1月25日消息，原新浪總編、小米科技副總裁陳彤在今日由界面舉辦的活動上，針對當前的媒體環(huán)境和媒體轉(zhuǎn)型發(fā)表演講。

陳彤認為，總編輯以及編輯們的時代沒有過去，但是需要大幅度調(diào)整工作模式。過去的總編輯們的作為更多只是落在內(nèi)容本身。而現(xiàn)在這個時代，總編輯們需要關注產(chǎn)品。

對于當前，陳彤認為是一個“產(chǎn)品為王的時代”，而主編應該成為產(chǎn)品經(jīng)理?！?strong>內(nèi)容為王沒有錯，但只有簡單的初級內(nèi)容產(chǎn)品遠遠不夠；而片面強調(diào)渠道為王又是一種精致的犬儒主義，按照我的理解，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，我們是不是可以說：這是一個產(chǎn)品為王的時代?！?/strong>

以下為陳彤演講節(jié)選：

對于媒體行業(yè)而言，最近兩三年來，大概可以算是“3000年未遇之大變局”，任何一個傳媒人都有切膚之感。在這個時候，新思路、新范式、新嘗試格外重要，我們討論媒體變局已經(jīng)不少年，但可惜的是看起來還是說得多過做的，界面從去年開始出發(fā)，先做起來，這個實在讓人欽佩。

去年10月份，我離開了傳統(tǒng)門戶，投身硬件制造企業(yè)。于是，又有人提出，是不是總編輯已經(jīng)死了？其實我離開新浪，和媒體行業(yè)的變化直接關聯(lián)度不大。甚至可以說，我也是在想用自己的行動和界面、澎湃們同行一樣，做一些新的嘗試。

我的一個觀點是：總編輯以及編輯們的時代沒有過去，但是需要大幅度調(diào)整工作模式。過去的總編輯們的作為更多只是落在內(nèi)容本身。而現(xiàn)在這個時代，總編輯們需要關注得更多。

為什么我會說，界面以及澎湃等這波從機構(gòu)媒體、機構(gòu)媒體從業(yè)人群中脫胎而出的新媒體形態(tài)是這個時代了不起的創(chuàng)舉？

因為，這是第一次出現(xiàn)的，有專業(yè)編輯負責、專業(yè)編輯驅(qū)動、專業(yè)編輯制作的移動內(nèi)容生態(tài)。

每一個資訊服務者，都應該對這個時代的內(nèi)容資訊業(yè)態(tài)有清醒的認識。這個時代的問題早已不再是內(nèi)容稀缺，而是好的內(nèi)容稀缺。在內(nèi)容供給極大豐富的時代，我們?nèi)狈Φ氖莾?nèi)容和信息的篩選機制和可信、高效的內(nèi)容二次制作能力。

的確，傳統(tǒng)機構(gòu)媒體，無論是紙媒還是門戶網(wǎng)媒，在這個時代都遇到了強烈的適應性問題。在信息源去中心化的今天，在社交平臺的媒體能力空前顯現(xiàn)的時代，

經(jīng)典機構(gòu)媒體的首發(fā)信息源問題已經(jīng)無法保障了。比如突發(fā)事件發(fā)生時，當事者、目擊者、消息靈通者都可以第一時間通過社交平臺發(fā)布消息。

即使這樣，移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體機構(gòu)可以憑借經(jīng)驗、專業(yè)能力和強大的資源來迅速配置第二落點和擴展報道，深度解讀，至少在公眾資訊服務領域中，我們這些經(jīng)受過經(jīng)典訓練和長期經(jīng)驗沉淀的老同志們還是有優(yōu)勢的。

在更多的資訊服務領域中，我想我們也可以找到新的發(fā)展、完善方向。因為，受眾的需要仍然存在，而我們面臨的一切問題都來自于自身——我們的產(chǎn)品形態(tài)是不是太陳舊，我們自己的運作效率是不是還提升得遠遠不夠，我們的成本控制是不是還不夠合理？

每天，我們打開一些資訊類或者社交類App，我們會發(fā)現(xiàn)好的內(nèi)容不是沒有，但也充斥著各種東拼西湊、未盡證實、捕風捉影。有責任感的媒體人看到這些，會有什么感受呢。