去年移動(dòng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了超過3.3萬億美元的收入。按地球總?cè)丝谟?jì)算,這相當(dāng)于每人400美元。那么,應(yīng)該所有人都感到自己更富有,不是嗎?

2014年移動(dòng)產(chǎn)業(yè)賺發(fā)了:收入3.3萬億美元

波士頓咨詢集團(tuán)今天發(fā)布的一項(xiàng)最新研究報(bào)告表明,去年移動(dòng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了超過3.3萬億美元的收入。按地球總?cè)丝谟?jì)算,這相當(dāng)于每人400美元。那么,應(yīng)該所有人都感到自己更富有,不是嗎?

并非如此。數(shù)據(jù)顯示,移動(dòng)技術(shù)帶來的革命給一批人帶來的利益要遠(yuǎn)高于另一批人,而蘋果和高通等行業(yè)巨頭賺到的錢更多。高通委托波士頓咨詢集團(tuán)制作了這一報(bào)告。報(bào)告指出,在全球25家最具價(jià)值的公司中,有6家直接通過移動(dòng)技術(shù)獲得收入,包括蘋果、谷歌、中國移動(dòng)、阿里巴巴、Facebook和Verizon。

不過,盡管大量收入直接流向了移動(dòng)行業(yè)的少數(shù)幾家關(guān)鍵公司,但相對(duì)于發(fā)達(dá)國家市場,移動(dòng)技術(shù)的發(fā)展對(duì)發(fā)展中國家市場的改變更大。

在發(fā)達(dá)國家,智能手機(jī)提供的服務(wù)取代了以往PC端的服務(wù),而其他新的智能手機(jī)服務(wù)和應(yīng)用則包括Uber、Snapchat和《憤怒的小鳥》等。但在新興市場,手機(jī)更多地提供了基礎(chǔ)服務(wù),例如銀行和醫(yī)療服務(wù)。此前,新興市場的許多人難以獲得這些服務(wù)。

與此同時(shí),移動(dòng)技術(shù)創(chuàng)造了大量工作崗位。在波士頓咨詢集團(tuán)調(diào)查的6個(gè)國家里,移動(dòng)技術(shù)直接創(chuàng)造了1100萬個(gè)工作崗位,以及難以統(tǒng)計(jì)的大量非直接工作崗位。這項(xiàng)調(diào)查覆蓋了美國、德國、中國、韓國、巴西和印度。

在每個(gè)國家,移動(dòng)技術(shù)創(chuàng)造工作崗位和財(cái)富的方式都有所不同。例如在中國,波士頓咨詢集團(tuán)談到了支付寶扮演的角色。支付寶幫助消費(fèi)者完成各類消費(fèi)支付。不過,美國的情況有所不同,因?yàn)槊绹拇蟛糠秩硕汲钟薪栌浛ê唾J記卡。

在印度,只有5%的用戶擁有電腦,而電商公司Flipkart通過首先專注于移動(dòng)端打造了龐大的電商業(yè)務(wù)。目前,有1000萬用戶在手機(jī)上安裝了該公司的應(yīng)用。

這份報(bào)告還給出了其他樂觀的數(shù)據(jù)。例如,調(diào)查顯示,用戶非??粗厥謾C(jī)和應(yīng)用帶來的價(jià)值。在全球范圍內(nèi),用戶均認(rèn)為,手機(jī)和應(yīng)用幫助他們節(jié)約了時(shí)間和金錢。

報(bào)告稱:“在一些國家,縮小差距非常重要。例如在韓國,近幾年中小企業(yè)在與大集團(tuán)的競爭中面臨困境?!辈ㄊ款D咨詢集團(tuán)表示,在報(bào)告調(diào)查的6個(gè)國家,推動(dòng)這些“在移動(dòng)端落后”的公司發(fā)展移動(dòng)技術(shù)將創(chuàng)造出700萬個(gè)工作崗位。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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