在這屆CES展會(huì)上，智能手表和可穿戴設(shè)備大出風(fēng)頭。很多制造商都在配合手機(jī)與平板電腦推銷家用智能設(shè)備。手表和健身跟蹤器就是兩個(gè)典型例子，除此之外還有玲瑯滿目的新玩意，從虛擬現(xiàn)頭戴顯示器和藍(lán)牙智能筆，到帶有游戲化元素的牙刷和鐵娘子樂隊(duì)（Iron Maiden）品牌耳機(jī)。

智能手機(jī)開啟了用戶、外部設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)之間的連接。正是憑借這個(gè)門戶，用戶成功進(jìn)入制造商的云系統(tǒng)，進(jìn)而為制造商帶來了較高的每用戶平均營收。正是通過這個(gè)門戶，讓所有非傳統(tǒng)的連線用戶可以通過應(yīng)用程序進(jìn)行下載、內(nèi)購、觀看廣告、注冊(cè)會(huì)員服務(wù)，進(jìn)而在移動(dòng)領(lǐng)域中創(chuàng)造出更多創(chuàng)收方式。

這正是我一路而來學(xué)到的。即使智能手機(jī)確實(shí)有市場(chǎng)，但它不過是想要玩轉(zhuǎn)現(xiàn)代消費(fèi)電子領(lǐng)域所需的大大小小環(huán)節(jié)中的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。對(duì)于消費(fèi)者和制造商來說，手機(jī)的真正價(jià)值并不是它本身，而是它牽動(dòng)的方方面面。與其關(guān)注一部手機(jī)能夠做什么，倒不如多關(guān)注通過手機(jī)能做些什么。