最近業(yè)內(nèi)有兩件事在網(wǎng)絡(luò)媒體上炒得比較熱鬧，一是全球最大的鋰離子電池企業(yè)三星SDI 涉嫌低價傾銷，二是代表性鋰離子電池企業(yè)之一的深圳邦凱的“XX門”。這兩件事看起來都是XX策劃的，也確實博得了很多眼球，吸引了不少人對XX的關(guān)注，在某種意義上講是有效果的。當(dāng)然，這也吸引了一些媒體的關(guān)注，開始正視并探討鋰電行業(yè)發(fā)展中存在的現(xiàn)實問題。僅從行業(yè)發(fā)展的角度簡單來看看這兩件事的來龍去脈，墨柯認(rèn)為，這兩件事實際上是一件事。

1、韓國已是世界第一，正謀求繼續(xù)擴(kuò)大市場占有率

韓國從1999 年起開始進(jìn)軍鋰離子電池制造領(lǐng)域，大約用了三四年的時間站穩(wěn)腳跟并與日本和中國一道成為鋰離子電池三足鼎立中的一足。之后，韓國政府就制定了2010 年要搶占鋰離子電池全球第一的寶座的目標(biāo)，并把這個目標(biāo)的實現(xiàn)寄托在三星SDI 和LG 化學(xué)這兩大全球代表性鋰離子電池企業(yè)的身上。

2009 年的時候韓國的主流媒體《朝鮮日報》曾為此還進(jìn)行過專門報道，整理過一個圖表（見圖16 上，當(dāng)時日本IIT 的統(tǒng)計結(jié)果是日韓中三國的全球占有率高達(dá)96%，其中日本占據(jù)了半壁江山，為52.3%），并報道了韓國商務(wù)部部長的對外宣言：“韓國的目標(biāo)是在2010年超越日本成為全球鋰離子電池供應(yīng)第一大國。”

真鋰研究的統(tǒng)計顯示，2010 年韓國的鋰離子電池市場份額并未超越日本，但已經(jīng)相差不大。2011 年開始超越日本，成為全球鋰離子電池供應(yīng)第一大國，并在2012 年拉大了差距（見圖16 下）。此消彼長，與此同時，而包括日本、中國大陸、臺灣地區(qū)及其他地區(qū)在內(nèi)，鋰離子電池市場份額均有適當(dāng)縮減。

韓國在幾年內(nèi)迅速超越日本坐上全球第一的寶座，使用的策略很簡單，就是“高品質(zhì)+低價格”。與中國企業(yè)追求半人工半機(jī)械化的生產(chǎn)方式不同，韓國企業(yè)一開始就以日本企業(yè)為目標(biāo)，實施機(jī)械化大規(guī)模生產(chǎn)方式。讓日本企業(yè)最害怕的是韓國企業(yè)的設(shè)備模仿和復(fù)制能力超強(qiáng)，從日本購買的先進(jìn)制造設(shè)備，韓國企業(yè)能在很短的時間內(nèi)就琢磨透，并以越來越低的成本（2011 年的時候已降到不足1/3）進(jìn)行大規(guī)模復(fù)制。而這種設(shè)備制造出來的鋰離子電池，在品質(zhì)和性能上完全可以與日本企業(yè)的鋰離子電池產(chǎn)品相媲美。在這種情況下，韓國企業(yè)有能力在市場上持續(xù)調(diào)低鋰離子電池的售價，日本企業(yè)則在市場上節(jié)節(jié)敗退，幾乎沒有還手之力。一些企業(yè)不得不陸續(xù)宣布退出3C 小型鋰離子電池制造領(lǐng)域，如NEC 東金、日立麥克賽爾等。

當(dāng)然，也還有一些其他的輔助手段，如韓國政府2008 年底宣布要導(dǎo)入鋰離子電池技術(shù)認(rèn)證規(guī)定的管理措施。為確保安全性，韓國政府將要求手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)及筆記本電腦等小型電子終端使用的鋰離子電池必須取得起火及加熱等6 項技術(shù)指標(biāo)認(rèn)證。取得認(rèn)證以后才能在韓國銷售。韓國政府宣布，該規(guī)定將于2009 年07 月01 日開始執(zhí)行，有報道表示該規(guī)定可能導(dǎo)致定形成貿(mào)易壁壘，從而引發(fā)了爭議。因為手續(xù)非常繁瑣，所需時間過長，業(yè)界普遍認(rèn)為這是在給日本企業(yè)設(shè)置障礙，影響日本鋰離子電池企業(yè)在韓國的市場占有率。后來，韓國政府將該規(guī)定延遲到2009 年12 月底執(zhí)行。

當(dāng)日本企業(yè)被迫跟進(jìn)，努力降低設(shè)備成本以降低當(dāng)日本企業(yè)被迫跟進(jìn)，努力降低設(shè)備成本以降低鋰離子電池售價的時候。韓國企業(yè)又開始通過采購中國材料企業(yè)的材料來進(jìn)一步降低鋰離子電池制造成本。這個策略大致從2009年開始，從采購當(dāng)升科技的正極材料產(chǎn)品開始。而與此同時，日本企業(yè)還在琢磨通過材料替代來降低成本，如用NCM 三元材料替代鈷酸鋰材料（LCO）。

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