于華為而為，線下的銷售占了70%多的份額，余承東指出，線下是華為品牌的優(yōu)勢，借助線下渠道將能幫助榮耀做大做強(qiáng)。因此，2014年底，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)決定成立調(diào)整中國區(qū)架構(gòu)。

據(jù)劉江峰介紹，新的中國區(qū)將成為華為和榮耀兩大品牌的操盤中心，同時(shí)把各省的零售平臺(tái)重組成一個(gè)獨(dú)立的平臺(tái)，榮耀和華為的品牌都可以在這個(gè)平臺(tái)上銷售。

劉江峰指出，新的中國區(qū)所有的權(quán)限將會(huì)比之前高出很多，包括所有的定價(jià)權(quán)、商務(wù)和渠道選擇權(quán)。華為品牌也將借鑒榮耀過去一年低成本、高效率運(yùn)作的模式，加快對市場的反應(yīng)速度。

一家公司在同一個(gè)品類推出多個(gè)品牌，相互的競爭和內(nèi)耗是大家比較關(guān)心的一個(gè)問題，尤其是在榮耀要布局線下的情況下，針對榮耀是否會(huì)對華為品牌造成沖擊的問題，徐欽松指出，將會(huì)對榮耀和華為兩大品牌做出比較明確的產(chǎn)品區(qū)隔，其中榮耀品牌將主要?jiǎng)?chuàng)新等方面，華為品牌將主打設(shè)計(jì)理念。