由于我國(guó)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中仍然處于比較低的地位,即處在勞動(dòng)密集型或低附加值的加工環(huán)節(jié)中,在利益的分配上只能得到一小塊,所以政府提出盡快將我國(guó)

由于我國(guó)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中仍然處于比較低的地位,即處在勞動(dòng)密集型或低附加值的加工環(huán)節(jié)中,在利益的分配上只能得到一小塊,所以政府提出盡快將我國(guó)加工型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新性發(fā)展。如果我國(guó)政府能夠在這項(xiàng)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的鋰動(dòng)力電池項(xiàng)目上采取各項(xiàng)有效措施和策略給予大力支持,那么成功的絕不僅僅是鋰動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)本身,它所鏈接的其它產(chǎn)業(yè)會(huì)拉動(dòng)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生可觀的增長(zhǎng)點(diǎn)。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家在二十世紀(jì)末提出"勝者全得"的理論和競(jìng)爭(zhēng)模式,既一項(xiàng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先一步,哪怕是一小步,就有可能占領(lǐng)絕大部分市場(chǎng)的份額,其它競(jìng)爭(zhēng)者很難跟上,而后來(lái)者似乎連競(jìng)爭(zhēng)和參予的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。我國(guó)鋰動(dòng)力電池產(chǎn)品具有多項(xiàng)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán),這就比其它國(guó)家領(lǐng)先了一步。面對(duì)鋰動(dòng)力電池關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題,以及智能化監(jiān)控管理的使用技術(shù)問(wèn)題,憑我國(guó)人才之綜合技術(shù)實(shí)力,不見(jiàn)得解決不了。中科院蕪湖分院不是已經(jīng)解決了鋰動(dòng)力電池小組群的智能化監(jiān)控管理系統(tǒng)了嗎?在鋰動(dòng)力電池技術(shù)和質(zhì)量出現(xiàn)的各企業(yè)難以逾越的高坎面前,政府如果能夠出面呼吁,協(xié)調(diào)、整合技術(shù)人才或有關(guān)研究機(jī)構(gòu)共同攻關(guān),特別對(duì)如何提高使用壽命問(wèn)題進(jìn)行共同深入研究和探討,將對(duì)這些弱小的企業(yè)產(chǎn)生莫大的支持作用。

鋰動(dòng)力電池企業(yè)技術(shù)實(shí)力薄弱創(chuàng)新能力不足,也是制約產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要因素。如果政府不能給予強(qiáng)有力的支持和推動(dòng),僅僅依靠各個(gè)企業(yè)分散的技術(shù)開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新,顯然難以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模。政府也應(yīng)該通過(guò)公共服務(wù),為企業(yè)提供了解和利用前沿技術(shù)信息的條件。增加企業(yè)利用知識(shí)和信息的能力。并通過(guò)發(fā)展公共技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),創(chuàng)建出用技術(shù)服務(wù)的信息平臺(tái),以利于促進(jìn)企業(yè)提高研發(fā)能力,改進(jìn)電池產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量。像韓國(guó)那樣,通過(guò)公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái),為企業(yè)服務(wù),從而搭建成CDMA產(chǎn)業(yè)技術(shù)平臺(tái),使CDMA居全球領(lǐng)先地位。因?yàn)殇噭?dòng)力電池企業(yè)技術(shù)研究資本的投入不足,政府也應(yīng)該將一定量的資本投入到公共技術(shù)和重大關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目上,讓鋰動(dòng)力電池企業(yè)共同享用這種公共技術(shù)開(kāi)發(fā)的成果,并鼓勵(lì)企業(yè)利用這些成果二次創(chuàng)新,以利于提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。鋰動(dòng)力電池關(guān)鍵質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題一旦解決了,對(duì)這項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生重要的影響,并帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的共同進(jìn)步。

2、實(shí)現(xiàn)鋰動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)化對(duì)提高我國(guó)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力非常重要

油價(jià)上漲會(huì)使石油進(jìn)口國(guó)通貨膨脹率上升,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率下降。大量依賴進(jìn)口石油無(wú)疑對(duì)我國(guó)的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力產(chǎn)生很大的不利影響。如何擺脫對(duì)石油的依賴、特別油價(jià)上揚(yáng)對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)損失,是擺在政府高官及有關(guān)部門面前一個(gè)實(shí)際的問(wèn)題。而如何利用動(dòng)力電池儲(chǔ)蓄電能,開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新動(dòng)力電氣時(shí)代,是保證石油能源安全最可行的辦法之一。誰(shuí)擁有鋰動(dòng)力電池技術(shù),誰(shuí)就擁有了電動(dòng)車的靈魂。我國(guó)大力發(fā)展汽車能源多元化戰(zhàn)略,特別是發(fā)展鋰動(dòng)力電池戰(zhàn)略,是提高我國(guó)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的一件制勝法寶。

