現(xiàn)在的純電動(dòng)汽車推廣,不外乎政府運(yùn)營、商業(yè)運(yùn)營和個(gè)人/家庭消費(fèi)三個(gè)領(lǐng)域。政府運(yùn)營中,政府的指揮棒起決定性作用,受市場影響較小,于此處不做討論。

眾所周知,我國新能源汽車市場,特別是純電動(dòng)汽車市場,在國家強(qiáng)力的補(bǔ)貼政策和傾斜式的扶持政策下形成了顯著的市場空間。

現(xiàn)在的純電動(dòng)汽車推廣,不外乎政府運(yùn)營、商業(yè)運(yùn)營和個(gè)人/家庭消費(fèi)三個(gè)領(lǐng)域。政府運(yùn)營中,政府的指揮棒起決定性作用,受市場影響較小,于此處不做討論。

在商業(yè)運(yùn)營中,以出租車、物流用車為代表。這兩類汽車每天行駛距離相對(duì)確定,活動(dòng)范圍也相對(duì)明確,所以這類市場在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面比較好管理。而除了汽車售價(jià)以外,影響其盈利水平的變量主要是車輛的單次行駛時(shí)間。

在個(gè)人/家庭消費(fèi)領(lǐng)域,純電動(dòng)汽車一般無非是替代傳統(tǒng)燃油汽車成為用車主力,或者替代原本的自行車、機(jī)動(dòng)/電動(dòng)兩輪車進(jìn)行用車上的升級(jí)。

純電動(dòng)汽車對(duì)于家庭用傳統(tǒng)燃油汽車的替代,短期內(nèi)是很難實(shí)現(xiàn)的:

第一,電動(dòng)汽車基礎(chǔ)設(shè)施的成熟度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于燃油汽車的水平,所以純電動(dòng)汽車無法滿足消費(fèi)者多樣使用需求。

第二,與電動(dòng)汽車相同配置的燃油汽車,在初次采購價(jià)格方面更有優(yōu)勢。

從另外一個(gè)角度看,目前有近10億的燃油汽車消費(fèi)者,很大比例的人群在多年的汽車使用中已經(jīng)形成了穩(wěn)定且牢固的用車習(xí)慣和產(chǎn)品認(rèn)知的觀念,他們作為具有豐富經(jīng)驗(yàn)的實(shí)踐者也極大程度的影響了新進(jìn)入的消費(fèi)者。不過,由于此消費(fèi)市場空間非常大,所以新能源汽車在此領(lǐng)域?qū)鹘y(tǒng)汽車的替代在未來5年是會(huì)持續(xù)發(fā)生,但很難會(huì)有規(guī)模性的爆發(fā)式增長。

在這些補(bǔ)貼政策和推廣目標(biāo)下,我們的汽車市場需要怎樣的純電動(dòng)汽車產(chǎn)品?

中國純電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展路到底在何方?

純電動(dòng)汽車設(shè)計(jì)模式的變革

由于傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)體系和零部件體系已非常成熟,所以通過現(xiàn)有的汽車設(shè)計(jì)平臺(tái),傳統(tǒng)汽車可以結(jié)合應(yīng)用需求生產(chǎn)出多種類型滿足終端應(yīng)用的汽車產(chǎn)品。基于此,現(xiàn)有的汽車產(chǎn)品完全可以實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)到產(chǎn)品最后到應(yīng)用的正向研發(fā)。

但,純電動(dòng)汽車是在部分細(xì)分領(lǐng)域中通過特別的競爭優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)燃油汽車的替代或補(bǔ)充,所以對(duì)于純電動(dòng)汽車的推廣,這是一個(gè)從應(yīng)用到產(chǎn)品需求再到產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過程。

統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),國內(nèi)大部分新能源汽車生產(chǎn)商,其新能源汽車產(chǎn)品都是沿用傳統(tǒng)汽車產(chǎn)品研發(fā)的邏輯,所以最后結(jié)果要么是純電動(dòng)汽車產(chǎn)品由于性能或價(jià)格的原因,只停留在進(jìn)入國家新能源汽車推廣目錄的階段,要么就是推向市場的純電動(dòng)汽車由于續(xù)航里程有限同時(shí)高昂的成本,每年只有非常少的銷量。

在純電動(dòng)汽車研發(fā)逆向思維的驅(qū)動(dòng)下,如何解決好純電動(dòng)汽車應(yīng)用中面臨的降低成本和提高續(xù)航里程的問題,是純電動(dòng)汽車產(chǎn)品設(shè)計(jì)所面臨的最關(guān)鍵的兩個(gè)問題。

1.對(duì)降低汽車成本問題的解決思路

據(jù)公開資料顯示,上汽集團(tuán)過去4年對(duì)于新能源汽車產(chǎn)品的開發(fā),投資規(guī)模高達(dá)60億元人民幣,特別是E50這款小型純電動(dòng)汽車,研發(fā)投資也超過10億人民幣。重新搭建不同于燃油汽車的新能源汽車研發(fā)平臺(tái),需要大量的固定資產(chǎn)投資和研發(fā)投資,這樣為新產(chǎn)品的推出套上了沉重的攤銷費(fèi)用的負(fù)擔(dān)。最終的結(jié)果就是純電動(dòng)汽車新能源不及燃油汽車,但是售價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于燃油汽車。

在純電動(dòng)汽車早期推廣階段,合理的方式是從傳統(tǒng)燃油車改裝入手,這樣可以避免大規(guī)模的資本性投資,同時(shí)開發(fā)周期短。通過較少的改裝研發(fā)投入,便可以推出純電動(dòng)汽車產(chǎn)品。但是需要強(qiáng)調(diào)的是:對(duì)傳統(tǒng)汽車的改造也是一門非常有講究的學(xué)問:

1)選擇哪種類型和款式的傳統(tǒng)汽車進(jìn)行改造;

2)對(duì)傳統(tǒng)汽車中的哪些部分進(jìn)行改造;

3)采用怎樣的零部件對(duì)傳統(tǒng)汽車改造。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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