但這樣的成績卻難以驅(qū)動行業(yè)的未來。在存量市場的爭奪下，從拼參數(shù)到價格戰(zhàn)，手機(jī)不論是技術(shù)上還是營銷上的“可玩性”都已經(jīng)快被挖掘殆盡了。而在一個“換機(jī)”市場中，從對手那里搶用戶的成本可比教育新用戶高多了，出海、印度市場也因此成為了幾乎所有廠商的關(guān)鍵詞。

血戰(zhàn)到底或者轉(zhuǎn)向

當(dāng)高端市場被蘋果、三星承包，中低端市場被國內(nèi)手機(jī)廠商占據(jù)，人們對于手機(jī)行業(yè)的未來似乎從未如此懷疑過。

放眼海外，三星昨天耗資74億美元擴(kuò)大了OLED生產(chǎn)線，索尼開始退居幕后發(fā)力自己擅長的相機(jī)傳感器業(yè)務(wù)，而HTC則希冀于與Steam合作的HTC Vive構(gòu)建一個虛擬現(xiàn)實(shí)的新生態(tài)。

回到國內(nèi)，各家從產(chǎn)品上看都趨于工藝上的極致，也紛紛開動腦筋搞起了“副業(yè)”。當(dāng)然，也包括成績不太盡如人意、“開心就好”的小米——在今日舉行的內(nèi)部年會上，雷軍宣布在2016年聚焦核心業(yè)務(wù)的同時，也要組建特種部隊，突破核心元器件的關(guān)鍵技術(shù)。此外，還正式宣布成立小米探索實(shí)驗(yàn)室，研究VR、機(jī)器人等前沿科技。

也許，這樣的舉動有些試圖“東方不亮西方亮”的尷尬。但當(dāng)智能手機(jī)的前景越來越像幾年前的PC時，也是時候另辟戰(zhàn)場，把握下一次技術(shù)浪潮的先機(jī)了。