在純電動(dòng)車賴以生存和發(fā)展的所有電池中,公認(rèn)首推的是鋰動(dòng)力電池,鋰動(dòng)力電池在我國(guó)起點(diǎn)高、發(fā)展快,綜合性能好,早已引起世界矚目。大力發(fā)展鋰動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)化規(guī)模,當(dāng)然是為了實(shí)現(xiàn)我國(guó)電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。只要鋰動(dòng)力電池能夠完美地進(jìn)入電動(dòng)車的“心臟”,那么也就把握住了電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)化的“脈搏”。電動(dòng)車的核心技術(shù)是動(dòng)力電池、電動(dòng)機(jī)和控制系統(tǒng)。中國(guó)傳統(tǒng)汽車技術(shù)要比歐美日落后二十多年,要趕上或超過(guò)這些先進(jìn)國(guó)家的制造水平,只有向電動(dòng)車方向創(chuàng)新發(fā)展,而只有電動(dòng)車的電池、電機(jī)、電控三大核心技術(shù)的發(fā)展和完善,才能決定電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)化的形成。動(dòng)力電池作為電動(dòng)車的“心臟”和“靈魂”,是三大核心技術(shù)里的第一位。有什么樣的電池就產(chǎn)生什么樣的電動(dòng)車。只有動(dòng)力電池技術(shù)臻于成熟,才有可能拉動(dòng)相關(guān)的控制技術(shù)的發(fā)展。這種控制技術(shù)似乎在理論和實(shí)際上都是不可能實(shí)現(xiàn)的。控制系統(tǒng)包括鋰動(dòng)力電池的監(jiān)控管理、它可以控制電池的電源電壓、均衡充放等,卻控制不了電池內(nèi)阻不一致及內(nèi)部導(dǎo)電不一致。發(fā)展鋰動(dòng)力電池大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化仍是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。要想達(dá)到鋰動(dòng)力電池的第三次革命,不僅包括技術(shù)創(chuàng)新,也包含體制創(chuàng)新和觀念創(chuàng)新,需要官、產(chǎn)、學(xué)、研的諧調(diào)配合。調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面力量,共同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模。建立一個(gè)以政府資金為引導(dǎo),企業(yè)投資為主體,銀行貸款、風(fēng)險(xiǎn)基金、引進(jìn)外資和社會(huì)閑散資金相結(jié)合的多層次、多渠道的投融資體系,以盡快速度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模。因?yàn)榘l(fā)展鋰動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)化規(guī)模,是涉及國(guó)家能源和經(jīng)濟(jì)安全、社會(huì)發(fā)展及綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的戰(zhàn)略問(wèn)題,容不得再猶豫、等待。

可喜的是,鋰動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)確實(shí)是達(dá)到了初始化程度上的實(shí)現(xiàn),繼雷天以后,貴州梅嶺化工等十幾家企業(yè)研發(fā)出鋰動(dòng)力電池,比亞迪也在研制出鋰動(dòng)力電池之后推出十輛出租轎車的車隊(duì),只是近來(lái)這十輛車運(yùn)行如何尚無(wú)動(dòng)靜。萬(wàn)向集團(tuán)也從鋰動(dòng)力電池項(xiàng)目開(kāi)始,啟動(dòng)電池-電機(jī)-電控-電動(dòng)車工程的發(fā)展戰(zhàn)略,其動(dòng)力電池的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入初始階段。萬(wàn)向集團(tuán)已將50輛電動(dòng)轎車作為出租車在金華市投入試運(yùn)行,并有20輛鋰動(dòng)力巴士在杭州投入試運(yùn)行。中國(guó)鋰動(dòng)力電動(dòng)車,少說(shuō)多做,正悄悄一路走來(lái)。

鋰動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,不僅能拉動(dòng)電池智能化電子監(jiān)控管理系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,對(duì)促進(jìn)我國(guó)電動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的振興也具有非常重要的意義,由于我國(guó)電機(jī)核心部件控制模塊長(zhǎng)期要依賴進(jìn)口,受制于人。電機(jī)產(chǎn)品成本高,利潤(rùn)薄、效益低問(wèn)題一直困擾著我國(guó)電機(jī)制造業(yè)的發(fā)展。就如同計(jì)算機(jī)行業(yè)的芯片離不開(kāi)進(jìn)口一樣,我國(guó)電機(jī)制造業(yè)一直擺脫不了為國(guó)外大公司打工的命運(yùn)。對(duì)控制模塊集成要求體積更小的電動(dòng)汽車,一旦在電機(jī)控制技術(shù)和控制系統(tǒng)模塊上取得突破,成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,將改變我國(guó)電機(jī)制造業(yè)的落后狀況,推移功率模塊、功率器件等行業(yè)以及相關(guān)配套廠家的發(fā)展。并帶動(dòng)精密鑄造、精密齒輪等精密加工邁上一個(gè)新臺(tái)階。我國(guó)交流異步電機(jī)全數(shù)字矢量控制系統(tǒng)研究已取得突破,達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)控制水平,研制的電動(dòng)汽車專用電機(jī)已經(jīng)開(kāi)始出口美國(guó)。在整車驅(qū)動(dòng)控制方面,我國(guó)已經(jīng)能夠達(dá)到將電機(jī)、驅(qū)動(dòng)、制動(dòng)、測(cè)速、懸架集成于自己研制的獨(dú)立模塊。這對(duì)于我國(guó)電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)化的形成、奠定了一定的基礎(chǔ)。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

免責(zé)聲明:本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),與電池網(wǎng)無(wú)關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本網(wǎng)證實(shí),對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性,本站不作任何保證或承諾,請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。涉及資本市場(chǎng)或上市公司內(nèi)容也不構(gòu)成任何投資建議,投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)!

凡本網(wǎng)注明?“來(lái)源:XXX(非電池網(wǎng))”的作品,凡屬媒體采訪本網(wǎng)或本網(wǎng)協(xié)調(diào)的專家、企業(yè)家等資源的稿件,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞行業(yè)更多的信息或觀點(diǎn),并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。

如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問(wèn)題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請(qǐng)?jiān)谝恢軆?nèi)進(jìn)行,以便我們及時(shí)處理、刪除。電話:400-6197-660-2?郵箱:119@itdcw.com

電池網(wǎng)微信
鋰電池